Workshops

brainstorm-ideas-new 是一项处于探索发现阶段的构思技能，帮助你从 PM、Designer 和 Engineer 的视角，把新的产品概念拆解成具体的功能点创意。适用于早期产品探索、创业点子，以及在正式开发前需要先验证可行方案的战略规划场景。

retro 帮助你主持结构化的 sprint 回顾，把团队反馈整理成主题、行动项、负责人和截止日期。适用于项目管理、Agile 团队评审和 sprint 后复盘；当你需要一份清晰的回顾指南，而不是通用提示词时，用 retro 更合适。

workshop-facilitation 技能提供一套结构化的多轮 workshop 流程，支持一次只问一个问题、进度追踪和决策点选项。它非常适合 PM workshop、探索性访谈，以及需要稳定节奏和清晰中断处理的工作流模板。

customer-journey-map 技能可帮助你按阶段、触点、动作、情绪、KPI、目标和团队，创建一张结构清晰的客户旅程地图。它适合用来诊断体验断点、对齐跨职能团队，并把研究或客服信号转化为一条清楚的旅程线索，支持产品与 UX 决策。

product-strategy-session 用于引导一场结构化的产品战略会议，从定位和需求发现到优先级排序与路线图规划，帮助团队形成可执行的方向。它适合需要在执行前先获得验证方向的产品管理团队、创始人以及跨职能负责人；其可复用的工作流能显著减少拍脑袋式决策。

customer-journey-mapping-workshop 用于引导一场结构化工作坊，梳理某个 persona 和场景下的阶段、动作、情绪、痛点和机会点。适合用来让团队围绕真实的客户旅程达成一致，而不是停留在泛泛的流程图上，也适用于 onboarding、support 或 conversion 流程的探索工作。