Roadmap

Productboard Automation ayuda a Claude Code a gestionar notas, funciones, objetivos, componentes y lanzamientos de Productboard mediante Rube MCP y flujos de trabajo en lenguaje natural.

roadmap-communicator ayuda a los equipos de producto a crear narrativas de roadmap, actualizaciones para stakeholders, notas de versión, anuncios de funcionalidades y changelogs mediante plantillas incluidas y un script de Python para changelogs.

product-skills es un orquestador de Product Management que enruta discovery, priorización, analítica, roadmaps, PRDs, experimentos y evaluaciones de IA al carril adecuado, con scripts para OST linting y comprobaciones de cadencia de discovery.

agile-product-owner es una skill de Scrum Product Management para user stories, acceptance criteria, desglose de epics, sprint planning, priorización del backlog y notas de capacidad basadas en velocity.

cpo-advisor es una skill estratégica de gestión de producto para decisiones de nivel CPO: visión de producto, PMF, estrategia de portafolio, diseño organizativo y narrativas de producto listas para la junta. Incluye referencias, además de scripts de puntuación de PMF y análisis de portafolio para empresas en crecimiento.

cpo-review es un skill de revisión de producto con enfoque de CPO para poner a prueba roadmaps, apuestas de features y planes de producto mediante JTBD, alineación con North Star, señales de PMF, RICE, coste de oportunidad y decisiones de ship/defer/kill.

Usa la skill product-vision para idear una visión de producto inspiradora, viable y emocional para Product Management. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión, alinearse en torno a una north star y refinar la estrategia con contexto real de la empresa y del producto.

La skill prioritize-features para Product Management ayuda a ordenar un backlog de funcionalidades y dejar un top 5 defendible usando impacto, esfuerzo, riesgo y ajuste estratégico. Úsala cuando necesites comparar ideas de funcionalidades, tomar decisiones de alcance y explicar por qué un elemento debe ir primero.

outcome-roadmap ayuda a los equipos de Product Management a convertir roadmaps cargados de funcionalidades en planes centrados en resultados que aclaran el impacto para clientes y negocio. Úsala para reescribir iniciativas como resultados estratégicos, mejorar las conversaciones sobre el roadmap y vincular los elementos de entrega con resultados medibles.

La skill de roadmap-planning ayuda a los product managers a convertir objetivos, solicitudes y restricciones en una roadmap defendible, con priorización, definición de épicas, alineación con stakeholders y secuenciación. Es útil para roadmap-planning en Product Management cuando necesitas una narrativa clara de ahora, después y más adelante.

product-strategy-session guía una sesión estructurada de estrategia de producto, desde el posicionamiento y el descubrimiento hasta la priorización y la planificación del roadmap. Encaja con equipos de Product Management, fundadores y líderes multifuncionales que necesitan una dirección validada antes de ejecutar, con un flujo de trabajo repetible que reduce las conjeturas.