Strategy

product-lens es una skill de apoyo a decisiones para validar el porqué antes de construir, poner a prueba la dirección del producto y convertir solicitudes vagas en briefs más claros. Úsala cuando necesites un diagnóstico rápido del producto, no una especificación completa, y quieras una respuesta más clara de seguir o no seguir antes de la planificación de ingeniería.

product-capability convierte la intención de un PRD, las peticiones de roadmap o las conversaciones de producto en un plan de capacidades listo para implementar, con restricciones, invariantes, interfaces y decisiones pendientes. Úsala para la planificación de requisitos cuando el trabajo entre varios servicios necesite un artefacto duradero de skill product-capability en lugar de una prosa de planificación vaga.

La skill market-research te ayuda a producir investigación respaldada por fuentes y lista para la toma de decisiones sobre mercados, competidores, fondos y tendencias tecnológicas. Úsala para dimensionamiento de mercado, análisis competitivo, due diligence para inversionistas y validación de tesis. Pone el foco en evidencia reciente, conclusiones claras y en separar hechos, inferencias y recomendaciones.

council es una skill de apoyo a la decisión para elecciones ambiguas, compensaciones entre opciones y decisiones de ir/no ir. Úsala cuando haya varias rutas válidas y necesites desacuerdo estructurado antes de elegir. Encaja en decisiones de producto, ingeniería, operaciones y estrategia en las que una recomendación defendible importa más que una lluvia de ideas genérica.

connections-optimizer es una skill de flujo de trabajo para revisar y reorganizar redes de X y LinkedIn con colas de depuración, recomendaciones de seguimiento, ranking de rutas cálidas y outreach específico por canal. Instálala cuando necesites una limpieza de red con revisión previa, planificación de reconexiones o connections-optimizer para Lead Research.

carrier-relationship-management es una skill enfocada en gestionar carteras de carriers, negociar tarifas, ejecutar RFPs, crear guías de routing y evaluar el desempeño con scorecards. Ayuda a los responsables de transporte y a los equipos de Customer Success a tomar mejores decisiones de asignación de carga con un razonamiento estructurado y basado en evidencia.

architecture-decision-records ayuda a capturar decisiones de arquitectura durante sesiones de Claude Code como ADR estructurados. Detecta momentos de decisión, registra el contexto, las alternativas y la justificación, y mantiene un historial de ADR para futuros responsables del mantenimiento. Resulta útil para redacción técnica y equipos de ingeniería que necesitan un historial de decisiones duradero.

brainstorming es una skill de preimplementación que explora el contexto, plantea preguntas de aclaración de una en una y exige aprobar el diseño antes de escribir código. Incluye un acompañamiento visual opcional y un sólido soporte para la planificación de requisitos.

writing-plans ayuda a convertir una especificación o documento de requisitos en un plan de implementación detallado, con orientación por archivo, secuencia de tareas, pasos de prueba y una pauta de revisión antes de empezar a programar.

executing-plans ayuda a los agentes a seguir un plan de implementación por escrito: lo revisan primero, ejecutan las tareas en orden, realizan las comprobaciones indicadas, se detienen ante bloqueos y derivan el cierre a un flujo final. Es especialmente útil para Project Management y otros entornos de entrega guiados por planes.

brand-guidelines da a los agentes colores y tipografías de marca de Anthropic para rediseñar documentación, presentaciones, HTML y otros materiales centrados en texto. Úsalo para aplicar un formato coherente con la marca, jerarquía tipográfica y paletas consistentes después de redactar el contenido.

strategy-advisor es una skill ligera de apoyo a la toma de decisiones para generar recomendaciones estratégicas estructuradas. Descubre cuándo conviene usarla, qué información aportar y cómo su análisis situacional, comparación de opciones, criterios de decisión y flujo de recomendación ayudan en decisiones de negocio y planificación.

sprint-planner es una skill ligera para convertir ideas del backlog en un plan de sprint estructurado con story points, capacidad, objetivos del sprint, riesgos y definición de terminado. Encaja mejor en equipos Scrum y Agile que buscan un formato de planificación repetible sin añadir herramientas ni integraciones extra.

project-planner es una skill de IA para convertir ideas de proyecto en planes ejecutables con entregables, desglose de tareas, dependencias, hitos, estimaciones y una secuenciación consciente de los riesgos. Es autocontenida en SKILL.md y resulta especialmente útil para acotar el alcance del trabajo, crear planes de estilo WBS, trazar rutas críticas y preparar planes iniciales de entrega a partir de objetivos y restricciones claros.

deep-research es una skill ligera para agentes orientada a la investigación web estructurada. Ayuda a definir el alcance, reunir varias fuentes, evaluar su credibilidad y sintetizar hallazgos con citas a partir de un único flujo de trabajo en SKILL.md.

decision-helper es una skill ligera de soporte a la toma de decisiones que ayuda a comparar opciones con marcos estructurados como pros/cons, decision matrices, cost-benefit analysis, SWOT e ICE. Instálala cuando necesites recomendaciones repetibles y defendibles para decisiones de producto, contratación, herramientas o priorización.

startup-metrics-framework ayuda a founders, analistas y equipos operativos a calcular KPIs de startups como CAC, LTV, burn multiple, runway y métricas de crecimiento para startups SaaS, marketplace, consumer y B2B.

team-composition-analysis ayuda a fundadores, operadores y responsables de recruiting a planificar la contratación en startups en etapa inicial según la fase, el ARR y el presupuesto. Úsala para definir la secuencia de incorporación de roles, diseñar la estructura del equipo y estimar compensación y equity desde pre-seed hasta Series A.

Usa la skill market-sizing-analysis para elaborar estimaciones estructuradas de TAM, SAM y SOM con métodos top-down, bottom-up y value-theory. Incluye contexto de instalación, archivos clave, entradas, flujo de trabajo y uso práctico para market sizing de startups y Data Analysis.

startup-financial-modeling ayuda a los agentes a crear modelos financieros de startups a 3-5 años con ingresos por cohortes, estructura de costes, burn, runway y escenarios de financiación. Es una buena opción para founders y responsables de finanzas que necesitan contexto antes de instalar, inputs claros y orientación práctica de uso a partir del SKILL.md de la skill.

competitive-landscape ayuda a los agentes a realizar análisis competitivos estructurados con las Cinco Fuerzas de Porter, el enfoque Blue Ocean y mapas de posicionamiento para evaluar la estructura del mercado, la diferenciación y el posicionamiento defendible en startups, planificación GTM y preparación para inversores.

attack-tree-construction ayuda a crear árboles de ataque estructurados para Threat Modeling, con objetivos raíz claros, ramas AND/OR y ataques hoja comprobables. Úsala para trazar rutas de ataque, detectar brechas defensivas y respaldar revisiones de seguridad, pruebas y planes de mitigación.

La skill threat-mitigation-mapping ayuda a relacionar amenazas identificadas con controles preventivos, detectivos y correctivos en distintas capas, para reforzar la defensa en profundidad, planificar la remediación y revisar la cobertura de controles.

architecture-decision-records ayuda a los equipos a redactar y mantener ADR con contexto claro, decisiones, alternativas y consecuencias, para documentar decisiones técnicas de forma duradera.