cfo-review

cfo-review skill 개요

cfo-review가 하는 일

cfo-review는 의미 있는 자금 투입이 필요한 모든 계획을 스트레스 테스트하기 위한 재무 중심 Claude skill입니다. 제안을 burn, runway, unit economics, dilution, opportunity cost, revenue quality, downside risk, decision thresholds 관점에서 CFO식으로 집요하게 검토하도록 바꿔 줍니다.

이 skill은 채용, fundraising, 가격 변경, 채널 확장, 대형 계약 체결 전에 더 날카로운 사전 승인 검토가 필요한 창업자, 운영 리더, Finance Operations 팀, chief of staff, 부서 리드에게 특히 잘 맞습니다.

cfo-review에 잘 맞는 의사결정

계획이 현금 포지션, 마진, 자금 조달 선택지에 실질적인 영향을 줄 수 있다면 cfo-review skill을 사용하세요. 상위 가이드는 매출의 1%를 넘는 지출, 신규 채용 요청, fundraising 논의, 가격 또는 unit economics 변경, 다년 계약 같은 상황을 명시적으로 예로 듭니다.

전략적으로는 매력적으로 들리지만 재무 가정이 빈약한 계획일수록 특히 유용합니다. cfo-review는 “이거 좋은 아이디어인가?”라고 묻는 대신, 그 아이디어가 감당 가능하고, 확장 가능하며, 되돌릴 수 있는지 판단하는 데 필요한 숫자를 끌어냅니다.

일반적인 재무 프롬프트와 다른 점

일반 프롬프트는 폭넓은 비즈니스 분석을 내놓을 수 있습니다. 반면 cfo-review는 승인 워크플로에 더 적합하도록 범위를 좁혀, 반복 가능한 CFO식 압박 질문을 적용합니다. base, bull, bear case를 요구하고, 약한 burn multiple을 짚으며, LTV/CAC와 payback을 확인하고, 자금 조달이 필요할 때 dilution을 살펴보며, 해당 제안을 다른 자본 활용 방안과 비교합니다.

이 구조는 경영진 검토에서 흔히 발생하는 실패를 줄이는 데 도움이 됩니다. downside case 없이 지출을 승인하거나, 망가진 acquisition channel을 확장하거나, cash runway를 고정된 숫자로 취급하거나, 한 투자를 선택함으로써 포기하는 다른 기회의 비용을 무시하는 상황을 막아 줍니다.

cfo-review skill 사용 방법

cfo-review 설치 및 소스 검토

호환되는 skills CLI로 설치하려면 다음을 사용하세요.

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cfo-review

이 skill은 다음 위치에 있습니다.

c-level-advisor/c-level-agents/skills/cfo-review/SKILL.md

현재 파일 트리 미리보기에는 추가 scripts, rules, resources, reference folders가 없으므로 SKILL.md를 먼저 읽어야 합니다. 핵심 가치는 외부 도구가 아니라 파일 안에 포함된 검토 프레임워크에 있습니다. 설치 후 Claude에서 다음 명령 패턴으로 호출합니다.

/cs:cfo-review <plan>

skill이 제대로 작동하는 데 필요한 입력

cfo-review의 사용 품질은 제공하는 재무 맥락에 크게 좌우됩니다. 약한 입력은 “영업 인력 5명을 채용하는 계획을 검토해줘” 같은 문장입니다. 더 좋은 입력에는 revenue, cash, burn, 예상 ramp, CAC, payback, quota assumptions, timing, 그리고 필요한 의사결정이 포함됩니다.

유용한 입력은 다음과 같습니다.

• 현재 cash balance, monthly net burn, runway
• Revenue, ARR/MRR, gross margin, net new ARR
• Spend amount, timing, 고정비인지 변동비인지 여부
• Expected return, payback period, confidence level
• Base, bull, bear assumptions
• Financing impact, valuation assumptions, dilution concerns
• 이 지출 대신 고려 중인 대안
• 필요한 결정: approve, revise, delay, reject, 또는 fundraise first

cfo-review 사용을 위한 프롬프트 패턴

모호한 계획이 아니라 완성도 있는 의사결정 메모와 함께 명령을 사용하세요. 예시는 다음과 같습니다.

/cs:cfo-review We are considering a $450k annual paid acquisition increase for Q2. Current ARR is $6.2M, net burn is $180k/month, cash is $2.4M, gross margin is 78%, current blended CAC payback is 14 months, paid search payback is 11 months, paid social is 19 months, and net new ARR last quarter was $520k. Base case assumes $900k ARR from the spend, bull case $1.3M, bear case $350k. We want to know whether to approve the full budget, cap it, or reallocate to product-led onboarding.

이 정도 데이터를 제공하면 skill이 가정을 지어내는 대신 실제 압박 지점을 계산할 수 있습니다.

Finance Operations를 위한 권장 워크플로

Finance Operations에서 cfo-review를 쓸 때는 예산이 이미 비공식적으로 합의된 뒤가 아니라 승인 회의 전에 사용하세요. 짧은 계획 메모로 시작해 skill을 실행한 다음, 결과를 누락 데이터, 리스크, 기준값, 필요한 수정 사항으로 구성된 의사결정 체크리스트로 바꾸면 됩니다.

실무적으로는 다음 흐름이 좋습니다.

1. 제안을 평이한 문장으로 작성합니다.
2. 재무 사실과 시나리오를 추가합니다.
3. /cs:cfo-review를 실행합니다.
4. 약한 가정이 있으면 후속 질문을 합니다.
5. 검토 결과를 “CAC payback이 12개월 미만으로 유지될 때만 승인” 또는 “bear-case runway가 12개월을 넘을 때까지 보류” 같은 승인 조건으로 전환합니다.
6. 최종 가정을 의사결정 기록 옆에 저장해, 나중에 실제 결과와 비교할 수 있게 합니다.

cfo-review skill FAQ

cfo-review는 CFO만 쓰는 도구인가요?

아닙니다. CFO 관점으로 작성되어 있지만, 재무 의사결정을 준비하거나 검토하는 누구에게나 유용합니다. 창업자는 투자자 논의 전에 사용할 수 있고, 부서 리드는 예산 요청 전에 사용할 수 있으며, Finance Operations 팀은 사전 승인 질문을 표준화하는 데 활용할 수 있습니다.

cfo-review를 쓰지 말아야 할 때는 언제인가요?

cfo-review를 회계, 세무, 법무, treasury, 투자 조언의 유일한 근거로 사용해서는 안 됩니다. 또한 의미 있는 재무 투입이 없는 결정이나, 기본 숫자를 제공할 수 없는 계획에는 잘 맞지 않습니다. 문제가 주로 브랜드 포지셔닝, 제품 취향, 팀 사기이고 지출 규모가 작다면 다른 전략 또는 운영 검토 skill이 더 적합할 수 있습니다.

스프레드시트 모델링과 어떻게 다른가요?

cfo-review skill은 스프레드시트를 대체하지 않습니다. 대신 스프레드시트가 무엇을 증명해야 하는지 식별하는 데 도움을 줍니다. 가정을 압박하고, 빠진 시나리오를 드러내며, 의사결정 기준값을 정의하는 데 사용하세요. 그런 다음 재무 모델이나 planning system에서 계산을 검증해야 합니다.

cfo-review 가이드는 초보자에게도 친절한가요?

네, 사용자가 기본 운영 지표를 제공할 수 있다면 그렇습니다. 이 skill은 burn multiple, runway, LTV/CAC, payback, dilution, opportunity cost 같은 핵심 CFO 질문을 설명합니다. 다만 초보자는 특히 ARR, CAC, net burn, gross margin에 대해 공식과 회사별 정의를 반드시 확인해야 합니다.

cfo-review skill 개선 방법

실제 제약 조건으로 cfo-review 입력 개선하기

cfo-review 결과를 가장 빠르게 개선하는 방법은 모델이 무시해서는 안 되는 제약 조건을 포함하는 것입니다. 예를 들면 “runway가 15개월 아래로 내려가면 안 됩니다”, “Board target은 burn multiple 1.5x 미만입니다”, “Sales capacity가 이미 병목입니다”, “dilution이 18% 미만일 때만 raise할 계획입니다” 같은 조건입니다.

제약 조건은 검토를 일반적인 비판이 아니라 실행 가능한 재무 의사결정으로 바꿔 줍니다.

흔한 실패 모드 점검하기

가장 흔한 문제는 economics가 충분히 구체화되지 않은 경우입니다. current burn, cash, revenue, CAC, payback, margin을 빠뜨리면 skill이 유용한 질문은 만들 수 있지만 결론은 약해질 수 있습니다. 또 다른 실패 모드는 upside case만 제공하는 것입니다. CFO식 검토는 base, bull, bear scenario에 의존합니다. 이것들이 없으면 runway와 dilution risk를 실제보다 작게 보기 쉽습니다.

첫 결과 이후 반복 개선하기

첫 cfo-review 응답을 받은 뒤에는 더 촘촘한 2차 검토를 요청하세요. 좋은 후속 질문은 다음과 같습니다.

• “List the three assumptions that most change the decision.”
• “What numbers must we verify before approval?”
• “Create approval, delay, and reject thresholds.”
• “Rewrite this as a board-ready finance memo.”
• “Compare this spend against hiring, product, and marketing alternatives.”

이렇게 하면 skill을 일회성 비판 도구가 아니라 반복 가능한 investment committee 워크플로로 활용할 수 있습니다.

운영 모델에 맞게 skill 조정하기

회사에서 다른 목표치를 사용한다면 프롬프트에 추가하세요. 예를 들어 PLG SaaS 회사는 activation과 expansion payback을 더 중시할 수 있고, enterprise sales 회사는 더 긴 CAC payback을 감수하는 대신 더 강한 pipeline coverage를 요구할 수 있습니다. cfo-review skill은 CFO식 질문이 실제 planning rules, board expectations, capital strategy와 함께 쓰일 때 가장 강력합니다.