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market-sizing

von phuryn

market-sizing hilft dabei, TAM, SAM und SOM mit Top-down- und Bottom-up-Methoden zu schätzen. Nutzen Sie es für Market-Research-Workflows, Marktentry-Entscheidungen, Investor-Decks und Launch-Planung, wenn Sie eine nachvollziehbare Argumentationskette, zu prüfende Annahmen und eine praxistaugliche erste Marktschätzung brauchen.

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Hinzugefügt11. Mai 2026
KategorieMarket Research
Installationsbefehl
npx skills add phuryn/pm-skills --skill market-sizing
Kurationswert

Dieses Skill erreicht 78/100 und ist damit ein solider Kandidat für Agent Skills Finder. Nutzer des Verzeichnisses können es sinnvoll installieren, wenn sie einen strukturierteren Market-Sizing-Workflow als einen generischen Prompt suchen. Gleichzeitig bleiben gewisse Ermessensentscheidungen nötig, da dem Repository Begleitskripte, Referenzen oder Support-Dateien fehlen.

78/100
Stärken
  • Klarer Auslöser und klare Anwendungsfälle: Die Frontmatter sagt ausdrücklich, dass es für die Größenbestimmung von TAM/SAM/SOM, Investor-Pitches und Marktentry-Entscheidungen gedacht ist.
  • Substanzielle Workflow-Anleitung: Der Haupttext enthält eine definierte Analyseabfolge mit Marktdefinition, Top-down-Schätzung, Bottom-up-Schätzung, SAM-Abgrenzung und SOM-Schätzung.
  • Gute operative Rahmung: Es wird angewiesen, vom Nutzer bereitgestellte Recherche direkt auszuwerten und per Websuche aktuelle Marktdaten sowie Wachstumsprognosen zu holen.
Hinweise
  • Keine unterstützenden Artefakte: Es gibt keine Skripte, Referenzen, Ressourcen oder Beispieldateien, die Unklarheiten reduzieren oder den Ansatz absichern würden.
  • Einige Ausführungsdetails bleiben implizit: Trotz des längeren Textes zeigt die Vorschau keine konkrete Ausgabenvorlage und keine Schritt-für-Schritt-Regeln zur Auflösung widersprüchlicher Daten.
Überblick

Überblick über den Market-Sizing-Skill

Was Market-Sizing macht

Der market-sizing-Skill hilft dabei, TAM, SAM und SOM für ein Produkt, ein Unternehmen oder eine Kategorie mithilfe von Top-down- und Bottom-up-Methoden zu schätzen. Das ist nützlich, wenn du eine belastbare Antwort für eine Marktchance, ein Investor-Deck, einen Launch-Plan oder eine Markteintrittsentscheidung brauchst. Der Market-Sizing-Skill ist für Market-Research-Workflows gedacht, bei denen nicht nur die Zahl zählt, sondern auch die nachvollziehbare Logik dahinter.

Für wen er gedacht ist

Nutze market-sizing, wenn du schnell, aber strukturiert eine erste Marktabschätzung brauchst und das Ergebnis besser verteidigbar sein soll als ein generischer Prompt. Er eignet sich für Gründer, Analysten, Produktteams und Forschende, die bereits eine Marktdefinition haben oder eine liefern können. Weniger sinnvoll ist er, wenn du eine reine Zitationsmaschine oder einen vollständig belegten Bericht im Beraterstil willst, ohne selbst Einschränkungen vorzugeben.

Was ihn unterscheidet

Der Market-Sizing-Skill setzt auf einen doppelten Prüfansatz: erst den Markt von oben schätzen und dann von unten über Kundenzahlen, Preis und Nutzungsannahmen gegenprüfen. Dadurch eignet er sich besser, um überzogene Annahmen, unklare Segmentgrenzen und nicht zusammenpassende geografische oder kanalbezogene Reichweiten zu erkennen. Der Hauptnutzen liegt in der Entscheidungsqualität: Er hilft dir, adressierbare Nachfrage von bloßem Branchenhype zu trennen.

So verwendest du den Market-Sizing-Skill

Skill installieren und auslösen

Nutze in deiner Skills-Umgebung den market-sizing install-Ablauf und rufe ihn dann mit einer konkreten Sizing-Anfrage auf statt mit einem vagen Thema. Eine gute Anfrage nennt Markt, Region, Kundentyp und Zeithorizont. Beispiel: Estimate TAM/SAM/SOM for AI note-taking software sold to US SMB healthcare clinics in 2025.

Die richtigen Eingaben bereitstellen

Der Skill funktioniert am besten, wenn du einige der folgenden Informationen mitgibst: vorhandene Recherche, Preise von Wettbewerbern, Kundenzahlen, Annahmen zur Adoption, Segmentdefinitionen oder Einschränkungen wie Region und Branche. Wenn du rohe Notizen hast, bitte den Skill zuerst darum, die Marktdefinition zu bereinigen, bevor er die Größe schätzt. Besser wäre zum Beispiel: Use this list of competitors and clinic counts to size the US outpatient scheduling software market for 2026.

Das Repo in der richtigen Reihenfolge lesen

Beginne mit SKILL.md, weil dort der Sizing-Workflow und die zu prüfenden Annahmen stehen. Prüfe danach alle unterstützenden Dateien in pm-market-research/skills/market-sizing/, falls später weitere hinzukommen, vor allem alles, was Einschränkungen, Vorlagen oder Berechnungslogik definiert. Wenn das Repo noch minimal ist, behandle SKILL.md als zentrale Arbeitsanleitung und liefere deine eigenen externen Daten mit.

Die Schätzung schrittweise erarbeiten

Bitte um eine Abfolge: Marktgrenzen definieren, eine Top-down-Schätzung durchführen, einen Bottom-up-Gegencheck aufbauen und die Unterschiede anschließend zu TAM, SAM und SOM zusammenführen. Das ist wichtig, weil viele schlechte Market-Sizing-Ergebnisse scheitern, wenn sie direkt bei einer Schlagzeilenzahl landen. Für beste Ergebnisse solltest du ausdrücklich Annahmen, Formeln und Sensitivitätsbereiche anfordern, damit die Antwort prüfbar bleibt.

FAQ zum Market-Sizing-Skill

Ist Market-Sizing gut für Market Research?

Ja. Für Market Research ist er sehr passend, wenn du ein strukturiertes Sizing-Modell und eine klar nachvollziehbare Annahmenkette brauchst. Er ersetzt keine Primärforschung, kann aber Sekundärforschung schnell in eine nutzbare Schätzung übersetzen.

Worin unterscheidet er sich von einem normalen Prompt?

Ein normaler Prompt kann zwar eine Zahl liefern, aber der market-sizing-Skill gibt dir einen wiederholbaren Sizing-Workflow: Umfang festlegen, aus zwei Richtungen schätzen und dann den serviceierbaren Ausschnitt validieren. Dadurch sinkt das Risiko, TAM mit SAM zu verwechseln oder SOM zu hoch anzusetzen. Außerdem lässt sich das Ergebnis leichter prüfen und aktualisieren.

Muss ich Experte sein, um ihn zu nutzen?

Nein, aber du brauchst eine klare Marktfrage. Einsteiger können den Skill nutzen, wenn sie Produkt, Kundengruppe und Region in einem Satz benennen können. Wenn diese Eingaben ungenau sind, wird auch das Ergebnis ungenau.

Wann sollte ich ihn nicht verwenden?

Nutze market-sizing nicht, wenn du nur eine schnelle Einschätzung, eine Branding-Narrative oder einen allgemeinen Branchenüberblick brauchst. Er ist auch keine gute Wahl, wenn du stark belegte, juristikonspezifische Finanzanalysen benötigst und keine Daten liefern oder schätzungsbasierte Ergebnisse akzeptieren willst.

So verbesserst du den Market-Sizing-Skill

Die Marktdefinition schärfen

Der größte Qualitätssprung entsteht, wenn du den Umfang vor jeder Berechnung eingrenzt. Lege fest, wer kauft, was verkauft wird, wo es verkauft wird und was ausgeschlossen ist. Zum Beispiel ist B2B payroll software for Canadian companies with 20-200 employees deutlich besser als payroll market.

Zahlen liefern, die das Modell prüfen kann

Gib Kundenzahlen, Preisspannen, Conversion-Annahmen oder vergleichbare Umsatzwerte mit, wenn du sie hast. Mit diesen Eingaben kann der Market-Sizing-Skill Top-down- und Bottom-up-Pfade gegeneinander prüfen, statt unbelegte Annahmen zu erfinden. Wenn du eine Zahl nicht kennst, bitte um eine Spanne und die Begründung dafür.

Sensitivität anfragen, nicht nur einen Punktwert

Die nützlichste Ausgabe enthält meist einen Basisfall plus Hoch- und Niedrigszenario. So siehst du, welche Annahme das Ergebnis treibt und ob die Chance auch unter konservativen Annahmen attraktiv bleibt. Bitte den Skill nach dem ersten Durchlauf darum, mit deiner bevorzugten Adoptionsrate, Preisannahme oder geografischen Filterung neu zu rechnen.

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