작성자 phuryn
brainstorm-okrs는 팀이 회사 전략에 맞는 야심차고 측정 가능한 분기 OKR을 초안으로 만드는 데 도움을 줍니다. brainstorm-okrs 스킬을 사용하면 3가지 대안 OKR 세트를 생성하고, 각 안의 장단점을 비교하며, 전략 기획·팀 정렬·기획 워크숍에 맞게 목표 문구와 핵심 결과 지표를 더 다듬을 수 있습니다.
작성자 phuryn
Product Management용 prioritize-features skill은 영향도, 노력, 리스크, 전략적 적합도를 기준으로 기능 백로그를 설득력 있는 상위 5개로 정렬하는 데 도움을 줍니다. 기능 아이디어를 비교하고, 범위 결정을 내리고, 왜 어떤 항목을 먼저 다뤄야 하는지 설명해야 할 때 사용하세요.
작성자 phuryn
prioritize-assumptions는 팀이 가정들을 Impact × Risk 매트릭스로 우선순위화하고, 각 항목에 맞는 실험을 추천하도록 돕습니다. 불확실한 아이디어를 명확한 테스트 계획으로 바꿔야 할 때, 특히 실용적인 prioritize-assumptions 가이드, 사용 흐름, 다음 단계 검증이 필요하다면 Strategic Planning에 prioritize-assumptions를 사용하세요.
작성자 phuryn
opportunity-solution-tree 스킬은 제품 관리 팀이 제품 발굴을 위한 Opportunity Solution Tree를 만드는 데 도움을 줍니다. 원하는 성과를 기회, 솔루션, 실험으로 연결해 구조화할 수 있습니다. 발굴 작업을 체계화하고, 대안을 비교하며, 솔루션 편향을 줄이면서 다음에 무엇을 만들지 결정할 때 활용하세요.
작성자 phuryn
analyze-feature-requests 스킬로 기능 요청을 주제, 전략 적합도, 영향도, 노력, 리스크 기준으로 분석하고 우선순위를 정하세요. 고객 피드백을 검토하고, 백로그를 분류하며, 근거 있는 제품 결정을 내릴 때 유용합니다. 경쟁사별 수요를 비교하는 Competitive Analysis에도 analyze-feature-requests를 활용할 수 있습니다.
작성자 deanpeters
feature-investment-advisor는 매출 영향, 비용 구조, ROI, 전략적 가치를 바탕으로 기능 투자 타당성을 평가하는 데 도움을 줍니다. 재무 논리에 근거한 구축/미구축 권고가 필요할 때, 그리고 엔지니어링 리소스를 투입하기 전에 feature-investment-advisor 가이드로 로드맵 요청을 사전 검증해야 할 때 Strategic Planning에 사용하세요.
작성자 NeoLabHQ
plan-do-check-act 스킬은 구조화된 실험, 지속적 개선, 워크플로 자동화를 위해 PDCA 사이클을 적용합니다. 기준선을 정하고, 작은 변화를 실행한 뒤, 결과를 측정하고, 근거에 따라 표준화하거나 수정하는 데 활용하세요.
작성자 ognjengt
strategic-planning 스킬은 창업자의 비즈니스 상황을 분석해 성장에 가장 큰 영향을 주는 다음 3가지 실행을 제안합니다. 주로 마케팅이나 영업 영역에 적용되며, 필요할 경우 최대 10개의 진단 질문을 통해 병목, 어려움, 기회를 파악합니다. 전략적 계획 수립, 다음 단계 정의, 실행 가능한 비즈니스 가이드를 찾는 데 유용합니다.
작성자 garrytan
plan-ceo-review는 전략 기획을 위한 CEO·창업자 관점의 검토 스킬입니다. 에이전트가 계획을 다시 생각해 보고, 가정을 검증하고, 범위를 확대할지, 유지할지, 줄일지를 판단하는 데 도움이 됩니다. 단순한 빠른 수정이나 전술적 체크리스트가 아니라, 이 계획이 충분히 야심적인지에 대한 의사결정 품질이 필요할 때 사용하세요.
