Jtbd

Use a skill de value-proposition para construir uma declaração clara de valor para o cliente com uma estrutura JTBD em 6 partes: Quem, Por quê, O que antes, Como, O que depois e Alternativas. Ela é ideal para Product Management, lançamentos, docs de estratégia e casos em que você precisa explicar por que os clientes devem escolher seu produto.

A skill user-personas cria 3 personas refinadas a partir de dados de pesquisa, com JTBD, dores, ganhos e insights inesperados. Use para user-personas em UX Research, segmentação, estratégia de onboarding e decisões de produto quando você tiver pesquisas, entrevistas ou outros materiais de origem.

Use o market-segments para identificar 3 a 5 segmentos distintos de clientes com dados demográficos, jobs-to-be-done, pontos de dor, resultados desejados e aderência ao produto. Ele dá suporte ao market-segments para Pesquisa de Mercado, seleção de público-alvo, avaliação de novos mercados e decisões de segmentação mais claras.

startup-canvas ajuda equipes a transformar uma ideia inicial de produto em um Startup Canvas com 9 seções de estratégia de produto, além de uma visão simples de modelo de negócio para custos e receita. É ideal para startup-canvas em Planejamento Estratégico ao lançar um novo produto, avaliar um conceito de startup ou esclarecer o posicionamento antes de detalhar a monetização.

A skill de estratégia de produto ajuda você a criar um Product Strategy Canvas estruturado para novos produtos, reposicionamento, lançamentos ou planejamento estratégico. Ela orienta visão, segmentos, custos, propostas de valor, trade-offs, métricas, crescimento, capacidades e defensabilidade, para que você construa uma estratégia de produto pronta para decisão.

O lean-canvas é uma skill prática de lean canvas para transformar ideias de produto em uma hipótese de negócio estruturada. Ele cobre problema, solução, proposta de valor única, vantagem injusta, canais, segmentos de clientes, métricas, estrutura de custos e receita. Use-o no discovery inicial de produto, em novos negócios ou para lean canvas em Product Management quando precisar de um guia enxuto sobre o que testar a seguir.

summarize-interview transforma a transcrição de uma entrevista com cliente em um resumo estruturado de discovery, com JTBD, solução atual, sinais de satisfação, principais insights e itens de ação. Use em gravações de entrevistas, limpeza de transcrições e resumos objetivos para times de produto, pesquisadores, fundadores ou fluxos de Data Analysis.

A skill prioritize-assumptions ajuda equipes a classificar suposições com uma matriz Impacto × Risco e a recomendar experimentos para cada item. Use prioritize-assumptions no Planejamento Estratégico para transformar ideias incertas em um plano de testes claro, especialmente quando você precisa de um guia prático de prioritize-assumptions, do fluxo de uso e da validação dos próximos passos.

A skill opportunity-solution-tree ajuda equipes de Product Management a montar uma Opportunity Solution Tree para descoberta de produto: mapear um resultado desejado até oportunidades, soluções e experimentos. Use-a para estruturar o trabalho de descoberta, comparar opções e decidir o que construir a seguir com menos viés para solução.

O interview-script ajuda você a criar guias estruturados de entrevistas com clientes, com seções de aquecimento, exploração principal e encerramento. Ele segue os princípios de The Mom Test e de perguntas no estilo JTBD para manter as questões neutras, evitar pitch e focar em comportamentos passados em entrevistas de discovery, produto e UX research.

identify-assumptions-new ajuda equipes de Product Management a testar a solidez de uma nova ideia de produto, trazendo à tona suposições arriscadas em 8 categorias, incluindo Valor, Usabilidade, Viabilidade, Factibilidade, Ética, Go-to-Market, Estratégia e Objetivos, e Time. Use-o para mapear riscos de startup, esclarecer o que precisa ser verdade e transformar lacunas de descoberta em testes.

A skill identify-assumptions-existing ajuda você a testar a solidez de uma ideia de funcionalidade em um produto já existente, destacando suposições de risco em Value, Usability, Viability e Feasibility. Ela usa as perspectivas de PM, designer e engineer, além de um olhar de devil’s advocate para Strategic Planning e revisão de risco antes da implementação.

Analise e priorize solicitações de recursos por tema, aderência estratégica, impacto, esforço e risco com a skill analyze-feature-requests. Use-a para revisar feedback de clientes, triagem de backlog e tomada de decisões de produto com base sólida, incluindo analyze-feature-requests para Competitive Analysis ao comparar demanda entre concorrentes.

user-segmentation ajuda a transformar feedback, entrevistas, tickets, pesquisas e logs de uso em segmentos de usuários distintos, baseados em comportamento. Feito para Data Analysis, identifica pelo menos 3 grupos acionáveis usando jobs-to-be-done, motivações e necessidades não atendidas, em vez de depender só de dados demográficos.

O skill customer-journey-map ajuda você a criar um mapa completo da jornada do cliente, com etapas, pontos de contato, emoções, pontos de atrito e oportunidades. Ele é ideal para UX Research, melhoria de onboarding e análise de experiência quando você precisa transformar insumos dispersos em uma narrativa de jornada bem estruturada.

A skill ideal-customer-profile transforma dados de pesquisa e de surveys em um ICP pronto para decisão, usando dados demográficos, comportamentos, JTBD e necessidades. Use para definir seu cliente ideal, analisar surveys de PMF, comparar segmentos e priorizar iniciativas de produto, vendas, marketing ou sucesso do cliente.

wwas é uma skill de prompt para Planning de Requisitos que transforma ideias vagas em itens de backlog no formato Why-What-Acceptance. Use a skill wwas para registrar o contexto de negócio, definir a mudança com clareza e escrever critérios de aceite testáveis para trabalho pronto para sprint.

Use a skill user-stories para transformar funcionalidades em histórias prontas para o backlog, com os 3 C’s, critérios INVEST, links de design e critérios de aceitação testáveis. Ideal para escrever user stories, dividir funcionalidades em itens de backlog e usar user-stories no planejamento de requisitos com escopo mais claro e menos suposições.

A outcome-roadmap ajuda equipes de Product Management a transformar roadmaps cheios de funcionalidades em planos orientados a resultados, deixando claros os impactos para clientes e para o negócio. Use a skill para reescrever iniciativas como resultados estratégicos, melhorar discussões de roadmap e conectar entregas a resultados mensuráveis.

Use o skill job-stories para transformar ideias de funcionalidades em job stories no estilo JTBD, no formato “Quando [situação], eu quero [motivação], para que eu possa [resultado].”. Isso ajuda a criar itens de backlog mais claros, a usar job-stories no planejamento de requisitos e a definir critérios de aceitação ancorados no contexto do usuário.

Use a skill jobs-to-be-done para transformar feedback de clientes em uma análise JTBD estruturada de jobs, pains e gains. Feita para Product Management, entrevistas de discovery, positioning e análise de necessidades não atendidas quando você quer algo mais útil do que um prompt genérico.