Startup

market-research skill は、市場、競合、ファンド、テクノロジートレンドについて、出典に基づいた意思決定レベルのリサーチを作成するのに役立ちます。市場規模の推定、Competitive Analysis、投資家向けデューデリジェンス、仮説検証に使えます。最新の根拠、明確な要点、事実・推論・提案の切り分けを重視します。

ピッチデック、ワンページ資料、投資家向けメモ、アクセラレーター応募書類、財務モデルなどの投資家向け資料を、事実と数値を揃えながら作成・更新します。資金調達資料全体で説明の一貫性を保つための信頼できる基準が必要なときに、investor-materials スキルを使ってください。Proposal Writing系の作業で使う investor-materials にも適しています。

domain-name-brainstormerは、ブランド化しやすいドメイン案の作成、.com、.io、.dev、.ai、.appなどのTLD候補の比較、さらにレジストラ、商標、SNSハンドルで確認するための候補リスト作成を支援します。

startup-metrics-frameworkは、創業者、アナリスト、事業責任者向けに、SaaS・マーケットプレイス・コンシューマー・B2BスタートアップのCAC、LTV、burn multiple、runway、成長指標などの主要KPIを算出するためのスキルです。

team-composition-analysis は、創業者・事業運営責任者・採用責任者が、ステージ・ARR・予算に応じてアーリーステージのスタートアップ採用計画を立てるためのスキルです。pre-seed から Series A まで、採用する役割の順序設計、チーム構成の整理、報酬とエクイティの見積もりに活用できます。

market-sizing-analysisスキルを使うと、トップダウン・ボトムアップ・価値理論の各手法で、TAM・SAM・SOMの推計を構造的に作成できます。導入前に確認したい適用場面、主要ファイル、必要な入力、進め方、実務での使い方までを整理しており、スタートアップの市場規模分析やData Analysisでの活用判断に役立ちます。

startup-financial-modeling は、コホート売上、コスト構造、バーン、ランウェイ、資金調達シナリオを含む 3〜5 年のスタートアップ財務モデル作成を支援するスキルです。導入前に適性を見極めたい創業者やファイナンス担当者向けに、SKILL.md をもとに必要な入力項目、使いどころ、実務での活用イメージをわかりやすく整理しています。

competitive-landscape は、Porter's Five Forces、Blue Ocean の発想、ポジショニングマップを使った構造的な競合分析を支援するスキルです。市場構造、差別化、守りやすいポジションを整理し、スタートアップの戦略立案、GTM planning、投資家向け準備の検討に役立ちます。

andreessen は、市場を最優先にしてベンチャー、プロダクト案、機能、PMF シグナル、キャリア上の賭け、日々の優先順位を厳しく検証する Strategic Planning skill です。迎合を避ける operating prompt、判定ラベル、リファレンスガイド、例、そして市場スコアリング、PMF チェック、3x5 Anti-Todo 実行のための stdlib Python scripts を備えています。

vpe-advisor は、スタートアップにおけるデリバリースループット、採用ファネルの健全性、チーム構造、本番運用規律について助言する VP of Engineering 向けの運用支援 skill です。付属のリファレンスと Python tools を使い、DORA metrics、採用ギャップ、マネージャー配置の判断タイミング、オンコール運用、戦略計画上のトレードオフを分析できます。

general-counsel-advisor は、スタートアップの法務トリアージに使える Claude skill です。契約リスクのレビュー、IP 所有権の確認、term sheet の読み解き、規制リスクの整理に対応します。弁護士に渡しやすい論点リストを準備するための参照資料と Python スキャナーを含みますが、法的助言を提供するものではありません。

coo-advisor は、社内オペレーションのリーダーシップを支援する Claude skill です。成長中のチームが運営リズムを設計し、プロセスを改善し、OKR を展開し、ボトルネックを診断できるよう支援します。さらに、同梱の Python ツールを使って OKR tracking や operational efficiency analysis も行えます。

chro-advisor は、成長企業の People Strategy を支援する Claude skill です。headcount planning、compensation frameworks、org design、retention、culture、performance management をカバーし、採用コストのモデリングや報酬ベンチマークに使える Python tools と参考資料も含まれています。

chief-data-officer-advisor は、スタートアップのデータ戦略判断を支援する戦略的 CDO skill です。AI training data rights、warehouse vs lakehouse vs mesh の方針、customer-data asset valuation、M&A readiness、data team hiring を扱います。意思決定を支える参考情報と Python tools を含みますが、tactical data engineering 向けではありません。

chief-customer-officer-advisor は、B2B SaaS のリテンション、セグメンテーション、CS カバレッジ、組織設計を支援する Customer Success リーダー向けスキルです。参照資料と Python スクリプトを使って、GRR と NRR の分析、顧客のティア分け、CSM 人員数の見積もり、CS 採用計画の検討ができます。

chief-ai-officer-advisorは、創業者やCAIO型のリーダーが、API vs fine-tune vs in-house build、EU/USのAIリスク分類、APIからself-hostedへ移行する際のコスト構造、AI人材採用の順序といった戦略的なAI判断を行うためのskillです。体系的な計画づくりに使えるリファレンスガイドとPython計算ツールを含みます。

change-management は、スタートアップ向けに調整した ADKAR モデルで組織変革を計画するための、経営層向けアドバイザリースキルです。組織再編、ツール移行、プロセス変更、戦略ピボット、プロダクト終了、リーダー交代、カルチャー変革に活用できます。ロールアウト計画、ステークホルダーマップ、FAQ、マネージャー向けトークポイント、抵抗分析、変革疲れのチェックまで支援します。

cfo-advisor は、founders や Finance Operations チームが runway、burn、unit economics、fundraising dilution、cash management、board 向けの finance narratives を整理・モデル化するための skill です。burn rate、unit economics、fundraising scenarios に対応する standard-library Python scripts と参考資料が含まれています。

arquiteto-de-empresaは、創業者からの入力をOKF形式の会社ナレッジベースへ変換するCompany Architectスキルです。YAML frontmatter付きのリンクされたMarkdownファイル、インデックス、ログ、管理されたタイプを生成します。戦略計画、company-as-code型の運用、そして戦略・市場・財務・プロダクト・オペレーション・人材・法務・ガバナンスを扱う段階的なインタビューに適しています。

board-deck-builder は、取締役会向けデッキや投資家向けアップデート資料の作成を支援するスキルです。経営陣向けのストーリー、SaaS 指標、リスク、取締役会への依頼事項を整理できます。四半期の取締役会、投資家アップデート、QBR、資金調達準備に適しており、不明な数値は [TBD] のまま残すテンプレートを使えます。

stress-test は、戦略計画、資金調達、GTM、採用、売上に関する大きな意思決定の前に、事業仮説を厳しく検証するための Claude 向けエグゼクティブメンター skill です。`/em:stress-test <assumption>` を使うと、測定可能な主張を切り出し、反証材料を洗い出し、計画がどこで崩れる可能性があるかを明らかにできます。

hard-call は、きれいな正解がない苦しい選択を支援する経営意思決定向け skill です。/em:hard-call <decision> を使うと、レイオフ、ピボット、事業停止、共同創業者の離脱、ダウンラウンドなどについて、可逆性、10/10/10 の影響、後悔最小化、先送りのコストを評価できます。

office-hours は、助言の前に `/cs:office-hours <topic>` を実行し、YC風の6問で創業者の戦略前提を掘り下げます。Strategic Planning、ピボット、資金調達、大きなプロダクト投資の前に、課題、顧客、流通、守りの強さ、資本、創業者との適合性を整理したいときに役立ちます。

onboard は c-level-agents 向けの Knowledge Capture skill です。/cs:onboard の founder interview を実行し、~/.claude/company-context.md を作成します。これにより、cs-* advisors が boardroom、brief、executive guidance の各ワークフローに入る前に、正確な会社コンテキストを共有できます。