Problem Solving

reflect 是一个用于对话中途重新评估的技能：它会暂停当前执行，从最初目标重新阅读上下文，检查偏见与偏离，并判断接下来应继续、转向还是暂停。当你在 Decision Support、规划、调试循环或策略工作中需要一次坦诚的合理性校验，而不是又一份摘要时，可以使用它。

grill-me 是一款 Decision Support skill，通过一次只问一个问题的追问方式，对计划和设计进行压力测试；它还会提供推荐答案、探索代码库，并配备辅助脚本，用于提取决策分支和跟踪会话。

postmortem 是一个单文件的高管导师类技能，用于在发布失败、目标未达成、招聘失误或运营故障之后，开展无责 5 Whys 分析。它帮助团队定义事件、找出系统性原因，并建立包含负责人和后续行动的变更登记表。

brainstorm-ideas-new 是一项处于探索发现阶段的构思技能，帮助你从 PM、Designer 和 Engineer 的视角，把新的产品概念拆解成具体的功能点创意。适用于早期产品探索、创业点子，以及在正式开发前需要先验证可行方案的战略规划场景。

why 技能将 Five Whys 分析应用于把症状拆解为根因链路，并导出一个可执行的修复方案。当你需要的是严谨推理，而不是浅层猜测时，这份 why 指南适用于 UX Audit、产品问题、Bug 或流程中断等场景。

cause-and-effect 技能使用鱼骨图分析法，将问题可能的根因映射到人员、流程、技术、环境、方法和材料六个维度。它能帮助你把模糊问题梳理成结构化的原因树，优先判断最可能的驱动因素，并确定下一步行动。适用于 UX 审计、事故复盘、回顾总结和故障排查中的因果分析。

scientific-brainstorming 是一款面向开放式科学思考的研究创意发想技能。可用它来探索跨学科联系、挑战既有假设、识别研究空白，并在你还没有明确数据集或最终假设之前，梳理早期项目想法。