Kpi

startup-metrics-framework 可帮助创始人、分析师和运营人员计算创业公司常用 KPI，包括 CAC、LTV、burn multiple、runway 以及增长指标，适用于 SaaS、marketplace、consumer 和 B2B 类型的初创公司。

startup-financial-modeling 可帮助智能体搭建 3–5 年的初创公司财务模型，涵盖 cohort 收入、成本结构、burn、runway 以及融资情景。适合创始人和财务负责人在安装前了解适用场景、所需输入项，以及基于该技能 `SKILL.md` 的实际使用方式。

kpi-dashboard-design 技能可帮助团队规划以决策为导向的 KPI 仪表盘，涵盖指标选择、仪表盘层级、图表模式，以及面向管理层、战术层和运营层视图的治理建议。

metrics-dashboard 帮你定义和设计产品指标看板，明确合适的 KPI、可视化方式和告警阈值。可用于规划要衡量什么、如何分组指标，以及哪些信号应触发产品、增长或分析流程中的行动。

使用 north-star-metric 来定义以客户为中心的 North Star Metric 以及 3-5 个输入指标，识别业务类型，并按核心标准验证该指标。这是一份面向 Product Management 团队的实用 north-star-metric 指南，帮助你决定该衡量什么，并搭建可落地的指标框架。

saas-revenue-growth-metrics 可帮助你计算并解读 SaaS 的 MRR、ARR、churn、expansion 和 NRR。需要一个适合 Finance 场景的指南来识别增长漏损、比较收入质量，并用清晰的输入和判断解释业务动能时，就用 saas-revenue-growth-metrics。

business-health-diagnostic 帮助 Finance、创始人和运营团队从增长、留存、单元经济性和资本效率等维度评估 SaaS 健康状况，为董事会级决策提供依据。可用于识别风险信号、优先排序修复项，并将原始指标转化为可执行的诊断结论。

app-analytics 可帮助你用一套实用的度量方案来搭建、解读并优化移动应用跟踪。可用于选择合适工具、验证事件、把归因与业务结果对应起来，并支持产品、增长、订阅或付费获客决策中的数据分析。

performance-reporter 可帮助团队利用内置模板、KPI 定义和面向不同受众的报告格式，将 SEO 和 GEO 指标整理为适合管理层查看的报告、KPI 仪表盘和月度总结。

building-soc-metrics-and-kpi-tracking 这项技能可将 SOC 活动数据转化为 MTTD、MTTR、告警质量、分析师效率和检测覆盖率等 KPI。它适合需要可重复报表、趋势跟踪以及基于 Splunk 工作流、便于向管理层汇报的指标的 SOC 领导层、安全运营和可观测性团队。