Questioning

grill-me は、計画・設計・提案について、要点となる分岐が見えるまで一度に1問ずつ問いかけていく意思決定支援 skill です。構造化された反論や、トレードオフの整理、重要な判断に向けた厳密な grill-me ガイドがほしいときに使えます。

interview-script は、ウォームアップ、本題の深掘り、締めくくりで構成された、整理された顧客インタビューガイドを作成するのに役立ちます。The Mom Test と JTBD の考え方に沿って、質問を中立に保ち、売り込みを避け、過去の行動に焦点を当てることで、発見、プロダクト、UXリサーチのインタビューに適した内容にできます。

jobs-to-be-doneスキルを使って、顧客フィードバックを「仕事（Jobs）」「痛み（Pains）」「得られるもの（Gains）」の構造化されたJTBD分析に変換します。プロダクトマネジメント、ディスカバリーインタビュー、ポジショニング、未充足ニーズの分析に最適で、ありきたりなプロンプト以上のものを求める場合に向いています。

discovery-process は、あいまいなプロダクト課題を、フレーミング、インタビュー、統合、実験を通じて検証済みの方向性へと落とし込むための構造化ワークフローです。プロダクトマネージャーやUXリサーチャーが仮説を検証し、ペインポイントを明確にし、次に何を作るべきかを判断するのに役立ちます。

workshop-facilitation スキルは、1回につき1つの質問を進める構成で、進捗管理と分岐点での選択肢提示を備えた、整理された複数ターンのワークショップフローを提供します。PM向けワークショップ、ディスカッションの掘り下げ、一定の進行リズムと中断時の扱いをきれいにそろえたいワークフローテンプレートに最適です。

problem-framing-canvas スキルは、MITRE の Problem Framing Canvas を使って、解決策を考える前に曖昧な依頼を整理し、チームが問題設定を明確にするためのガイドです。関係者の意見が食い違っているとき、前提が不明確なとき、あるいはより鋭い問題文や How Might We の問いが必要なときの意思決定支援に役立ちます。

problem-statement スキルは、あいまいな製品要件を、ユーザー中心の問題定義へと整理するのに役立ちます。誰が行き詰まっているのか、何をしようとしているのか、なぜ重要なのか、どんな気持ちなのかを明確にできます。探索、優先順位付け、PRD、Technical Writing のワークフローで、解決策を考える前にまず問題を定義したいときに使えます。

writing-fragments は、将来の記事の素材として、主張、短い場面描写、切れ味のある一文、まとまりきっていないアイデアをそのまま集めるための、焦点を絞ったインタビュー型 skill です。Knowledge Capture や初期段階の下書き作成に向いており、まず断片を集めて、構成は後回しにしたいときに適しています。通常のアウトライン指示ではなく、実用的な writing-fragments の使い方ガイドが欲しい場合に使ってください。

brainstormを使って、ラフなアイデアをコード作成や実装計画の前に、実行可能な設計へ落とし込みます。1回に1つの質問をしながら選択肢とトレードオフを整理し、各ステップを検証していくため、ブレインストーミング、プロダクト発見、アーキテクチャ検討、Strategic Planning向けのbrainstormに適しています。明確な機械的作業には向きません。

discovery-interview-prep は、適切な目的、セグメント、制約、手法を整理しながら、顧客インタビューの事前設計を進めるのに役立ちます。問題仮説の検証、解約要因の調査、機能定着の課題、新規プロダクトのアイデア検討に向いており、特にUXリサーチやその他のディスカバリーワークフローで活用しやすいスキルです。

user-story-splitting スキルは、構造化されたパターンを使って、大きなエピックやユーザーストーリーを、より小さく独立して提供できるストーリーに分割するのに役立ちます。見積もり、順序付け、リスク低減、Skill Authoring のワークフローで、バックログ項目が1スプリントに収まらないほど広いときに活用してください。