Startup

market-research 스킬은 시장, 경쟁사, 펀드, 기술 트렌드에 대해 출처에 근거한 의사결정 수준의 리서치를 작성하는 데 도움을 줍니다. 시장 규모 산정, 경쟁 분석, 투자자 실사, 가설 검증에 활용하세요. 최신 근거, 명확한 핵심 요지, 사실·해석·권고의 분리를 중시합니다.

일관된 사실과 수치를 바탕으로 피치덱, 원페이지, 투자 메모, 액셀러레이터 지원서, 재무 모델 등 투자자 대상 자료를 만들고 업데이트합니다. 투자자-materials를 신뢰할 수 있는 단일 기준으로 여러 펀딩 문서를 맞춰야 할 때 사용하세요. Proposal Writing 스타일의 작업에서도 활용할 수 있습니다.

startup-metrics-framework는 창업자, 애널리스트, 운영 담당자가 SaaS, 마켓플레이스, 컨슈머, B2B 스타트업의 CAC, LTV, burn multiple, runway, 성장 지표 같은 핵심 KPI를 계산할 수 있도록 돕는 스킬입니다.

team-composition-analysis는 창업자, 운영 책임자, 채용 리드가 초기 스타트업의 채용 계획을 단계, ARR, 예산 기준으로 설계할 수 있도록 돕습니다. 프리시드부터 Series A까지 역할 채용 순서를 정하고, 팀 구조를 설계하며, 보상과 지분 범위를 추정하는 데 활용할 수 있습니다.

market-sizing-analysis 스킬을 사용해 top-down, bottom-up, value-theory 방식으로 구조화된 TAM, SAM, SOM 추정을 만들 수 있습니다. 설치 맥락, 핵심 파일, 입력값, 워크플로, 그리고 스타트업 시장 규모 산정과 Data Analysis에 활용하는 실전 방법까지 다룹니다.

startup-financial-modeling은 코호트 매출, 비용 구조, burn, runway, fundraising 시나리오를 포함한 3~5년 스타트업 재무 모델 구축을 돕는 스킬입니다. 설치 여부를 판단할 수 있는 맥락, 필요한 입력값, 그리고 SKILL.md 기반의 실용적인 활용 가이드가 필요한 창업자와 재무 리드에게 특히 적합합니다.

competitive-landscape는 Porter의 Five Forces, Blue Ocean 사고방식, 포지셔닝 맵을 활용해 구조화된 경쟁 분석을 수행하도록 돕는 스킬입니다. 시장 구조, 차별화 요소, 방어 가능한 포지셔닝을 평가할 수 있어 스타트업 전략 수립, GTM 계획, 투자자 대응 준비에 유용합니다.

idea-refine은 거친 아이디어를 발산적 사고, 비판적 검토, 수렴 과정을 통해 더 명확하고 실제로 구현 가능한 방향으로 다듬는 구조화된 아이데이션 스킬입니다. 가설, 범위, 하지 않을 일 목록이 포함된 구체적인 원페이지 문서를 만들어 Requirements Planning이 필요한 창업자, 제품 리드, 엔지니어, AI 에이전트에 도움을 줍니다.

marketing-ideas는 막연한 SaaS 성장 질문을 정리해, 선별된 139개 아이디어 카탈로그를 바탕으로 우선순위가 매겨진 3~5개의 마케팅 옵션으로 제안해 줍니다. 채널 실행에 들어가기 전에 맥락을 반영한 방향 설정이 필요한 창업자와 Product Marketing 팀에 특히 잘 맞습니다.

launch-strategy는 막연한 출시 아이디어를 실행 가능한 출시 계획으로 구체화할 수 있도록 에이전트와 팀을 돕습니다. ORB 프레임워크, 단계적 롤아웃, Product Hunt 가이드, 출시 체크리스트를 바탕으로 제품 출시, 기능 발표, 베타, 웨이팅리스트, 공개 릴리스를 체계적으로 준비할 수 있게 해줍니다.

customer-research는 에이전트가 체계적인 고객 조사를 수행하도록 돕는 스킬로, 기존 자료를 분석하거나 공개 소스에서 신호를 찾는 두 가지 모드를 제공합니다. UX Research, 제품, 메시지 전략 의사결정에 필요한 핵심 테마, 인용문, JTBD, 페인 포인트, 트리거, 근거를 추출할 때 유용합니다.

beachhead-segment로 제품 출시를 위한 첫 비치헤드 시장 세그먼트를 식별하세요. 절박한 문제, 지불 의향, 공략 가능 점유율, 추천 확산 가능성을 기준으로 세그먼트를 평가합니다. 전략 수립, 초기 시장 진입, 첫 고객 세그먼트 선택에 beachhead-segment를 활용하세요.

startup-canvas는 팀이 대략적인 제품 아이디어를 Startup Canvas로 정리하도록 돕는 스킬입니다. 비용과 수익을 보는 간단한 비즈니스 모델 관점과 함께, 제품 전략을 담은 9개 섹션으로 아이디어를 구조화할 수 있습니다. 새 제품 출시, 스타트업 컨셉 검토, 수익화 세부사항을 다루기 전 포지셔닝을 명확히 할 때 전략 기획용 startup-canvas로 특히 적합합니다.

lean-canvas는 제품 아이디어를 구조화된 비즈니스 가설로 바꿔 주는 실용적인 lean-canvas skill입니다. 문제, 솔루션, UVP, 불공정한 우위, 채널, 고객 세그먼트, 지표, 비용 구조, 수익을 다룹니다. 초기 제품 발굴, 신규 사업, 또는 Product Management 관점의 lean-canvas가 필요할 때, 다음에 무엇을 검증해야 하는지 간결하게 정리해 주는 가이드로 활용하기 좋습니다.

business-model 스킬은 9가지 구성요소를 모두 담은 완전한 비즈니스 모델 캔버스를 만드는 데 도움을 줍니다. 이를 활용해 비즈니스가 가치를 만들고, 전달하고, 확보하는 방식을 문서화하거나, 기존 비즈니스 모델을 전략 기획과 의사결정 관점에서 분석할 수 있습니다.

vp-cpo-readiness-advisor는 VP 또는 CPO 역할을 준비하거나, 면접을 보거나, 실제로 맡게 되거나, 다시 정렬해 가는 Director와 시니어 제품 리더를 위한 대화형 의사결정 지원 스킬입니다. 준비도를 판단하고, 리스크를 드러내며, 다음에 어떤 질문이나 행동을 할지 더 적은 추측으로 정할 수 있게 도와줍니다.

domain-name-brainstormer는 브랜드화하기 쉬운 도메인 아이디어를 만들고, TLD 선택지를 비교하며, 사용 가능성이 높아 보이는 후보를 가려내는 경량 스킬입니다. 프로젝트 브리프를 입력하면 네이밍 근거, 확장자별 장단점, 수동 검증에 맞춘 워크플로 안내와 함께 우선 검토할 후보군으로 정리하는 데 유용합니다.

charlie는 부트스트랩으로 시작했거나 흑자 운영 중인 스타트업이 더 날카로운 재무 의사결정을 내리도록 돕는 AI CFO 스킬입니다. 런웨이, 단위경제성, 채용 ROI, 자본 배분, 소진율, 운전자본, 예측까지 다룹니다. 일반적인 스타트업 조언이 아니라, 규율 있는 의사결정 프레임워크가 필요할 때 Finance 질문에 charlie를 사용하세요.