Discovery Research

summarize-interview는 고객 인터뷰 기록을 JTBD, 현재 사용 솔루션, 만족 신호, 핵심 인사이트, 실행 항목이 포함된 구조화된 발굴 요약으로 바꿔줍니다. 인터뷰 녹음본, 전사본 정리, 그리고 제품팀·리서처·창업자·Data Analysis 워크플로용 간결한 요약에 적합합니다.

opportunity-solution-tree 스킬은 제품 관리 팀이 제품 발굴을 위한 Opportunity Solution Tree를 만드는 데 도움을 줍니다. 원하는 성과를 기회, 솔루션, 실험으로 연결해 구조화할 수 있습니다. 발굴 작업을 체계화하고, 대안을 비교하며, 솔루션 편향을 줄이면서 다음에 무엇을 만들지 결정할 때 활용하세요.

identify-assumptions-new은 가치, 사용성, 실행 가능성, 기술적 실현 가능성, 윤리, 시장 진입, 전략 및 목표, 팀 등 8개 범주에서 위험한 가정을 드러내 새 제품 아이디어를 검증하도록 돕는 제품 관리팀용 스킬입니다. 스타트업 리스크를 정리하고, 반드시 사실이어야 할 조건을 분명히 하며, 발견된 공백을 테스트로 전환하는 데 활용하세요.

discovery-process는 모호한 제품 문제를 프레이밍, 인터뷰, 종합, 실험을 거쳐 검증된 방향으로 바꾸는 체계적인 워크플로입니다. 제품 매니저와 UX 리서처가 가설을 검증하고, 페인 포인트를 명확히 하며, 다음에 무엇을 만들지 결정하는 데 도움을 줍니다.

brainstorm를 사용해 대략적인 아이디어를 코딩이나 구현 계획 전에 실행 가능한 설계로 다듬으세요. 한 번에 한 질문씩 던지며 옵션과 트레이드오프를 탐색하고 각 단계를 검증하는 방식이라, 브레인스토밍, 제품 발굴, 아키텍처 탐색, 전략 기획의 brainstorm에 잘 맞습니다. 명확한 기계적 작업에는 적합하지 않습니다.

discovery-interview-prep은 고객 인터뷰를 올바른 목표, 세그먼트, 제약, 방법으로 설계할 수 있도록 도와줍니다. 문제 검증, 이탈 원인 조사, 기능 도입 이슈, 신규 제품 아이디어 검토에 유용하며, 특히 UX 리서치와 다른 discovery 워크플로에 잘 맞습니다.