product-capability

Descripción general de la skill product-capability

product-capability es una skill de planificación a especificación para convertir una intención difusa de producto en un plan de capacidades listo para implementación. Es especialmente útil cuando ya conoces el objetivo de la funcionalidad, pero el equipo todavía necesita claridad sobre restricciones, interfaces, reglas del ciclo de vida, implicaciones de datos y decisiones abiertas antes de empezar a programar.

Mejor encaje: PRDs que aún son demasiado vagos

Usa la skill product-capability cuando exista un PRD, una entrada en el roadmap, una nota del fundador o un hilo de producto, pero la forma de ingeniería siga siendo implícita. Es especialmente útil para trabajo con varios servicios, dependencias entre equipos o funcionalidades en las que los revisores siguen preguntando: “¿Qué tiene que ser verdad exactamente antes de construir esto?”.

Qué aporta más allá de un prompt normal

A diferencia de un prompt genérico de “escribe una especificación”, product-capability está orientada a contratos de capacidad duraderos. Ayuda a separar las promesas de producto de las restricciones de implementación, a sacar a la luz preguntas sin resolver en vez de adivinar, y a producir un artefacto reutilizable entre sesiones en lugar de perderlo en el historial del chat.

Cuándo merece la pena instalarla

Si tu equipo pasa a menudo ciclos de revisión redescubriendo supuestos ocultos, product-capability install probablemente merece la pena. Si tu trabajo suele ser de un solo archivo, de bajo riesgo o ya está definido por documentación de arquitectura sólida, la skill puede aportar menos valor que un prompt ligero.

Cómo usar la skill product-capability

Instálala y cárgala en tu espacio de trabajo

Instala la skill con:

npx skills add affaan-m/everything-claude-code --skill product-capability

Después abre primero SKILL.md. Para product-capability usage, revisa también cualquier archivo duradero de contexto de producto que espere el repo, especialmente PRODUCT.md, docs/product/ o un directorio de especificación del programa. Si no existe ninguno, usa la ruta de plantilla que referencia la skill.

Convierte una petición vaga en una entrada sólida

La skill funciona mejor cuando le das un objetivo de producto más contexto, no solo el nombre de una funcionalidad. Un brief débil como “añadir compartir en equipo” deja demasiados huecos. Un brief más fuerte sería: “Diseña un plan de capacidades para compartir en equipo en web y API, incluyendo permisos, eventos de auditoría, ciclo de vida de invitaciones y qué ocurre cuando un workspace se degrada”.

Flujo de trabajo sugerido para product-capability en la planificación de requisitos

Empieza con la declaración de producto y luego pide los límites de la capacidad, invariantes, supuestos, preguntas sin resolver e implicaciones de implementación. Las mejores salidas de product-capability guide suelen describir qué debe ser verdad antes de empezar el trabajo, no solo una lista de funcionalidades. Si la solicitud abarca varios servicios o equipos, pide a la skill que señale explícitamente la propiedad y los límites de contrato.

Lee primero y luego amplía

El repositorio está deliberadamente aligerado, así que la primera lectura más útil es SKILL.md. Úsalo para entender el conjunto de reglas y el artefacto de destino, y después adapta la estructura a tu propio repo en lugar de copiar el ejemplo tal cual. Si tu entorno ya tiene una ubicación canónica para documentos de producto, alinea la salida con esa ruta para evitar crear archivos de planificación paralelos.

Preguntas frecuentes sobre la skill product-capability

¿product-capability es solo para PRDs?

No. La skill product-capability también encaja con elementos del roadmap, notas de discusión y dirección del fundador cuando el problema real es traducir intención en un contrato construible. El requisito clave es contar con suficiente señal de producto para definir restricciones sin inventarlas.

¿En qué se diferencia de escribir prompts normales?

Un prompt normal puede generar un resumen o un borrador de plan. product-capability es más específico: intenta preservar la verdad relevante para ingeniería, hacer explícitas las incógnitas y producir un artefacto reutilizable. Eso la hace mejor cuando el coste de pasar por alto una restricción es alto.

¿Es adecuada para principiantes?

Sí, si puedes describir la funcionalidad y su contexto. No necesitas experiencia en arquitectura para usar product-capability, pero sí debes aportar los mejores datos que tengas. Si omites entradas críticas, la salida seguirá necesitando revisión.

¿Cuándo no debería usarla?

No uses product-capability para tareas triviales, ajustes aislados de UI o trabajo ya gobernado por una especificación detallada. Tampoco es una buena opción si quieres texto de marketing pulido o código de implementación en lugar de material de planificación de requisitos.

Cómo mejorar la skill product-capability

Dale los datos que más importan

Las mayores mejoras de calidad vienen de nombrar desde el principio el comportamiento visible para el usuario, los límites del sistema y las restricciones conocidas. Incluye el flujo de datos, las reglas de acceso, las expectativas de reversión, los sistemas dependientes y cualquier preocupación de política o cumplimiento que pueda cambiar la implementación.

Haz explícitas las incógnitas en vez de insinuarlas

Una entrada sólida de product-capability separa los requisitos confirmados de las preguntas abiertas. Si el equipo no ha decidido si una acción es síncrona, si hacen falta registros de auditoría o qué servicio es dueño de la fuente de verdad, dilo directamente. Así evitas que la skill suavice la incertidumbre.

Pide un artefacto listo para decidir

Si tu primer borrador es demasiado amplio, pide a la skill que ajuste el alcance, enumere los no negociables y destaque las compensaciones que bloquean decisiones de diseño. Iterar de esta forma suele mejorar más la salida de product-capability usage que pedir más detalle en todas partes.

Reutiliza el mismo marco de capacidades

Para trabajo de producto recurrente, mantén la misma estructura de capacidades entre sesiones para que los revisores puedan comparar los planes de forma consistente. Cuanto más reflejen tus entradas el modelo operativo real de tu equipo, más útil será la skill product-capability y menos se parecerá a prosa genérica de planificación.