Decision Making

reflect는 대화 중간에 실행을 잠시 멈추고, 원래 목표부터 다시 읽어 보며, 편향과 방향 이탈을 점검한 뒤 계속할지, 방향을 바꿀지, 잠시 멈출지를 판단하게 해 주는 재평가 skill입니다. 단순 요약이 아니라 솔직한 현실 점검이 필요할 때 Decision Support, 계획 수립, 디버깅 루프, 전략 작업에 활용하기 좋습니다.

andreessen은 벤처, 제품 아이디어, 기능, PMF 신호, 커리어 선택, 일일 우선순위를 시장 우선 관점에서 압박 검토하는 Strategic Planning 스킬입니다. 아첨을 줄이는 운영 프롬프트, verdict labels, reference guides, examples, 그리고 market scoring, PMF checks, 3x5 Anti-Todo 실행을 위한 stdlib Python scripts를 사용합니다.

grill-me는 한 번에 하나의 질문으로 계획과 설계를 집요하게 검증하는 Decision Support skill입니다. 추천 답변 제시, codebase 탐색, decision branches 추출과 sessions 추적을 돕는 helper scripts를 통해 의사결정 과정을 더 체계적으로 점검할 수 있게 해줍니다.

decision-logger는 승인된 이사회 의사결정을 관리하는 Decision Support skill입니다. 원본 회의록과 Layer 2 의사결정 인덱스를 분리하고, 담당자, 마감일, 기각된 선택지, 후속 조치를 추적합니다. 또한 요약, 기한 초과 항목, 충돌 사항, 담당자별 필터, 검색을 지원하는 Python tracker를 포함합니다.

cto-advisor는 아키텍처 의사결정, 기술 부채, 엔지니어링 지표, 기술 평가, 팀 확장, 전략 계획을 지원하는 CTO 리더십 skill입니다. ADR, DORA, 평가 프레임워크와 함께 부채 분석 및 팀 확장을 위한 Python tools를 포함합니다.

chief-of-staff는 창업자의 의사결정을 지원하는 C-suite orchestration skill입니다. 질문을 적절한 executive advisor role로 라우팅하고, 복잡한 의사결정에는 board-style review를 소집하며, tradeoff를 종합하고 routing 및 synthesis reference를 바탕으로 decision logging을 지원합니다.

board-meeting은 /cs:boardroom을 사용해 구조화된 전략적 의사결정을 돕는 Claude skill입니다. 분리된 C-suite 역할, critic 검토, founder 승인, 의사결정 기록을 활용합니다. 반복적인 board-meeting 운영을 위한 agenda 및 minutes 템플릿도 포함되어 있습니다.

stress-test는 전략 수립, 투자 유치, GTM, 채용, 매출 관련 베팅 전에 비즈니스 가정을 압박 검증하는 Claude 경영진 멘토 skill입니다. /em:stress-test <assumption>를 사용하면 측정 가능한 주장으로 가정을 분리하고, 반대 증거를 검토하며, 계획이 어디에서 무너질 수 있는지 드러낼 수 있습니다.

hard-call은 깔끔한 선택지가 없는 고통스러운 결정을 위한 경영진 의사결정 지원 스킬입니다. 정리해고, 피벗, 사업 종료, 공동창업자 이탈, 다운 라운드 같은 상황에서 /em:hard-call <decision>을 사용해 되돌릴 수 있는지, 10/10/10 영향, 후회 최소화, 지연 비용을 점검할 수 있습니다.

post-mortem은 실행된 의사결정을 사전에 합의한 성공 지표, kill criteria, 실행 계획, 보존된 반대 의견과 대조해 검토하는 Strategic Planning skill입니다. 90일 체크포인트, kill trigger, 결정 번복, 분기 리뷰 시점에 `/cs:post-mortem <decision-path>`로 사용합니다.

office-hours는 조언을 내놓기 전에 `/cs:office-hours <topic>`을 실행해 YC 스타일의 여섯 가지 질문으로 창업자를 점검합니다. Strategic Planning, 피벗, 투자 유치, 큰 제품 베팅에 들어가기 전 문제, 고객, 유통, 방어력, 자본, 창업자 적합성을 명확히 하고 싶을 때 사용하세요.

freeze는 cooldown 기간 동안 비용이 큰 전략적 의사결정을 잠가 두는 Claude chief-of-staff 스킬입니다. 명확한 kill criteria가 발동하지 않는 한 같은 결정을 반복해서 재논의하지 않도록 `/cs:freeze <decision-path> <days>`를 사용합니다.

execute는 승인된 의사결정 기록을 주간 milestones, 지정된 DRIs, success metrics, definitions of done, check-in 주기를 포함한 90일 운영 계획으로 전환합니다. /cs:decide 이후 책임 있는 실행이 필요한 Project Management 및 리더십 워크플로에 적합합니다.

cto-review는 /cs:cto-review <plan>으로 아키텍처, 확장 한계, 기술 부채, 팀 온보딩 리스크, build-vs-buy 결정을 압박 검증하는 Strategic Planning skill입니다. 프롬프트 중심으로 설계되어 있으며, 설치 후 선택적으로 참조되는 analyzer scripts가 실제로 포함되어 있는지 확인하는 것이 좋습니다.

decide는 decision-logger를 통해 founder가 승인한 board memo를 오래 유지되는 회사 memory로 기록하며, Knowledge Capture 워크플로에서 승인된 decision과 raw transcript를 분리합니다.

cdo-review는 Chief Data Officer 관점의 검토 스킬로, 실행에 앞서 데이터 전략 계획, AI 학습 데이터 권리, 아키텍처 선택, 데이터 제품화, M&A 실사, 데이터팀 채용을 압박 테스트하는 데 사용합니다.

boardroom은 C-suite 수준의 전략 토론 스킬로, 의사결정 브리프를 6단계 board memo로 전환합니다. 독립적인 임원별 입장, 상호 검증, 사전 비판 검토, 최종 종합까지 포함해 가격 정책, runway, 제품 베팅, 리스크, Strategic Planning처럼 여러 부서가 얽힌 고위험 의사결정에 적합합니다.

documentation-and-adrs는 에이전트가 의사결정 중심의 기술 문서와 ADR을 작성하도록 돕습니다. 아키텍처, API, 인프라, 인증, 기능 변경에 대해 맥락, 제약, 트레이드오프, 거절한 विकल्प, 그 결과를 기록할 때 유용합니다. 단순히 잘 다듬은 요약이 아니라, 앞으로의 엔지니어와 에이전트를 위해 오래 가는 근거가 필요할 때 특히 적합합니다.

구조화된 SWOT 분석과 실행 가능한 권고를 제공하는 swot-analysis 스킬입니다. 내부 요인과 외부 요인을 명확히 나눠 봐야 할 때, 전략적 평가, 경쟁 분석, 제품 또는 비즈니스 포지셔닝에 활용하기 좋습니다.

product-strategy 스킬은 신제품, 포지셔닝 전환, 출시, 전략 수립을 위해 체계적인 Product Strategy Canvas를 만드는 데 도움을 줍니다. 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어력까지 차근차근 정리해, 의사결정에 바로 쓸 수 있는 제품 전략을 구축하도록 안내합니다.

porters-five-forces 스킬은 경쟁 구도, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력, 대체재, 신규 진입자를 체계적으로 평가하는 데 도움이 됩니다. 시장 매력도, 가격 압박, 수익 장벽을 구조적으로 파악해야 할 때 경쟁 분석용 porters-five-forces에 활용하세요.

시장, 제품 또는 비즈니스 의사결정을 둘러싼 정치, 경제, 사회, 기술, 법률, 환경 요인을 평가하는 pestle-analysis 스킬입니다. 전략 기획, 시장 진입 검토, 외부 리스크 점검처럼 구조화된 의사결정용 분석이 필요할 때 활용하세요.

Product Management용 prioritize-features skill은 영향도, 노력, 리스크, 전략적 적합도를 기준으로 기능 백로그를 설득력 있는 상위 5개로 정렬하는 데 도움을 줍니다. 기능 아이디어를 비교하고, 범위 결정을 내리고, 왜 어떤 항목을 먼저 다뤄야 하는지 설명해야 할 때 사용하세요.

prioritize-assumptions는 팀이 가정들을 Impact × Risk 매트릭스로 우선순위화하고, 각 항목에 맞는 실험을 추천하도록 돕습니다. 불확실한 아이디어를 명확한 테스트 계획으로 바꿔야 할 때, 특히 실용적인 prioritize-assumptions 가이드, 사용 흐름, 다음 단계 검증이 필요하다면 Strategic Planning에 prioritize-assumptions를 사용하세요.