提问

grill-me 是一個決策支援技能，會針對你的計畫、設計或提案，一次問一個問題，直到關鍵分支都釐清為止。當你想要有結構的反饋、看清楚取捨，或需要一套嚴謹的 grill-me 指引來處理高風險決策時，就很適合使用它。

interview-script 可幫你建立有結構的客戶訪談指南，內容包含暖身、核心探索與收尾三個部分。它結合 The Mom Test 與 JTBD 風格的提問方式，保持問題中立、避免推銷，並聚焦過去行為，適合用於發掘、產品與 UX 研究訪談。

使用 jobs-to-be-done 技能，將客戶回饋整理成結構化的 JTBD 分析，涵蓋任務、痛點與獲益。適合產品管理、探索式訪談、定位與未被滿足需求分析，尤其當你需要的不只是一般性的提示詞時。

discovery-process 是一套結構化工作流程，能透過問題定義、訪談、綜整與實驗，把模糊的產品問題轉化為經過驗證的方向。它可協助產品經理與 UX 研究員驗證假設、釐清痛點，並判斷下一步該做什麼。

workshop-facilitation 技能提供結構化的多輪工作坊流程，一次只處理一個問題，並具備進度追蹤與決策點選項。它很適合 PM 工作坊、探索會議，以及需要穩定節奏與良好中斷處理的流程模板。

problem-framing-canvas 技能引導團隊透過 MITRE 的 Problem Framing Canvas，在進入解法設計前先釐清模糊的需求。當利害關係人意見不一致、假設不明確，或你需要更精準的問題陳述與 How Might We 問句時，特別適合用來做決策支援。

problem-statement 技能可協助你把模糊的產品需求，轉成以使用者為中心的問題陳述。它會整理出誰卡住了、想完成什麼、為什麼重要，以及當下的感受。當你在做探索、優先排序、PRD 或 Technical Writing 工作流程，且需要先定義問題再思考解法時，很適合使用它。

writing-fragments 是一個聚焦的訪談型技能，用來把主張、片段小故事、犀利句子與尚未成形的想法，當成未來文章的原始素材來蒐集。它很適合 Knowledge Capture 與早期草稿階段，當你想先收集碎片，之後再決定結構時使用。當你需要的是實用的 writing-fragments 指南，而不是一般大綱提示時，就用它。

使用 brainstorm 在開始寫程式或制定實作方案前，把粗略想法整理成可執行的設計。它適合腦力激盪、產品探索、架構探索，以及策略規劃中的 brainstorm；做法是一次只問一個問題、逐步探索選項與取捨，並在每一步做驗證。不適合用在明確、機械性的工作。

discovery-interview-prep 可協助你規劃客戶發現式訪談，明確設定目標、受眾分群、限制條件與方法。適合用於問題驗證、流失研究、功能採用問題，以及新產品構想，特別適合 UX 研究與其他發現式工作流程。

user-story-splitting 技能可協助你用結構化模式，將大型 Epic 與使用者故事拆分成更小、可獨立交付的故事。當待辦項目過於龐大、不適合單一衝刺時，可用於估算、排程順序、降低風險，以及 Skill Authoring 工作流程。