Decision Making

documentation-and-adrs는 에이전트가 의사결정 중심의 기술 문서와 ADR을 작성하도록 돕습니다. 아키텍처, API, 인프라, 인증, 기능 변경에 대해 맥락, 제약, 트레이드오프, 거절한 विकल्प, 그 결과를 기록할 때 유용합니다. 단순히 잘 다듬은 요약이 아니라, 앞으로의 엔지니어와 에이전트를 위해 오래 가는 근거가 필요할 때 특히 적합합니다.

구조화된 SWOT 분석과 실행 가능한 권고를 제공하는 swot-analysis 스킬입니다. 내부 요인과 외부 요인을 명확히 나눠 봐야 할 때, 전략적 평가, 경쟁 분석, 제품 또는 비즈니스 포지셔닝에 활용하기 좋습니다.

product-strategy 스킬은 신제품, 포지셔닝 전환, 출시, 전략 수립을 위해 체계적인 Product Strategy Canvas를 만드는 데 도움을 줍니다. 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어력까지 차근차근 정리해, 의사결정에 바로 쓸 수 있는 제품 전략을 구축하도록 안내합니다.

porters-five-forces 스킬은 경쟁 구도, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력, 대체재, 신규 진입자를 체계적으로 평가하는 데 도움이 됩니다. 시장 매력도, 가격 압박, 수익 장벽을 구조적으로 파악해야 할 때 경쟁 분석용 porters-five-forces에 활용하세요.

시장, 제품 또는 비즈니스 의사결정을 둘러싼 정치, 경제, 사회, 기술, 법률, 환경 요인을 평가하는 pestle-analysis 스킬입니다. 전략 기획, 시장 진입 검토, 외부 리스크 점검처럼 구조화된 의사결정용 분석이 필요할 때 활용하세요.

Product Management용 prioritize-features skill은 영향도, 노력, 리스크, 전략적 적합도를 기준으로 기능 백로그를 설득력 있는 상위 5개로 정렬하는 데 도움을 줍니다. 기능 아이디어를 비교하고, 범위 결정을 내리고, 왜 어떤 항목을 먼저 다뤄야 하는지 설명해야 할 때 사용하세요.

prioritize-assumptions는 팀이 가정들을 Impact × Risk 매트릭스로 우선순위화하고, 각 항목에 맞는 실험을 추천하도록 돕습니다. 불확실한 아이디어를 명확한 테스트 계획으로 바꿔야 할 때, 특히 실용적인 prioritize-assumptions 가이드, 사용 흐름, 다음 단계 검증이 필요하다면 Strategic Planning에 prioritize-assumptions를 사용하세요.

identify-assumptions-new은 가치, 사용성, 실행 가능성, 기술적 실현 가능성, 윤리, 시장 진입, 전략 및 목표, 팀 등 8개 범주에서 위험한 가정을 드러내 새 제품 아이디어를 검증하도록 돕는 제품 관리팀용 스킬입니다. 스타트업 리스크를 정리하고, 반드시 사실이어야 할 조건을 분명히 하며, 발견된 공백을 테스트로 전환하는 데 활용하세요.

prioritization-frameworks skill을 위한 참고 가이드입니다. 9가지 우선순위 결정 방법의 수식, 언제 쓰면 좋은지에 대한 안내, 템플릿을 담고 있습니다. Product Management에서 RICE, ICE, Kano, MoSCoW, Opportunity Score 같은 접근법을 비교해 문제, 아이디어, 이니셔티브의 우선순위를 정할 때 유용합니다.

출시 전에 PRD, 출시 계획, 또는 제품 제안서에 대해 pre-mortem을 진행하세요. 이 pre-mortem 스킬은 Tigers, Paper Tigers, Elephants를 구분한 뒤, 출시 차단, 빠른 후속 조치, 추적 과제를 우선순위화해 더 명확한 의사결정을 돕습니다.

outcome-roadmap는 제품 관리 팀이 기능 중심 로드맵을 고객과 비즈니스 임팩트를 분명히 보여주는 성과 중심 계획으로 바꾸도록 돕습니다. 이 스킬을 활용하면 이니셔티브를 전략적 성과로 다시 쓰고, 로드맵 논의를 더 명확하게 만들며, 실행 항목을 측정 가능한 결과와 연결할 수 있습니다.

think는 코딩 전에 거친 아이디어를 승인된, 의사결정이 끝난 계획으로 다듬는 의사결정 지원 스킬입니다. 기능 설계, 아키텍처 선택, 트레이드오프 분석, 그리고 ‘이걸 해야 하나?’ 같은 질문에 적합하며, 구현보다 판단이 중요한 상황에서 쓰기 좋습니다. repo 우선 워크플로에서 Decision Support, think guide, think usage 수요에 잘 맞습니다.

feature-investment-advisor는 매출 영향, 비용 구조, ROI, 전략적 가치를 바탕으로 기능 투자 타당성을 평가하는 데 도움을 줍니다. 재무 논리에 근거한 구축/미구축 권고가 필요할 때, 그리고 엔지니어링 리소스를 투입하기 전에 feature-investment-advisor 가이드로 로드맵 요청을 사전 검증해야 할 때 Strategic Planning에 사용하세요.

새로운 VP Product 또는 CPO 리더를 위한 진단형 30-60-90일 계획을 세울 때 executive-onboarding-playbook skill을 사용하세요. 이 skill은 변경에 들어가기 전에 전략, 팀 건강, 숨은 리스크를 점검하는 데 도움을 주며, Playbooks 사용자를 위한 실용적인 executive-onboarding-playbook 가이드를 제공합니다.

workshop-facilitation skill은 한 번에 하나의 질문만 진행하는 구조화된 다중 턴 워크숍 흐름, 진행 상황 추적, 그리고 의사결정 지점 옵션을 제공합니다. 일관된 페이스와 깔끔한 중단 처리가 필요한 PM 워크숍, 디스커버리 세션, 워크플로 템플릿에 특히 적합합니다.

vp-cpo-readiness-advisor는 VP 또는 CPO 역할을 준비하거나, 면접을 보거나, 실제로 맡게 되거나, 다시 정렬해 가는 Director와 시니어 제품 리더를 위한 대화형 의사결정 지원 스킬입니다. 준비도를 판단하고, 리스크를 드러내며, 다음에 어떤 질문이나 행동을 할지 더 적은 추측으로 정할 수 있게 도와줍니다.

problem-framing-canvas 스킬은 MITRE의 Problem Framing Canvas를 따라 팀이 복잡한 요청을 정리하고, 해결책을 내기 전에 문제를 명확히 하도록 안내합니다. 이해관계자 의견이 엇갈리거나, 가정이 불분명하거나, 더 날카로운 문제 정의와 How Might We 질문이 필요할 때 의사결정 지원용으로 사용하세요.

prioritization-advisor는 제품 팀이 자신의 상황에 맞는 우선순위 프레임워크를 고를 수 있도록 돕습니다. 단계, 팀 성숙도, 데이터 품질, 이해관계자 요구를 바탕으로 RICE, ICE, 가치/노력도, 그 외 유사한 모델 사이에서 어떤 선택이 적절한지 안내하고, 실제 적용 방법까지 제공합니다.

제품 관리를 위한 opportunity-solution-tree 스킬은 막연한 요청을 성과, 기회, 솔루션, 테스트로 구성된 Opportunity Solution Tree로 바꾸는 데 도움을 줍니다. 이 opportunity-solution-tree 가이드를 활용해 탐색 방향을 잡고, 대안을 비교하며, 기능부터 서두르는 결정을 피하세요.

pol-probe는 실제 제품을 만들기 전에 위험한 가설을 저비용으로 검증할 수 있도록 Proof of Life(생존 증명) 프로브를 정의하는 데 도움을 줍니다. pol-probe 스킬을 사용하면 프로토타입 쇼를 줄이고, 엄격한 성공 기준을 세우고, 적절한 프로브 유형을 고르며, 학습 후 폐기 계획까지 세울 수 있습니다.

ai-shaped-readiness-advisor는 제품 리더가 조직이 AI-first인지 AI-shaped인지 평가하고, 성숙도 격차를 파악하며, 더 나은 의사결정을 위해 다음에 구축할 역량을 선택하도록 돕습니다.

Offer Comparison Analyzer는 총 보상, 주식, 복리후생, 출퇴근, 리스크, 성장 가능성의 트레이드오프를 기준으로 여러 채용 제안을 나란히 비교해 더 명확한 의사결정을 돕습니다.

consciousness-council은 의사결정, 딜레마, 전략 질문, 창의적 문제를 위해 구조화된 다중 관점 숙의를 진행합니다. 상충하는 시각, 악마의 변호인 관점의 분석, 행동 전에 더 분명한 트레이드오프가 필요할 때 이 consciousness-council 스킬을 사용하세요. 한 줄 답변이 아니라 의사결정 지원을 위해 설계되었습니다.

Offer Comparison Analyzer는 구조화된 총보상 분석을 바탕으로 여러 채용 오퍼를 비교해, 주식 보상, 복리후생, 리스크, 커리어 적합성까지 함께 살펴볼 수 있도록 도와줍니다. 더 명확한 의사결정을 위한 지원에 적합합니다.