market-sizing

시장 규모 추정 skill 개요

market-sizing가 하는 일

market-sizing skill은 top-down과 bottom-up 방식을 함께 사용해 제품, 회사 또는 카테고리의 TAM, SAM, SOM을 추정하도록 돕습니다. 시장 기회, 투자자용 자료, 출시 계획, 또는 시장 진입 의사결정처럼 근거가 필요한 답이 필요할 때 유용합니다. 이 market-sizing skill은 단순히 숫자를 내는 것이 아니라, 그 숫자가 어떻게 나왔는지 논리 경로까지 분명해야 하는 Market Research 워크플로우에 맞춰 설계되었습니다.

누가 사용하면 좋은가

빠르면서도 구조화된 1차 시장 추정이 필요하고, 결과를 일반적인 프롬프트보다 더 방어 가능하게 만들고 싶다면 market-sizing를 쓰세요. 이미 시장 정의를 갖고 있거나 직접 정의할 수 있는 창업자, 분석가, 제품팀, 리서처에게 잘 맞습니다. 반대로, 순수한 출처 수집 엔진이나 제약 조건 없이 컨설턴트식의 완성형 보고서만 원한다면 효용이 떨어집니다.

무엇이 다른가

market-sizing skill은 두 번 검증하는 접근을 취합니다. 먼저 시장 상단에서 추정하고, 그다음 고객 수·가격·사용량 가정으로 하단에서 다시 확인합니다. 덕분에 부풀려진 가정, 불분명한 세그먼트 경계, 맞지 않는 지역 또는 채널 범위를 찾아내는 데 더 강합니다. 핵심 가치는 의사결정의 질입니다. 실제로 공략 가능한 수요와 전체 산업의 분위기를 구분하도록 도와줍니다.

market-sizing skill 사용하는 방법

skill 설치하고 실행하기

skills 환경에서 market-sizing install 흐름을 사용한 뒤, 막연한 주제 대신 구체적인 sizing 요청으로 실행하세요. 좋은 요청에는 시장, 지역, 고객 유형, 시간 범위가 들어갑니다. 예: Estimate TAM/SAM/SOM for AI note-taking software sold to US SMB healthcare clinics in 2025.

skill에 맞는 입력을 주기

다음과 같은 입력이 있으면 가장 잘 작동합니다: 기존 리서치, 경쟁사 가격, 고객 수, 채택 가정, 세그먼트 정의, 지역과 업종 같은 제약 조건. 원시 메모만 있다면, 먼저 시장 정의를 정규화한 뒤 sizing 하라고 요청하세요. 더 좋은 입력 예시는 다음과 같습니다: Use this list of competitors and clinic counts to size the US outpatient scheduling software market for 2026.

repo는 올바른 순서로 읽기

먼저 SKILL.md를 보세요. sizing 워크플로우와 검증해야 할 가정이 들어 있습니다. 이후 pm-market-research/skills/market-sizing/ 아래에 보조 파일이 추가되어 있다면 그다음으로 확인하세요. 특히 제약 조건, 템플릿, 계산 로직을 정의한 파일이 중요합니다. repo가 아직 최소 구성이라면 SKILL.md를 기본 운영 가이드로 보고, 외부 데이터는 직접 제공해야 합니다.

추정은 단계별로 진행하기

다음 순서로 요청하는 것이 좋습니다: 시장 경계 정의, top-down 추정, bottom-up 교차검증, 그리고 차이를 조정해 TAM, SAM, SOM으로 정리. 많은 잘못된 시장 규모 추정은 헤드라인 숫자부터 바로 뛰어드는 데서 실패하기 때문입니다. 가장 좋은 결과를 얻으려면 가정, 공식, 민감도 범위를 명시적으로 요청하세요. 그래야 답을 검증 가능한 형태로 확인할 수 있습니다.

market-sizing skill FAQ

market-sizing는 Market Research에 적합한가?

그렇습니다. 구조화된 sizing 모델과 명확한 가정 체인이 필요할 때 Market Research에 잘 맞습니다. 1차 리서치를 대체하는 것은 아니지만, 2차 리서치를 빠르게 실용적인 추정치로 정리하는 데 도움이 됩니다.

일반 프롬프트와 무엇이 다른가?

일반 프롬프트도 숫자를 낼 수는 있지만, market-sizing skill은 범위를 정의하고, 두 방향에서 추정한 뒤, 서비스 가능한 부분을 검증하는 반복 가능한 sizing 워크플로우를 제공합니다. 그 결과 TAM과 SAM을 혼동하거나 SOM을 과대평가할 가능성이 줄어듭니다. 또한 결과를 검토하고 업데이트하기도 훨씬 쉬워집니다.

전문가가 아니어도 사용할 수 있나?

가능하지만, 명확한 시장 질문은 필요합니다. 초보자라도 제품, 고객, 지역을 한 문장으로 말할 수 있다면 충분합니다. 이런 입력이 흐리면 결과도 흐릿해집니다.

언제 사용하지 않는 게 좋은가?

단순한 의견, 브랜딩용 서사, 또는 일반적인 산업 개요만 필요하다면 market-sizing를 쓰지 마세요. 또한 매우 구체적인 근거가 필요한 관할권별 재무 분석이 필요하고, 데이터 제공이나 가정 기반 추정을 받아들일 계획이 없다면 이 skill은 적합하지 않습니다.

market-sizing skill 개선 방법

시장 정의를 더 날카롭게 만들기

가장 큰 품질 향상은 계산 전에 범위를 좁히는 데서 나옵니다. 누가 사는지, 무엇을 파는지, 어디에서 파는지, 무엇이 제외되는지 명확히 하세요. 예를 들어 B2B payroll software for Canadian companies with 20-200 employees는 payroll market보다 훨씬 낫습니다.

모델이 검증할 수 있는 숫자를 제공하기

고객 수, 가격대, 전환 가정, 비교 가능한 매출 수치가 있다면 함께 주세요. 이런 입력이 있어야 market-sizing skill이 top-down과 bottom-up 경로를 비교할 수 있고, 근거 없는 가정을 만들어내지 않습니다. 숫자를 모른다면 범위와 그 근거를 요청하세요.

점 추정치만 말고 민감도도 요청하기

가장 유용한 결과는 보통 기본 시나리오와 함께 high/low 시나리오를 포함합니다. 그래야 어떤 가정이 결과를 좌우하는지, 보수적인 가정에서도 기회가 여전히 매력적인지 볼 수 있습니다. 1차 결과를 받은 뒤에는 원하는 채택률, 가격, 지역 필터를 적용해 다시 계산해 달라고 요청하세요.