Startup

market-research skill は、市場、競合、ファンド、テクノロジートレンドについて、出典に基づいた意思決定レベルのリサーチを作成するのに役立ちます。市場規模の推定、Competitive Analysis、投資家向けデューデリジェンス、仮説検証に使えます。最新の根拠、明確な要点、事実・推論・提案の切り分けを重視します。

ピッチデック、ワンページ資料、投資家向けメモ、アクセラレーター応募書類、財務モデルなどの投資家向け資料を、事実と数値を揃えながら作成・更新します。資金調達資料全体で説明の一貫性を保つための信頼できる基準が必要なときに、investor-materials スキルを使ってください。Proposal Writing系の作業で使う investor-materials にも適しています。

startup-metrics-frameworkは、創業者、アナリスト、事業責任者向けに、SaaS・マーケットプレイス・コンシューマー・B2BスタートアップのCAC、LTV、burn multiple、runway、成長指標などの主要KPIを算出するためのスキルです。

team-composition-analysis は、創業者・事業運営責任者・採用責任者が、ステージ・ARR・予算に応じてアーリーステージのスタートアップ採用計画を立てるためのスキルです。pre-seed から Series A まで、採用する役割の順序設計、チーム構成の整理、報酬とエクイティの見積もりに活用できます。

market-sizing-analysisスキルを使うと、トップダウン・ボトムアップ・価値理論の各手法で、TAM・SAM・SOMの推計を構造的に作成できます。導入前に確認したい適用場面、主要ファイル、必要な入力、進め方、実務での使い方までを整理しており、スタートアップの市場規模分析やData Analysisでの活用判断に役立ちます。

startup-financial-modeling は、コホート売上、コスト構造、バーン、ランウェイ、資金調達シナリオを含む 3〜5 年のスタートアップ財務モデル作成を支援するスキルです。導入前に適性を見極めたい創業者やファイナンス担当者向けに、SKILL.md をもとに必要な入力項目、使いどころ、実務での活用イメージをわかりやすく整理しています。

competitive-landscape は、Porter's Five Forces、Blue Ocean の発想、ポジショニングマップを使った構造的な競合分析を支援するスキルです。市場構造、差別化、守りやすいポジションを整理し、スタートアップの戦略立案、GTM planning、投資家向け準備の検討に役立ちます。

idea-refineは、粗いアイデアを発散・批評・収束のプロセスで、より明確で実装可能な方向性へ整理する構造化アイデア整理スキルです。Requirements Planningにおいて、創業者、プロダクトリード、エンジニア、AIエージェントが、前提・スコープ・やらないことリストを含む具体的なワンペーパーを作るのに役立ちます。

marketing-ideasは、曖昧なSaaS成長の相談を、厳選された139件のアイデアカタログをもとに、優先順位付きの3〜5個のマーケティング施策案へ整理できるスキルです。チャネル実行に入る前に、プロダクトや状況に合った方向性を見極めたい創業者やProduct Marketingチームに適しています。

launch-strategy は、エージェントやチームが曖昧なリリース案を実行しやすいローンチ計画に落とし込むためのスキルです。ORB フレームワーク、段階的ロールアウト、Product Hunt 向けの指針、各種ローンチチェックリストを使って、プロダクトローンチ、機能告知、ベータ公開、ウェイトリスト運用、一般公開の計画を支援します。

customer-researchは、構造化された顧客調査をエージェントが進めるためのスキルです。既存アセットを分析するモードと、公開情報からシグナルを探すモードの2つを備えています。UX Research、プロダクト、メッセージングの意思決定に向けて、テーマ、引用、JTBD、ペインポイント、トリガー、根拠を抽出するのに役立ちます。

beachhead-segmentを使って、製品ローンチ時の最初のビーチヘッド市場セグメントを見極めます。切実な課題、支払い意欲、勝てる市場シェア、紹介の広がりやすさで各セグメントを評価できます。戦略立案、初期市場参入、最初の顧客セグメント選定におけるbeachhead-segmentとして活用できます。

startup-canvas は、ざっくりした製品アイデアを、9つの製品戦略セクションと、コスト・売上を把握するためのシンプルなビジネスモデルビューを備えた Startup Canvas に落とし込むのを支援します。新規プロダクトの立ち上げ、スタートアップ構想の評価、収益化の前にポジショニングを整理したいときの startup-canvas に最適です。

lean-canvas は、プロダクトのアイデアを構造化されたビジネス仮説に落とし込むための実用的な lean-canvas skill です。Problem、Solution、UVP、Unfair Advantage、Channels、Customer Segments、Metrics、Cost Structure、Revenue をカバーします。初期のプロダクト探索、新規事業、または Product Management における lean-canvas で、次に何を検証すべきかを短く整理したいときに役立ちます。

business-modelスキルを使うと、9つの構成要素をすべて備えたビジネスモデルキャンバスを作成できます。事業がどのように価値を生み、届け、獲得するのかを整理して記録したいときや、既存のビジネスモデルを戦略立案や意思決定のために分析したいときに便利です。

vp-cpo-readiness-advisor は、VP または CPO ロールに向けて準備している、面接を受けている、着任した、あるいは方向性を見直しているディレクターやシニアプロダクトリーダーのための対話型意思決定支援スキルです。準備状況の見極め、リスクの可視化、次に取るべき質問やアクションの判断を、手探りを減らしながら進められます。

domain-name-brainstormer は、ブランド向きのドメイン案を出し、TLD の選択肢を比較し、利用可否の見込みを踏まえて候補を絞り込むための軽量スキルです。プロジェクト概要から候補リストを作り、命名の根拠、拡張子ごとのトレードオフ、手動確認しやすい進め方まで整理したいときに役立ちます。

charlie は、資金調達前後に頼らず成長している黒字スタートアップ向けの AI CFO スキルです。資金繰り、ユニットエコノミクス、採用ROI、資本配分、バーンレート、運転資本、予測など、より鋭い財務判断を支援します。一般的なスタートアップ助言ではなく、規律ある意思決定向けのフレームワークが必要な Finance の相談に使ってください。