cpo-review

Resumen de cpo-review skill

Qué hace cpo-review

cpo-review es una skill de revisión de producto con enfoque de CPO para cuestionar una hoja de ruta, una apuesta de funcionalidad o una propuesta de línea de producto antes de que el equipo comprometa tiempo de ingeniería. Usa Jobs To Be Done, alineación con North Star, señales de PMF, puntuación RICE, coste de oportunidad y foco de portafolio para forzar una respuesta más clara a una pregunta práctica: qué deberíamos lanzar, posponer o cancelar?

El patrón de comando es /cs:cpo-review <plan>, donde <plan> debe ser un plan de producto, un tramo de roadmap, una propuesta de funcionalidad, un brief de lanzamiento o un debate de priorización.

Mejor encaje para decisiones de Product Management

Usa cpo-review for Product Management cuando lo que está en juego supera el grooming habitual del backlog: comprometer el roadmap trimestral, lanzar una nueva línea de producto, añadir varias funcionalidades a una release, lidiar con una retención estancada o decidir si “deberíamos construir X”. Es especialmente útil para PMs, fundadores, líderes de producto y operadores de nivel staff que necesitan poner una decisión bajo presión ejecutiva sin convertir el ejercicio en un memorando estratégico largo.

Qué hace diferente a esta skill

Su principal diferencial es la estructura de preguntas obligatorias. En lugar de pedir una crítica genérica de producto, cpo-review skill comprueba si cada funcionalidad propuesta está vinculada a un trabajo del usuario, un comportamiento medible, una señal creíble de retención, una puntuación de priorización y un tradeoff. Por eso resulta más útil para recortar alcance que para idear un roadmap más amplio.

Principal restricción de adopción

Esta es una skill ligera cuya lógica principal está en SKILL.md; la vista previa del repositorio no muestra archivos de referencia, scripts ni plantillas adicionales dentro de la carpeta de esta skill. Uno de los comandos RICE referenciados apunta a una ruta más amplia del toolkit de product-manager, así que trata la automatización de RICE como opcional salvo que tu instalación local incluya ese script. La skill sigue funcionando como prompt estructurado de revisión, pero la calidad del resultado depende mucho del nivel de detalle del plan que proporciones.

Cómo usar cpo-review skill

Instalación de cpo-review y revisión del repositorio

Un flujo de instalación típico es:

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cpo-review

Después de instalar, revisa:

• c-level-advisor/c-level-agents/skills/cpo-review/SKILL.md

Como esta skill parece estar concentrada en un solo archivo, lee SKILL.md antes de apoyarte en ella dentro de un flujo de liderazgo. Confirma el nombre del comando, la estructura de seis preguntas y cualquier supuesto sobre rutas locales si tu entorno admite scripts auxiliares ejecutables.

Inputs que necesita la skill

Para un buen cpo-review usage, aporta algo más que una lista de funcionalidades. Incluye:

• Segmento de cliente objetivo y rol de usuario
• El trabajo del usuario expresado con las palabras del cliente
• Funcionalidades propuestas o elementos del roadmap
• North Star Metric actual y métricas de apoyo
• Evidencia de retención, activación, expansión o uso
• Restricciones conocidas: tamaño del equipo, fecha límite, plataforma, presión de ingresos
• Alternativas ya consideradas
• Qué estás dispuesto a recortar

Input débil: “Review our onboarding roadmap.”

Input más sólido: “Review this Q2 onboarding roadmap for SMB admins. Goal: increase first successful workspace setup within 7 days from 38% to 55%. Current retention for users who invite two teammates in week one is 42% at week eight; users who do not invite teammates decay to 12%. Proposed items: guided setup, CSV import, AI workspace templates, admin checklist, lifecycle emails. Team: 4 engineers for 8 weeks. We can ship at most 3 items.”

Patrón de prompt para invocarlo mejor

Un prompt práctico de cpo-review guide se ve así:

“Use /cs:cpo-review on the plan below. Challenge the roadmap using JTBD, North Star alignment, PMF signal, RICE, opportunity cost, and portfolio focus. Separate must-ship, defer, and kill recommendations. Call out missing evidence and the one metric we should validate before committing.”

Después pega el plan. Esto funciona mejor que preguntar “Is this a good roadmap?” porque le da permiso al agente para recortar alcance, exponer señales débiles y priorizar la decisión.

Flujo de trabajo recomendado

Ejecuta cpo-review antes de que el roadmap quede socialmente bloqueado. Primero, pide una crítica y una recomendación de cancelar, posponer o lanzar. Segundo, revisa el plan con métricas más sólidas o un lenguaje JTBD más preciso. Tercero, vuelve a ejecutar la skill y pregunta qué cambió. Para uso en equipo, lleva el resultado a una reunión de revisión de producto como apoyo para decidir, no como autoridad final.

FAQ de cpo-review skill

¿cpo-review es solo para CPOs?

No. El encuadre es de nivel ejecutivo, pero la skill es útil para PMs, fundadores, líderes de producto y equipos de crecimiento. Aporta más valor cuando la decisión implica tradeoffs, no cuando solo necesitas una descripción de ticket o una especificación de funcionalidad.

¿En qué es mejor que un prompt de producto normal?

Un prompt genérico puede generar feedback amplio. cpo-review centra la revisión en seis preguntas de liderazgo de producto: trabajo del usuario, métrica de comportamiento, evidencia de PMF, prioridad RICE, coste de oportunidad y encaje en el portafolio. Esa estructura reduce opiniones vagas y empuja la conversación hacia decisiones de compromiso medibles.

¿Cuándo no debería usar cpo-review?

No lo uses como herramienta principal para copy de UX, generación de user stories, planificación de sprints o guiones de entrevistas de discovery. Puede informar esas tareas, pero su verdadero propósito es interrogar el roadmap. También rinde mal cuando no aportas segmento de cliente, métrica ni opciones en competencia.

¿La skill calcula RICE automáticamente?

La fuente referencia un comando de priorización RICE, pero la carpeta visible de cpo-review no incluye scripts locales. Si tu entorno tiene el script del toolkit referenciado, quizá puedas usarlo. Si no, proporciona directamente valores de Reach, Impact, Confidence y Effort, y pide a la skill que razone a partir de ellos.

Cómo mejorar cpo-review skill

Mejora primero los inputs de cpo-review

La mejor forma de mejorar los resultados de cpo-review es aportar evidencia apta para tomar decisiones. Sustituye “los clientes quieren dashboards” por “los administradores de finanzas exportan datos manualmente cada semana para conciliar facturas; el 31% de las cuentas activas usó exportaciones en los últimos 30 días; los usuarios de dashboards retienen 18 puntos más después de 90 días.” Trabajos específicos, cohortes y métricas de comportamiento le dan a la skill algo real que cuestionar.

Corrige fallos comunes

Si el resultado suena genérico, la causa habitual es un plan poco especificado. Añade la North Star Metric actual, valores base de métricas, movimiento objetivo, segmento de cliente y restricciones principales. Si el resultado es demasiado duro, pídele que distinga entre “kill now,” “defer pending evidence,” y “ship as scoped.” Si sobrepondera RICE, pide una segunda pasada centrada en la curva de retención y el coste de oportunidad.

Itera después de la primera revisión

Después de la primera pasada, haz preguntas de seguimiento como:

• “Which item has the weakest JTBD claim?”
• “What evidence would change a kill recommendation into a ship recommendation?”
• “Which two roadmap items are competing for the same user job?”
• “What is the smallest experiment to validate the PMF signal?”

Estas preguntas convierten la skill de una crítica puntual en un ciclo de decisión de producto.

Adapta la skill a tu modelo operativo

Para un uso recurrente de mayor calidad, añade la North Star Metric de tu empresa, principios de producto, segmentos de cliente activos, escala RICE y definición de señal de PMF al prompt o al contexto local de la skill. El núcleo de cpo-review skill es intencionadamente compacto; se vuelve más valioso cuando se combina con tus restricciones reales de portafolio y datos de retención.