cfo-advisor

cfo-advisor skill の概要

cfo-advisor が得意とすること

cfo-advisor は、スタートアップやスケールアップ企業の意思決定を支援する戦略ファイナンス向けの skill です。ランウェイ計画、ユニットエコノミクス、資金調達戦略、キャッシュマネジメント、キャップテーブルの希薄化、取締役会向けの財務ストーリーづくりに向いています。一般的な会計コメントではなく、意思決定に使えるアウトプットが必要な創業者、Finance Operations 担当者、Chiefs of Staff、fractional CFO、Finance Operations チームに特に適しています。

この skill は、ベンチャー支援を受ける企業のファイナンスに寄せた設計です。ボトムアップ型のモデル、シナリオプランニング、コホート単位の指標、投資家に伝わる明確さを重視します。

Finance Operations に向いているユースケース

cfo-advisor skill は、次のような問いに答えたいときに使えます。

• 「ベース、強気、弱気の各計画で、ランウェイは何か月あるか？」
• 「どの獲得チャネルなら CAC 回収期間が許容範囲に入るか？」
• 「今すぐ資金調達すべきか、バーンを削るべきか、それとも先にランウェイを延ばすべきか？」
• 「Series A や Series B で、創業者はどの程度の希薄化を見込むべきか？」
• 「次回の取締役会資料には、どの財務スライドを入れるべきか？」

Finance Operations 向けの cfo-advisor として強い理由は、財務分析を実際の経営判断につなげられる点にあります。採用ペース、売上目標、資金調達のタイミング、キャッシュ管理、投資家コミュニケーションまでを一連の判断として扱えます。

一般的なファイナンスプロンプトとの違い

通常のプロンプトでも、バーンレートや LTV:CAC の説明はできます。cfo-advisor はそこに、スタートアップ CFO の視点に基づく構造化された考え方を加え、キャッシュマネジメント、財務計画、資金調達に関する参照資料も含んでいます。さらに、実務的なモデリングに使える Python scripts も同梱されています。

• scripts/burn_rate_calculator.py
• scripts/unit_economics_analyzer.py
• scripts/fundraising_model.py

これらの scripts は Python 標準ライブラリを使っているため、セットアップの手間が少なく、短時間でシナリオを検討したい場合にも使いやすくなっています。

インストール前に知っておきたい制約

この skill は、公認会計士、税務アドバイザー、監査人、証券弁護士、投資銀行の代替ではありません。強みは、戦略、モデルの構造化、意思決定の整理にあります。一方で、法定開示、税務処理、GAAP/IFRS 対応、給与関連の申告、法的拘束力のある term sheet に関する助言が必要な場合には適していません。

cfo-advisor skill の使い方

cfo-advisor のインストールと最初に読むファイル

リポジトリから skill をインストールします。

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cfo-advisor

次に skill フォルダを確認します。

c-level-advisor/skills/cfo-advisor/

まず SKILL.md を読み、トリガーとスコープを把握してください。そのうえで、目的に応じて次のファイルを確認します。

• references/financial_planning.md：オペレーティングモデル、ARR ブリッジ、売上ドライバー、計画ロジックを確認する
• references/cash_management.md：ランウェイ、回収、支払いタイミング、運転資本、見落としやすいキャッシュ流出を確認する
• references/fundraising_playbook.md：調達タイミング、ステージごとの期待値、バリュエーション、希薄化、term sheet 上の論点を確認する
• scripts/：ナラティブな助言だけでなく、実行可能なシナリオ出力が必要な場合に確認する

cfo-advisor を活かすための入力情報

cfo-advisor skill は、単なる目標だけでなく、実際の事業前提を渡すほど精度が上がります。次のような情報を含めると有効です。

• 会社のステージ、ビジネスモデル、地域、収益タイプ
• 現在のキャッシュ残高、月次売上、月次バーン、従業員数
• 利用可能であれば、成長率、粗利率、チャーン、CAC、回収期間、セールスサイクル
• 採用計画、主要ベンダーへのコミットメント、負債、今後発生する年次支払い
• 資金調達目標、クロージング後に確保したいランウェイ、現在想定しているバリュエーション、タイミング上の制約

弱いプロンプト:

Help us understand our runway.

強いプロンプト:

Use cfo-advisor to build a base/bull/bear runway view. We have $3.2M cash, $180K MRR, $420K monthly opex, 24 employees, 78% gross margin, and plan to hire 6 people over 4 months. Revenue grows 6% monthly in base, 10% bull, and 2% bear. Show cash-out dates, trigger points, and whether we should raise within 6 months.

同梱 scripts を使った実務ワークフロー

モデリング作業では、まず該当する script を実行し、その後で出力の解釈をエージェントに依頼します。

python scripts/burn_rate_calculator.py
python scripts/burn_rate_calculator.py --csv
python scripts/unit_economics_analyzer.py --csv
python scripts/fundraising_model.py --exit 150

scripts にはサンプルの dataclasses とデフォルト値が含まれています。実務で使う場合は、前提を直接編集するか、自社の CSV 入力に合わせてデータ構造を調整してください。価値が出るのは、デフォルト出力を自社の事実として扱うことではなく、複数シナリオを比較することです。

取締役会・投資家向けアウトプットのプロンプト設計

取締役会資料を作る場合は、財務データの羅列ではなく、意思決定に向いたパッケージを依頼します。

Use cfo-advisor to draft the finance section for a board deck. Inputs: current ARR, new ARR, churned ARR, expansion ARR, burn, runway, cash balance, hiring plan, and three risks. Output: 5-slide outline with key metrics, variance vs plan, runway scenarios, decisions needed, and speaker notes for sensitive topics.

こうすることで、skill の焦点をファイナンスリーダーが実際に必要とするもの、つまり信頼、透明性、次のアクションに合わせられます。

cfo-advisor skill FAQ

cfo-advisor は CFO だけのものですか？

いいえ。cfo-advisor skill は、創業者、事業責任者、FP&A リード、Chiefs of Staff、Finance Operations チームにも役立ちます。まだフルタイム CFO がいない一方で、投資家レベルの財務判断が必要な会社には特に有用です。

この skill を使うべきではない場面は？

税務申告、監査済み財務諸表、証券法務に関する助言、報酬コンプライアンス、会計方針の最終判断には使わないでください。また、単に記帳上のカテゴリ分けだけが必要な場合にも向いていません。この skill は、戦略的な財務計画と CFO レベルの判断を支援するために設計されています。

スプレッドシートのテンプレートと比べてどうですか？

スプレッドシートのテンプレートは構造を提供してくれますが、前提が見えにくくなることがあります。cfo-advisor は、モデルの背後にあるロジックを明らかにするのに役立ちます。何が売上を動かしているのか、どの前提が壊れやすいのか、いつキャッシュが尽きるのか、どの判断を変えるべきかを整理できます。スプレッドシートを置き換えるというより、併用すると効果的です。

cfo-advisor は初心者にも使いやすいですか？

はい。基本的な指標を用意できれば使いやすい skill です。初心者は、キャッシュ残高、月次バーン、売上、従業員数、資金調達のタイミングから始めるとよいでしょう。上級者は、コホートリテンション、チャネル別 CAC、ARR ブリッジの構成要素、オプションプールの設計、複数ラウンドにわたる希薄化の前提などを追加できます。

cfo-advisor skill を改善する方法

前提を明確にして cfo-advisor の精度を高める

cfo-advisor の出力を改善する最短の方法は、過去実績と仮定を分けることです。各入力を明確にラベル付けしてください。

• Actual: cash balance, last month’s revenue, payroll, vendor spend
• Forecast: hiring dates, revenue growth, collections timing
• Policy: minimum runway, target burn multiple, fundraising threshold
• Unknowns: churn risk, delayed enterprise collections, uncertain close date

こうすることで、エージェントはすべての入力を同じ信頼度として扱うのではなく、検証すべき数値を適切に疑えるようになります。

よくある失敗パターンに注意する

よくある問題には、平均値を混ぜてしまうこと、過度に精密な予測、キャッシュのタイミングを無視すること、売上認識を入金と同一視することがあります。ユニットエコノミクスでは、全社平均ではなく、コホート別またはチャネル別の見方を依頼してください。ランウェイでは、年次契約、採用手数料、借入返済、顧客からの支払い遅延も含めます。

出力が楽観的すぎると感じたら、「bear case with explicit failure assumptions」を依頼してください。

モデルから意思決定へ反復する

最初のモデルで止めないでください。分析を行動につなげるフォローアップ質問を投げます。

• 「ランウェイに最も影響する前提を 2 つ挙げると？」
• 「12 か月以上のキャッシュを維持できる採用計画は？」
• 「資金調達は何か月目に始めるべきか？」
• 「投資家が最初に突いてくる指標は何か？」
• 「売上が 25% 下振れした場合、何を削るべきか？」

これにより、cfo-advisor は単なる計算ツールではなく、意思決定支援のワークフローになります。

自社のファイナンススタックに合わせてカスタマイズする

継続的に使う場合は、自社のオペレーティングモデルに合わせて scripts と references を調整してください。勘定科目表、SaaS 指標の定義、取締役会向け KPI フォーマット、投資家アップデートのテンプレート、ランウェイや burn multiple に関する社内基準を追加します。自社のビジネスモデルに近づけるほど、毎回プロンプトに入れるコンテキストは少なくて済みます。