cpo-advisor
por alirezarezvanicpo-advisor é uma skill estratégica de Product Management para decisões em nível de CPO: visão de produto, PMF, estratégia de portfólio, desenho organizacional e narrativas de produto prontas para o conselho. Inclui referências, além de scripts de PMF scoring e análise de portfólio para empresas em fase de escala.
Esta skill recebe nota 84/100, o que a torna uma candidata sólida para usuários do diretório que querem um agente capaz de lidar com estratégia de produto em nível de CPO com mais estrutura do que um prompt genérico. O repositório oferece gatilhos claros, conteúdo de workflow substancial, três referências práticas e dois scripts executáveis de análise para decisões de PMF e portfólio, embora a adoção fosse mais simples com instruções explícitas de instalação e exemplos de entrada mais completos no arquivo principal da skill.
- Superfície de acionamento clara: a descrição e as palavras-chave indicam quando usar a skill, incluindo visão de produto, PMF, priorização de portfólio, desenho da organização de produto, relatórios para o conselho e linguagem de estratégia de produto/CPO.
- Conteúdo operacional robusto: a skill inclui um SKILL.md detalhado, além de referências para mensuração de PMF, estratégia de produto e desenho da organização de produto, com scripts concretos, roteiros de entrevista, métricas, sinais de alerta e frameworks de decisão.
- Bom potencial para agentes: as ferramentas Python incluídas apoiam PMF scoring e análise de portfólio com formatos de entrada JSON documentados e dados de exemplo, ajudando o agente a gerar recomendações estruturadas em vez de apenas conselhos narrativos.
- Não há comando de instalação nem README, então os usuários talvez precisem deduzir a configuração e a execução a partir do SKILL.md e dos comentários nos scripts.
- O escopo é claramente estratégico e em nível de CPO; não foi feito para gestão de produto no nível de funcionalidades nem para planejamento detalhado de entrega.
Visão geral da skill cpo-advisor
Para que serve a cpo-advisor
cpo-advisor é uma skill de liderança de produto para trabalhos estratégicos de Product Management: visão de produto, estratégia de portfólio, product-market fit, desenho da organização de produto e narrativas de produto para conselho. Ela funciona melhor quando a pergunta é “o que a empresa deve construir, financiar, interromper ou reorganizar?” — e não “como este recurso deve se comportar?”.
Usuários e decisões em que ela se encaixa melhor
A skill cpo-advisor é indicada para founders, CPOs, VPs de Produto, times de product ops e PMs seniores preparando revisões estratégicas. Ela é especialmente útil para empresas em escala que têm mais de uma linha de produto, sinais pouco claros de PMF, compromissos demais no roadmap ou uma organização de produto que já não corresponde ao estágio do negócio.
O que a diferencia de um prompt genérico
O repositório inclui materiais práticos de referência e dois scripts auxiliares, não apenas um prompt de papel. references/pmf_playbook.md cobre segmentação, curvas de retenção, sinais de PMF no estilo Sean Ellis e pesquisa com clientes. references/product_strategy.md aborda JTBD, posicionamento, gestão de portfólio e reporting para conselho. references/product_org_design.md mapeia topologias de times para organizações de produto. Os scripts adicionam pontuação estruturada para análise de PMF e de portfólio.
Quando cpo-advisor não é a melhor escolha
Não instale cpo-advisor se sua principal necessidade for texto de UI, escrita de tickets de sprint, critérios de aceite de features ou gestão tática de backlog. Ela pode orientar a estratégia de roadmap, mas foi intencionalmente pensada para atuar acima da execução em nível de feature.
Como usar a skill cpo-advisor
Instalação da cpo-advisor e caminho do repositório
Instale a partir do repositório de skills no GitHub com:
npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cpo-advisor
O caminho do código-fonte é:
c-level-advisor/skills/cpo-advisor
Depois da instalação, comece por SKILL.md e leia os arquivos de apoio nesta ordem: references/product_strategy.md, references/pmf_playbook.md, references/product_org_design.md. Em seguida, inspecione scripts/pmf_scorer.py e scripts/portfolio_analyzer.py se quiser trabalhar com entradas numéricas.
Entradas que melhoram o uso da cpo-advisor
Bons prompts dão à skill contexto de negócio suficiente para escolher o enquadramento correto de liderança de produto. Inclua:
- Estágio da empresa, modelo de negócio e mercado
- Principais linhas de produto ou segmentos
- Objetivo atual de produto: crescimento, retenção, expansão, foco, turnaround, desenho organizacional
- Métricas disponíveis: retenção, DAU/MAU, NPS, receita, market share, churn, taxa de indicação
- Restrições atuais: capacidade de engenharia, compromissos com vendas, runway, contratos enterprise
- Decisão necessária: investir, manter, encerrar, reposicionar, reorganizar ou reportar ao conselho
Prompt fraco:
Help with product strategy.
Prompt mais forte:
Use cpo-advisor for Product Management. We are a B2B SaaS company at $12M ARR with three product lines. Core product has 42% D30 retention, add-on product has high sales demand but low activation, and a new AI workflow has no clear buyer yet. Engineering capacity is split 55/30/15. Recommend a portfolio strategy, what to fund or stop, and how to explain it in a board update.
Fluxo prático para trabalhos de PMF e portfólio
Para análise de PMF, leia references/pmf_playbook.md antes de pedir recomendações. Se você tiver métricas reais, execute:
python scripts/pmf_scorer.py --input data.json
Use a saída do script como evidência e depois peça à skill para interpretar o que a pontuação significa para segmentação, foco de roadmap e risco de GTM.
Para decisões de portfólio, prepare uma entrada JSON por produto ou linha de negócio e execute:
python scripts/portfolio_analyzer.py --input data.json
O analisador classifica produtos usando uma lógica no estilo BCG e recomendações de investimento. Trate o resultado como ponto de partida, não como decisão automática; acrescente contexto qualitativo, como valor de opção estratégica, concentração de clientes, dependências de plataforma ou compromissos regulatórios.
Padrão de prompt para entregas prontas para conselho
Um prompt-guia confiável para cpo-advisor é:
Act as cpo-advisor. Context: [company, stage, model]. Decision: [what must be decided]. Evidence: [metrics, customer signals, revenue, retention, capacity]. Constraints: [time, people, commitments]. Produce: 1) diagnosis, 2) strategic options, 3) recommended choice, 4) risks and counterarguments, 5) board-ready summary.
Essa estrutura ajuda a skill a evitar linguagem estratégica genérica e a produzir uma resposta pronta para apoiar decisões.
FAQ da skill cpo-advisor
cpo-advisor serve para iniciantes em Product Management?
Sim, desde que a pessoa esteja trabalhando em questões estratégicas de Product Management e consiga fornecer contexto de negócio. Iniciantes talvez precisem ler primeiro os arquivos de referência, porque a skill pressupõe conceitos como PMF, curvas de retenção, JTBD, alocação de portfólio e topologia de times de produto.
Qual é a diferença entre cpo-advisor e perguntar diretamente ao Claude?
Um prompt direto pode gerar recomendações úteis, mas cpo-advisor dá ao agente um enquadramento consistente de executivo de produto, além de referências e scripts apoiados pelo repositório. Isso importa quando você precisa de análises repetíveis em pontuação de PMF, priorização de portfólio, desenho da organização de produto e comunicação com conselho.
cpo-advisor substitui ferramentas de product analytics?
Não. Os scripts são apoios leves à decisão, não substitutos de Amplitude, Mixpanel, Looker, análises em data warehouse ou pesquisa com clientes. O valor está em converter evidências de produto em decisões de liderança. Você ainda precisa de dados de origem confiáveis e bom julgamento.
Quando eu não devo usar cpo-advisor?
Evite para trabalhos estreitos de delivery, como escrever tickets no Jira, desenhar uma tela de onboarding, estimar tarefas de engenharia ou criar uma especificação de feature sem contexto estratégico. Use quando a pergunta afetar direção de produto, alocação de investimento, confiança em PMF, estrutura organizacional ou reporting executivo.
Como melhorar a skill cpo-advisor
Melhore os resultados da cpo-advisor com evidências mais precisas
O principal fator de qualidade é a especificidade das evidências. Troque afirmações vagas como “a retenção está fraca” por dados de coorte, nomes de segmentos, motivos de churn, taxas de ativação, notas de win/loss e citações de clientes. Se os dados estiverem incompletos, diga o que está faltando para que a skill consiga separar evidências de suposições.
Falhas comuns que você deve evitar
cpo-advisor pode ficar abstrata demais quando o prompt não traz restrições. Evite isso nomeando o dono da decisão, o horizonte de tempo, o limite de capacidade e o que não pode mudar. Por exemplo: “We cannot add headcount for two quarters” ou “Enterprise commitments require maintaining Product A through Q4.” Essas restrições forçam recomendações que consideram trade-offs reais.
Itere depois da primeira resposta
Depois da primeira resposta, peça uma segunda rodada com uma lente específica:
- “Challenge the recommendation as a skeptical CFO.”
- “Rewrite this as a board slide narrative.”
- “Convert the strategy into three portfolio allocation scenarios.”
- “Identify which assumptions must be validated in the next 30 days.”
- “Map the recommended org design to current teams and hiring gaps.”
Isso transforma uma resposta consultiva ampla em um plano operacional.
Personalize a skill para o contexto do seu produto
Para melhorar o uso da cpo-advisor no longo prazo, adicione exemplos internos fora do repositório upstream: sua north star metric, a taxonomia atual do portfólio, o formato de reporting para conselho, os limites de PMF por tipo de produto e a estrutura dos times de produto. Mantenha o contexto customizado separado dos arquivos originais para que as atualizações continuem fáceis de revisar.
