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product-lens 是一個用來在開發前先驗證「為什麼要做」的決策支援技能，幫助你壓測產品方向，並把模糊需求轉成更清楚的簡報。當你需要快速做產品診斷，而不是完整規格，並且想在進入工程規劃前先得到更明確的 go/no-go 判斷時，就適合使用 product-lens。

canary-watch 是一套部署後監控技能，可在版本釋出、合併或依賴更新後，檢查正式環境或預備環境中的 live URL 是否出現回歸問題。

shipping-and-launch 技能可為高風險發佈做好進入正式環境的準備，內容包含上線前檢查清單、監控設定、分階段釋出規劃、成功標準與回滾策略。當你需要的是更安全的 Deployment，而不只是 `deploy` 指令時，就很適合使用它。它是為想要有結構化 shipping-and-launch 指南的工程師與營運人員而設計。

使用 beachhead-segment 找出產品上市的第一個灘頭市場區隔。可從迫切痛點、付費意願、可贏得份額與轉介潛力來評估各區隔。適合用於 beachhead-segment 的策略規劃、初期市場切入，以及挑選第一批客戶區隔。

使用 gtm-strategy 為產品上市、新市場區隔與重新定位，建立一套務實的 go-to-market strategy。這個 gtm-strategy 技能可根據清楚的產品與市場輸入，協助你定義通路、訊息、成功指標與上市時機。特別適合需要結構化 GTM 計畫、而不是泛泛大綱的 Product Marketing 團隊。

stakeholder-map 可協助你建立 Power × Interest 利害關係人地圖，並為上市發表、變革專案與跨部門專案制定實用的溝通計畫。它能辨識出哪些人需要密切管理、哪些人要維持滿意、哪些人要持續告知、哪些人只需監控，讓利害關係人經營更清楚，也更具可執行性。

在發布前，先針對 PRD、上線計畫或產品提案做一次 pre-mortem。這個 pre-mortem 技能會把風險分成 Tigers、Paper Tigers 和 Elephants，並進一步優先排序會阻斷上線、可快速跟進，以及需要追蹤的行動，幫助你更清楚地做決策。

positioning-workshop 是一個互動式技能，適合產品行銷、產品經理與創辦人用來強化產品定位。它能在發佈前、撰寫 PRD 之前，或更新訊息前，協助釐清目標客群、未被滿足的需求、品類、產品優勢與差異化。

press-release 技能可協助你在開發前撰寫 Amazon 風格的 Working Backwards press release。它能幫你釐清顧客價值、驗證產品或功能構想，並用精簡、以客戶為中心的敘事對齊利害關係人。適合用於 Technical Writing 的 press-release，以及早期產品規劃。

domain-name-brainstormer 是一個輕量 skill，適合用來產生具品牌感的網域名稱點子、比較不同 TLD 選項，並初步檢查可能的可用性。你可以用它把專案簡述整理成候選短名單，同時取得命名理由、副檔名取捨分析，以及方便手動驗證的工作流程指引。

app-launch 技能可協助你規劃行動應用程式的發佈或重大版本更新，提供清楚、逐步的策略。這份 app-launch 指南適合用於發佈時機、上線前準備、目標國家規劃、ASO 排程，以及判斷發佈應採自然流量優先，還是搭配付費獲客支援。

producthunt 是一個用於 Product Hunt 的技能，可透過官方 GraphQL API 擷取貼文、主題、使用者、收藏集與留言。你可以從 ReScienceLab/opc-skills 安裝，設定 `PRODUCTHUNT_ACCESS_TOKEN`，再執行 `get_posts.py`、`get_post.py` 等腳本，用於上市研究與 Product Launches 監測。

go-to-market-plan 技能會把創辦人背景轉化為 3 套可執行的 go-to-market 策略，適用於產品發表、成長或進入新市場。它會在可用時先檢查現有脈絡檔，必要時再提出最多 10 個診斷問題，協助釐清產品成熟度、目標市場、定位與通路限制。

product-hunt-launch-plan 會為想在發佈日有條理推進的創辦人，建立一份個人化的 Product Hunt 發佈計畫，涵蓋發佈前準備、時機安排、支援布局，以及發佈後追蹤，適用於產品發佈。