Jtbd

user-personas 스킬은 조사 데이터로부터 JTBD, 고충, 기대효과, 예상 밖 인사이트를 담은 정교한 페르소나 3개를 생성합니다. 설문, 인터뷰, 기타 원천 자료가 있을 때 UX 리서치, 세분화, 온보딩 전략, 제품 의사결정을 위한 user-personas 작업에 활용하세요.

market-segments를 사용해 인구통계, 수행하려는 일(JTBD), 페인 포인트, 원하는 결과, 제품 적합도를 포함한 3~5개의 뚜렷한 고객 세그먼트를 식별하세요. Market Research, 타깃 고객 선정, 신규 시장 평가, 더 명확한 세분화 의사결정에 market-segments를 지원합니다.

startup-canvas는 팀이 대략적인 제품 아이디어를 Startup Canvas로 정리하도록 돕는 스킬입니다. 비용과 수익을 보는 간단한 비즈니스 모델 관점과 함께, 제품 전략을 담은 9개 섹션으로 아이디어를 구조화할 수 있습니다. 새 제품 출시, 스타트업 컨셉 검토, 수익화 세부사항을 다루기 전 포지셔닝을 명확히 할 때 전략 기획용 startup-canvas로 특히 적합합니다.

product-strategy 스킬은 신제품, 포지셔닝 전환, 출시, 전략 수립을 위해 체계적인 Product Strategy Canvas를 만드는 데 도움을 줍니다. 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어력까지 차근차근 정리해, 의사결정에 바로 쓸 수 있는 제품 전략을 구축하도록 안내합니다.

lean-canvas는 제품 아이디어를 구조화된 비즈니스 가설로 바꿔 주는 실용적인 lean-canvas skill입니다. 문제, 솔루션, UVP, 불공정한 우위, 채널, 고객 세그먼트, 지표, 비용 구조, 수익을 다룹니다. 초기 제품 발굴, 신규 사업, 또는 Product Management 관점의 lean-canvas가 필요할 때, 다음에 무엇을 검증해야 하는지 간결하게 정리해 주는 가이드로 활용하기 좋습니다.

summarize-interview는 고객 인터뷰 기록을 JTBD, 현재 사용 솔루션, 만족 신호, 핵심 인사이트, 실행 항목이 포함된 구조화된 발굴 요약으로 바꿔줍니다. 인터뷰 녹음본, 전사본 정리, 그리고 제품팀·리서처·창업자·Data Analysis 워크플로용 간결한 요약에 적합합니다.

prioritize-assumptions는 팀이 가정들을 Impact × Risk 매트릭스로 우선순위화하고, 각 항목에 맞는 실험을 추천하도록 돕습니다. 불확실한 아이디어를 명확한 테스트 계획으로 바꿔야 할 때, 특히 실용적인 prioritize-assumptions 가이드, 사용 흐름, 다음 단계 검증이 필요하다면 Strategic Planning에 prioritize-assumptions를 사용하세요.

opportunity-solution-tree 스킬은 제품 관리 팀이 제품 발굴을 위한 Opportunity Solution Tree를 만드는 데 도움을 줍니다. 원하는 성과를 기회, 솔루션, 실험으로 연결해 구조화할 수 있습니다. 발굴 작업을 체계화하고, 대안을 비교하며, 솔루션 편향을 줄이면서 다음에 무엇을 만들지 결정할 때 활용하세요.

interview-script는 워밍업, 핵심 탐색, 마무리 섹션으로 구성된 구조화된 고객 인터뷰 가이드를 만드는 데 도움을 줍니다. The Mom Test와 JTBD식 질문 기법을 따르며, 질문을 중립적으로 유지하고, 피칭을 피하고, 발견·제품·UX 리서치 인터뷰에서 과거 행동에 집중하도록 돕습니다.

identify-assumptions-new은 가치, 사용성, 실행 가능성, 기술적 실현 가능성, 윤리, 시장 진입, 전략 및 목표, 팀 등 8개 범주에서 위험한 가정을 드러내 새 제품 아이디어를 검증하도록 돕는 제품 관리팀용 스킬입니다. 스타트업 리스크를 정리하고, 반드시 사실이어야 할 조건을 분명히 하며, 발견된 공백을 테스트로 전환하는 데 활용하세요.

identify-assumptions-existing는 기존 제품에서 기능 아이디어를 검증할 때, Value, Usability, Viability, Feasibility 전반의 위험한 가정을 드러내어 스트레스 테스트하도록 돕습니다. PM, 디자이너, 엔지니어 관점에 더해 전략 기획과 출시 전 리스크 검토를 위한 반론자 시각도 함께 제공합니다.

analyze-feature-requests 스킬로 기능 요청을 주제, 전략 적합도, 영향도, 노력, 리스크 기준으로 분석하고 우선순위를 정하세요. 고객 피드백을 검토하고, 백로그를 분류하며, 근거 있는 제품 결정을 내릴 때 유용합니다. 경쟁사별 수요를 비교하는 Competitive Analysis에도 analyze-feature-requests를 활용할 수 있습니다.

user-segmentation은 피드백, 인터뷰, 티켓, 설문, 사용 로그를 행동 기반의 명확한 사용자 세그먼트로 바꾸는 데 도움을 줍니다. Data Analysis용으로 설계되어, 인구통계만이 아니라 Jobs to be Done, 동기, 미충족 니즈를 바탕으로 최소 3개의 실행 가능한 그룹을 식별합니다.

customer-journey-map 스킬은 단계, 접점, 감정, 문제점, 기회 요소를 포함한 엔드투엔드 고객 여정 맵을 만드는 데 도움을 줍니다. UX 리서치, 온보딩 개선, 경험 분석처럼, 산만한 입력을 바탕으로 구조화된 여정 서사가 필요할 때 잘 맞습니다.

ideal-customer-profile 스킬은 리서치와 설문 데이터를 인구통계, 행동, JTBD, 니즈를 바탕으로 의사결정에 바로 쓸 수 있는 ICP로 바꿉니다. 이상적인 고객을 정의하고, PMF 설문을 분석하고, 세그먼트를 비교하고, 제품·세일즈·마케팅·고객 성공 우선순위를 정할 때 활용하세요.

wwas는 대략적인 아이디어를 Why-What-Acceptance 형식의 백로그 항목으로 바꿔 주는 요구사항 기획용 프롬프트 스킬입니다. wwas 스킬을 사용하면 비즈니스 맥락을 정리하고, 변경 내용을 명확히 정의하며, 스프린트에 바로 투입할 수 있는 테스트 가능한 수용 기준을 작성할 수 있습니다.

user-stories 스킬을 사용해 기능을 백로그에 바로 넣을 수 있는 스토리로 바꾸세요. 3 C's, INVEST 기준, 디자인 링크, 테스트 가능한 수용 기준을 함께 정리할 수 있습니다. 사용자 스토리 작성, 기능을 백로그 항목으로 분해하기, 더 명확한 범위와 더 적은 추측이 필요한 Requirements Planning용 user-stories에 적합합니다.

outcome-roadmap는 제품 관리 팀이 기능 중심 로드맵을 고객과 비즈니스 임팩트를 분명히 보여주는 성과 중심 계획으로 바꾸도록 돕습니다. 이 스킬을 활용하면 이니셔티브를 전략적 성과로 다시 쓰고, 로드맵 논의를 더 명확하게 만들며, 실행 항목을 측정 가능한 결과와 연결할 수 있습니다.

job-stories 스킬을 사용해 기능 아이디어를 JTBD 스타일의 job story로 바꿔보세요. 형식은 “When [상황], I want to [동기], so I can [결과].”입니다. 더 명확한 백로그 항목, Requirements Planning에서의 job-stories 활용, 그리고 사용자 맥락에 기반한 수용 기준을 만드는 데 도움이 됩니다.

jobs-to-be-done 스킬을 사용해 고객 피드백을 작업, 페인, 게인으로 구조화된 JTBD 분석으로 전환하세요. 제품 관리, 디스커버리 인터뷰, 포지셔닝, 미충족 니즈 분석에 적합하며, 단순한 범용 프롬프트보다 더 체계적인 접근이 필요할 때 유용합니다.