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market-research 스킬은 시장, 경쟁사, 펀드, 기술 트렌드에 대해 출처에 근거한 의사결정 수준의 리서치를 작성하는 데 도움을 줍니다. 시장 규모 산정, 경쟁 분석, 투자자 실사, 가설 검증에 활용하세요. 최신 근거, 명확한 핵심 요지, 사실·해석·권고의 분리를 중시합니다.

일관된 사실과 수치를 바탕으로 피치덱, 원페이지, 투자 메모, 액셀러레이터 지원서, 재무 모델 등 투자자 대상 자료를 만들고 업데이트합니다. 투자자-materials를 신뢰할 수 있는 단일 기준으로 여러 펀딩 문서를 맞춰야 할 때 사용하세요. Proposal Writing 스타일의 작업에서도 활용할 수 있습니다.

domain-name-brainstormer는 브랜드화하기 좋은 도메인 아이디어를 만들고, .com, .io, .dev, .ai, .app 같은 TLD 선택지를 비교하며, 등록기관 조회와 상표권·소셜 핸들 확인으로 검증할 후보 목록을 정리하는 데 도움을 줍니다.

startup-metrics-framework는 창업자, 애널리스트, 운영 담당자가 SaaS, 마켓플레이스, 컨슈머, B2B 스타트업의 CAC, LTV, burn multiple, runway, 성장 지표 같은 핵심 KPI를 계산할 수 있도록 돕는 스킬입니다.

team-composition-analysis는 창업자, 운영 책임자, 채용 리드가 초기 스타트업의 채용 계획을 단계, ARR, 예산 기준으로 설계할 수 있도록 돕습니다. 프리시드부터 Series A까지 역할 채용 순서를 정하고, 팀 구조를 설계하며, 보상과 지분 범위를 추정하는 데 활용할 수 있습니다.

market-sizing-analysis 스킬을 사용해 top-down, bottom-up, value-theory 방식으로 구조화된 TAM, SAM, SOM 추정을 만들 수 있습니다. 설치 맥락, 핵심 파일, 입력값, 워크플로, 그리고 스타트업 시장 규모 산정과 Data Analysis에 활용하는 실전 방법까지 다룹니다.

startup-financial-modeling은 코호트 매출, 비용 구조, burn, runway, fundraising 시나리오를 포함한 3~5년 스타트업 재무 모델 구축을 돕는 스킬입니다. 설치 여부를 판단할 수 있는 맥락, 필요한 입력값, 그리고 SKILL.md 기반의 실용적인 활용 가이드가 필요한 창업자와 재무 리드에게 특히 적합합니다.

competitive-landscape는 Porter의 Five Forces, Blue Ocean 사고방식, 포지셔닝 맵을 활용해 구조화된 경쟁 분석을 수행하도록 돕는 스킬입니다. 시장 구조, 차별화 요소, 방어 가능한 포지셔닝을 평가할 수 있어 스타트업 전략 수립, GTM 계획, 투자자 대응 준비에 유용합니다.

andreessen은 벤처, 제품 아이디어, 기능, PMF 신호, 커리어 선택, 일일 우선순위를 시장 우선 관점에서 압박 검토하는 Strategic Planning 스킬입니다. 아첨을 줄이는 운영 프롬프트, verdict labels, reference guides, examples, 그리고 market scoring, PMF checks, 3x5 Anti-Todo 실행을 위한 stdlib Python scripts를 사용합니다.

vpe-advisor는 스타트업의 delivery throughput, hiring funnel 상태, team structure, production discipline을 다루는 VP of Engineering 운영 조언 skill입니다. 포함된 참고 자료와 Python 도구를 활용해 DORA metrics, hiring gaps, manager triggers, on-call practices, strategic planning tradeoffs를 분석할 수 있습니다.

general-counsel-advisor는 스타트업 법무 1차 검토를 위한 Claude skill입니다. 계약 리스크 검토, IP 소유권 확인, term sheet 해석, 규제 노출 범위 파악을 지원합니다. 변호사에게 바로 전달할 수 있는 쟁점 목록을 준비하는 데 도움이 되는 reference와 Python 스캐너가 포함되어 있으며, 법률 자문을 제공하는 도구는 아닙니다.

coo-advisor는 내부 운영 리더십을 위한 Claude skill입니다. 성장 중인 팀이 운영 리듬을 설계하고, 프로세스를 개선하며, OKR을 조직에 전파하고, 병목을 진단할 수 있도록 돕습니다. 또한 포함된 Python 도구로 OKR tracking과 operational efficiency analysis를 수행할 수 있습니다.

chro-advisor는 성장 중인 기업의 People Strategy를 지원하는 Claude 스킬입니다. 인력 계획, 보상 체계, 조직 설계, 리텐션, 문화, 성과 관리까지 다루며, 채용 비용 모델링과 보상 벤치마킹에 활용할 수 있는 Python 도구와 참고 자료를 함께 제공합니다.

chief-data-officer-advisor는 스타트업의 데이터 의사결정을 위한 전략형 CDO 스킬입니다. AI training data rights, warehouse vs lakehouse vs mesh 전략, 고객 데이터 자산 가치평가, M&A 준비도, 데이터 팀 채용을 다룹니다. 전술적 data engineering이 아니라 의사결정 지원을 위한 참고 자료와 Python 도구를 포함합니다.

chief-customer-officer-advisor는 B2B SaaS의 retention, segmentation, CS coverage, 조직 설계를 다루는 Customer Success 리더십 skill입니다. 포함된 references와 Python scripts를 활용해 GRR vs NRR을 분석하고, 고객 tier를 나누며, CSM headcount를 산정하고, CS 채용 계획을 세울 수 있습니다.

chief-ai-officer-advisor는 창업자와 CAIO 역할의 리더가 전략적 AI 결정을 내리도록 돕습니다. API vs fine-tune vs in-house build 선택, EU/US AI 위험 분류, API-to-self-hosted 비용 경제성, AI 채용 순서 등을 다룹니다. 체계적인 계획 수립을 위한 reference guide와 Python calculator가 포함되어 있습니다.

change-management는 스타트업 환경에 맞춘 ADKAR 모델로 조직 변화를 계획하는 C-level 자문용 skill입니다. 조직 개편, 도구 마이그레이션, 프로세스 변경, 전략 피벗, 제품 종료, 리더십 전환, 문화 변화에 활용할 수 있으며, 롤아웃 계획, 이해관계자 맵, FAQ, 매니저용 설명 포인트, 저항 분석, 변화 피로 점검을 지원합니다.

cfo-advisor는 창업자와 Finance Operations 팀이 runway, burn, unit economics, fundraising dilution, cash management, 이사회 보고용 재무 내러티브를 모델링하도록 돕습니다. burn rate, unit economics, fundraising 시나리오를 위한 참고 자료와 standard-library Python scripts가 포함되어 있습니다.

arquiteto-de-empresa는 창업자의 입력을 OKF 회사 지식 베이스로 전환하는 Company Architect skill입니다. YAML frontmatter가 포함된 연결형 Markdown 파일, indexes, logs, 통제된 타입 체계를 생성합니다. Strategic Planning, company-as-code 워크플로, 그리고 전략·시장·재무·제품·운영·인사·법무·거버넌스를 아우르는 단계별 인터뷰에 활용하기 좋습니다.

board-deck-builder는 경영진 수준의 내러티브, SaaS 지표, 리스크, 이사회 요청 사항을 담은 이사회 및 투자자 업데이트 덱 작성을 돕습니다. 분기 이사회, 투자자 업데이트, QBR, 펀드레이징 준비에 활용하기 좋으며, 알 수 없는 숫자는 [TBD]로 남겨두는 템플릿을 제공합니다.

stress-test는 전략 수립, 투자 유치, GTM, 채용, 매출 관련 베팅 전에 비즈니스 가정을 압박 검증하는 Claude 경영진 멘토 skill입니다. /em:stress-test <assumption>를 사용하면 측정 가능한 주장으로 가정을 분리하고, 반대 증거를 검토하며, 계획이 어디에서 무너질 수 있는지 드러낼 수 있습니다.

hard-call은 깔끔한 선택지가 없는 고통스러운 결정을 위한 경영진 의사결정 지원 스킬입니다. 정리해고, 피벗, 사업 종료, 공동창업자 이탈, 다운 라운드 같은 상황에서 /em:hard-call <decision>을 사용해 되돌릴 수 있는지, 10/10/10 영향, 후회 최소화, 지연 비용을 점검할 수 있습니다.

office-hours는 조언을 내놓기 전에 `/cs:office-hours <topic>`을 실행해 YC 스타일의 여섯 가지 질문으로 창업자를 점검합니다. Strategic Planning, 피벗, 투자 유치, 큰 제품 베팅에 들어가기 전 문제, 고객, 유통, 방어력, 자본, 창업자 적합성을 명확히 하고 싶을 때 사용하세요.

onboard는 c-level-agents용 Knowledge Capture skill입니다. /cs:onboard 창업자 인터뷰를 실행하고 ~/.claude/company-context.md를 생성해, cs-* advisor가 boardroom, brief, 임원 의사결정 지원 워크플로에 들어가기 전에 정확한 회사 맥락을 공유하도록 돕습니다.