cfo-review
作成者 alirezarezvanicfo-review は、支出、採用、資金調達、価格設定、契約計画をCFO視点でストレステストするための Claude skill です。資本を投じる前に、/cs:cfo-review <plan> を使って、burn、runway、unit economics、dilution、収益の質、opportunity cost、意思決定基準を確認できます。
このスキルの評価は74/100で、ディレクトリ掲載としては許容範囲です。エージェントに明確な起動方法と再利用可能なCFOレビュー用チェックリストを提供しており、汎用プロンプトより実行しやすい内容です。ただし、完全な財務分析パッケージではなく、単一ファイルの軽量な問いかけ型フレームワークである点は理解しておく必要があります。
- トリガーと対象範囲が明確です。`/cs:cfo-review <plan>` は、大きな支出、資金調達、価格設定、採用、ユニットエコノミクスを伴う計画向けに設計されています。
- burn/runway、LTV/CAC、dilution、opportunity cost、売上前提、意思決定基準を扱う6つの強制質問で構成され、実務で使いやすいCFOチェックリストになっています。
- burn multiple が2倍を超えると問題になりやすい、bear-case runway が12か月未満なら資金調達モードを示唆する、LTV/CAC は3倍超、payback は12か月未満といった具体的な財務ヒューリスティックを含みます。
- 補助ファイル、参考資料、スクリプト、インストール手順は含まれていないため、利用者は単一の SKILL.md に全面的に依存する必要があります。
- このワークフローは本格的な財務モデルや計算ツールではなく、質問とチェックリストを軸にした形式に見えるため、適切に実行するにはユーザー側の数値や前提条件の提示が必要になる場合があります。
cfo-review skill の概要
cfo-review でできること
cfo-review は、重要な資金を投じる計画をストレステストするための、財務視点に特化した Claude skill です。提案内容を、CFO が行うような厳しいレビューに変換し、バーン、ランウェイ、ユニットエコノミクス、希薄化、機会費用、売上の質、下振れリスク、意思決定の閾値を問い直します。
この skill が特に向いているのは、採用、資金調達、価格変更、チャネル拡大、大型契約の締結などの前に、より精度の高い事前承認レビューを行いたい創業者、事業責任者、Finance Operations チーム、chiefs of staff、部門リーダーです。
cfo-review に向いている意思決定
cfo-review skill は、計画がキャッシュポジション、マージン、または資金調達の選択肢に大きな影響を与える可能性があるときに使います。上流のガイダンスでは、売上の 1% を超える支出、新規採用申請、資金調達の検討、価格やユニットエコノミクスの変更、複数年契約といった状況が明示されています。
特に有効なのは、戦略的には魅力的に見える一方で、財務前提が薄い計画です。「これは良いアイデアか？」と尋ねるのではなく、cfo-review は、そのアイデアが実行可能なコストか、スケールできるか、後戻りできるかを判断するための数字を引き出します。
一般的な財務プロンプトとの違い
一般的なプロンプトでは、幅広い事業分析が返ってくることがあります。cfo-review はより焦点が絞られており、承認ワークフローで使いやすい点が特徴です。CFO が必ず確認するような問いを、再現性のある形で投げかけます。ベースケース、強気ケース、弱気ケースを求め、弱い burn multiple を指摘し、LTV/CAC と payback を確認し、資金調達が必要な場合の希薄化を検討し、資本の別用途と提案を比較します。
この構造により、経営レビューで起こりがちな失敗を防ぎやすくなります。たとえば、下振れケースなしに支出を承認する、壊れた獲得チャネルを拡大する、キャッシュランウェイを固定値として扱う、ある投資を選ぶことで失う他の投資機会を無視する、といった失敗です。
cfo-review skill の使い方
cfo-review のインストールとソース確認
互換性のある skills CLI でインストールするには、次を使います。
npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cfo-review
skill は次の場所にあります。
c-level-advisor/c-level-agents/skills/cfo-review/SKILL.md
現在のファイルツリーのプレビューでは、追加の scripts、rules、resources、reference フォルダはありません。そのため、まず SKILL.md を確認してください。主な価値は外部ツールではなく、埋め込まれているレビューフレームワークにあります。インストール後は、Claude で次のコマンド形式で呼び出します。
/cs:cfo-review <plan>
skill がうまく機能するために必要な入力
cfo-review の利用品質は、提供する財務コンテキストに大きく左右されます。弱い入力例は「営業担当を 5 人採用する計画をレビューして」です。より良い入力には、売上、現金残高、バーン、想定 ramp、CAC、payback、quota の前提、タイミング、必要な意思決定が含まれます。
有用な入力には、次のようなものがあります。
- 現在の現金残高、月次 net burn、runway
- Revenue、ARR/MRR、gross margin、net new ARR
- 支出額、発生タイミング、固定費か変動費か
- 期待リターン、payback period、確信度
- Base、bull、bear の前提
- 資金調達への影響、バリュエーション前提、希薄化への懸念
- この支出の代わりに検討している選択肢
- 必要な判断：承認、修正、延期、却下、または先に資金調達するか
cfo-review を使うためのプロンプト例
曖昧な計画ではなく、意思決定メモとして十分な情報を入れてコマンドを使います。例：
/cs:cfo-review We are considering a $450k annual paid acquisition increase for Q2. Current ARR is $6.2M, net burn is $180k/month, cash is $2.4M, gross margin is 78%, current blended CAC payback is 14 months, paid search payback is 11 months, paid social is 19 months, and net new ARR last quarter was $520k. Base case assumes $900k ARR from the spend, bull case $1.3M, bear case $350k. We want to know whether to approve the full budget, cap it, or reallocate to product-led onboarding.
この程度のデータがあれば、skill は前提を作り上げるのではなく、どこに圧力がかかるかを計算しながら検討できます。
Finance Operations 向けの実務フロー
Finance Operations で cfo-review を使う場合は、予算が社内で既成事実化された後ではなく、承認会議の前に使います。まず短い計画メモを作り、skill を実行し、その出力を意思決定チェックリストに落とし込みます。チェックリストには、不足データ、リスク、閾値、必要な修正を含めます。
実務上の流れは次のとおりです。
- 提案を平易な英語でドラフトする。
- 財務ファクトとシナリオを追加する。
/cs:cfo-reviewを実行する。- 弱い前提について追加質問する。
- レビュー結果を承認条件に変換する。たとえば「CAC payback が 12 か月未満に収まる場合のみ承認」「bear-case runway が 12 か月を超えるまで延期」など。
- 最終的な前提を意思決定と一緒に保存し、後で実績と比較できるようにする。
cfo-review skill FAQ
cfo-review は CFO 専用ですか？
いいえ。CFO の視点で書かれていますが、財務上の意思決定を準備・レビューする人なら誰でも使えます。創業者は投資家との議論の前に、部門リーダーは予算申請の前に、Finance Operations チームは事前承認の質問を標準化するために使えます。
cfo-review を使うべきでない場面は？
cfo-review を、会計、税務、法務、財務管理、投資助言の唯一の情報源として使うべきではありません。また、意味のある財務コミットメントがない意思決定や、基本的な数字を提示できない計画にも向いていません。論点がブランドポジショニング、プロダクトの好み、少額支出に伴うチームの士気である場合は、別の戦略レビューやオペレーションレビューの skill の方が適していることがあります。
スプレッドシートでのモデリングと何が違いますか？
cfo-review skill はスプレッドシートの代替ではありません。スプレッドシートで何を証明すべきかを特定するためのものです。前提をストレステストし、不足しているシナリオを明らかにし、意思決定の閾値を定義するために使います。そのうえで、財務モデルや計画システムで計算を検証してください。
cfo-review ガイドは初心者にも使いやすいですか？
はい。基本的な事業指標を提供できるユーザーであれば使えます。この skill は、burn multiple、runway、LTV/CAC、payback、dilution、opportunity cost といった CFO の主要な問いを説明します。ただし初心者は、特に ARR、CAC、net burn、gross margin について、計算式や自社固有の定義を必ず確認してください。
cfo-review skill を改善する方法
実際の制約を入れて cfo-review の入力を改善する
cfo-review の出力を最も早く改善する方法は、モデルが無視してはいけない制約を入力に含めることです。例：「runway を 15 か月未満に落とせない」「Board target は burn multiple 1.5x 未満」「すでに営業キャパシティがボトルネック」「希薄化が 18% 未満の場合のみ資金調達する予定」などです。
制約を入れることで、レビューは一般的な批評ではなく、実行可能な財務上の意思決定に変わります。
よくある失敗パターンに注意する
最もよくある問題は、エコノミクスの情報不足です。現在の burn、cash、revenue、CAC、payback、margin を省くと、skill は有用な質問を返せても、結論は弱くなります。もう一つの失敗パターンは、上振れケースだけを提示することです。CFO スタイルのレビューでは、base、bull、bear のシナリオが重要です。これがないと、runway や dilution risk を過小評価しやすくなります。
最初の出力後に反復する
最初の cfo-review の回答を受け取ったら、より絞り込んだ 2 回目のレビューを依頼します。有効な追加依頼の例：
- “List the three assumptions that most change the decision.”
- “What numbers must we verify before approval?”
- “Create approval, delay, and reject thresholds.”
- “Rewrite this as a board-ready finance memo.”
- “Compare this spend against hiring, product, and marketing alternatives.”
これにより、skill は一度きりの批評ではなく、再現性のある投資委員会ワークフローとして機能します。
自社のオペレーティングモデルに合わせる
自社で使っている目標値がある場合は、プロンプトに追加してください。たとえば、PLG SaaS 企業では activation や expansion payback をより重視する一方、enterprise sales 企業では長めの CAC payback を許容する代わりに、より強い pipeline coverage を求めることがあります。cfo-review skill は、CFO の問いを、自社の実際の計画ルール、取締役会の期待値、資本戦略と組み合わせたときに最も力を発揮します。