Problem Solving

brainstorm-ideas-new 是一项处于探索发现阶段的构思技能，帮助你从 PM、Designer 和 Engineer 的视角，把新的产品概念拆解成具体的功能点创意。适用于早期产品探索、创业点子，以及在正式开发前需要先验证可行方案的战略规划场景。

why 技能将 Five Whys 分析应用于把症状拆解为根因链路，并导出一个可执行的修复方案。当你需要的是严谨推理，而不是浅层猜测时，这份 why 指南适用于 UX Audit、产品问题、Bug 或流程中断等场景。

cause-and-effect 技能使用鱼骨图分析法，将问题可能的根因映射到人员、流程、技术、环境、方法和材料六个维度。它能帮助你把模糊问题梳理成结构化的原因树，优先判断最可能的驱动因素，并确定下一步行动。适用于 UX 审计、事故复盘、回顾总结和故障排查中的因果分析。