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internal-comms は、3P updates、newsletters、FAQs、status reports、leadership updates、project updates、incident reports などの職場向けコミュニケーション文案を Claude で作成しやすくするスキルです。依頼内容に応じて、形式ごとの example ガイドラインへ振り分けます。

roadmap-communicator は、プロダクトチームが roadmap narratives、stakeholder updates、release notes、feature announcements、changelogs を作成するための skill です。付属テンプレートと Python changelog script を使って、ロードマップやリリース関連のコミュニケーションを整えられます。

internal-narrative は、従業員、投資家、顧客、候補者、パートナー、取締役会に向けて、経営陣が一貫した会社のストーリーを組み立てるための skill です。all-hands updates、investor notes、board memos、recruiting narratives、crisis communication の計画に活用でき、対象者ごとのリスクやメッセージの矛盾も確認できます。

cto-advisor は、アーキテクチャ判断、技術的負債、エンジニアリング指標、技術評価、チーム拡大、戦略計画を支援する CTO リーダーシップ向け skill です。ADR、DORA、評価フレームワークに加え、負債分析とチームスケーリングのための Python ツールを備えています。

coo-advisor は、社内オペレーションのリーダーシップを支援する Claude skill です。成長中のチームが運営リズムを設計し、プロセスを改善し、OKR を展開し、ボトルネックを診断できるよう支援します。さらに、同梱の Python ツールを使って OKR tracking や operational efficiency analysis も行えます。

company-os は、Internal Operations 向けに company operating systems を設計するための C-level advisory skill です。フレームワーク選定、accountability charts、scorecards、meeting cadence、課題解決、OKRs、90日間のロールアウト計画を支援します。

chro-advisor は、成長企業の People Strategy を支援する Claude skill です。headcount planning、compensation frameworks、org design、retention、culture、performance management をカバーし、採用コストのモデリングや報酬ベンチマークに使える Python tools と参考資料も含まれています。

chief-of-staff は、創業者の意思決定を支援する C-suite オーケストレーション skill です。質問を適切なエグゼクティブアドバイザー役に振り分け、複雑な判断では取締役会形式のレビューを招集し、トレードオフを整理します。さらに、ルーティングと統合のリファレンスを使って意思決定ログの作成も支援します。

chief-data-officer-advisor は、スタートアップのデータ戦略判断を支援する戦略的 CDO skill です。AI training data rights、warehouse vs lakehouse vs mesh の方針、customer-data asset valuation、M&A readiness、data team hiring を扱います。意思決定を支える参考情報と Python tools を含みますが、tactical data engineering 向けではありません。

chief-customer-officer-advisor は、B2B SaaS のリテンション、セグメンテーション、CS カバレッジ、組織設計を支援する Customer Success リーダー向けスキルです。参照資料と Python スクリプトを使って、GRR と NRR の分析、顧客のティア分け、CSM 人員数の見積もり、CS 採用計画の検討ができます。

chief-ai-officer-advisorは、創業者やCAIO型のリーダーが、API vs fine-tune vs in-house build、EU/USのAIリスク分類、APIからself-hostedへ移行する際のコスト構造、AI人材採用の順序といった戦略的なAI判断を行うためのskillです。体系的な計画づくりに使えるリファレンスガイドとPython計算ツールを含みます。

change-management は、スタートアップ向けに調整した ADKAR モデルで組織変革を計画するための、経営層向けアドバイザリースキルです。組織再編、ツール移行、プロセス変更、戦略ピボット、プロダクト終了、リーダー交代、カルチャー変革に活用できます。ロールアウト計画、ステークホルダーマップ、FAQ、マネージャー向けトークポイント、抵抗分析、変革疲れのチェックまで支援します。

ceo-advisorは、経営層のStrategic Planning、取締役会準備、投資家コミュニケーション、カルチャーづくり、CEOの意思決定支援に使えるClaudeスキルです。リファレンスガイドに加え、重み付き戦略評価や財務シナリオ分析のためのPythonツールも含まれています。

board-meetingは、/cs:boardroomを使って戦略的な意思決定を構造化するためのClaude skillです。独立したC-suiteロール、critic review、founder approval、decision recordsを組み合わせて検討を進めます。繰り返しboard-meetingを運用しやすいよう、agendaとminutesのテンプレートも含まれています。

board-deck-builder は、取締役会向けデッキや投資家向けアップデート資料の作成を支援するスキルです。経営陣向けのストーリー、SaaS 指標、リスク、取締役会への依頼事項を整理できます。四半期の取締役会、投資家アップデート、QBR、資金調達準備に適しており、不明な数値は [TBD] のまま残すテンプレートを使えます。

agent-protocol は、C-suite 向けの agent orchestration を支援するドキュメントベースの skill です。監査しやすいマルチエージェントの業務ワークフローに向けて、呼び出し構文、role tokens、response blocks、chain tracking、分離ルール、ループ防止を定義します。

stress-test は、戦略計画、資金調達、GTM、採用、売上に関する大きな意思決定の前に、事業仮説を厳しく検証するための Claude 向けエグゼクティブメンター skill です。`/em:stress-test <assumption>` を使うと、測定可能な主張を切り出し、反証材料を洗い出し、計画がどこで崩れる可能性があるかを明らかにできます。

postmortem は、ローンチ失敗、目標未達、不適切な採用、運用上の混乱のあとに、非難しない 5-Whys 分析を行うための単一ファイル構成の経営メンター向けスキルです。出来事を定義し、システム上の原因を見つけ、担当者とフォローアップ施策を含む変更管理表を作成するのに役立ちます。

hard-call は、きれいな正解がない苦しい選択を支援する経営意思決定向け skill です。/em:hard-call <decision> を使うと、レイオフ、ピボット、事業停止、共同創業者の離脱、ダウンラウンドなどについて、可逆性、10/10/10 の影響、後悔最小化、先送りのコストを評価できます。

board-prep は、取締役会や投資家向けアップデートに備えるための Claude skill です。リーダーが重要指標を即答できる状態にし、厳しい質問を先回りし、未達、ランウェイ、成長、意思決定について率直で説得力のあるストーリーを組み立てるのを支援します。

post-mortem は、実行済みの意思決定を、事前に合意した成功指標、kill criteria、実行計画、保存された反対意見に照らしてレビューするための Strategic Planning スキルです。90日チェックポイント、kill triggers、方針転換、四半期レビューのタイミングで `/cs:post-mortem <decision-path>` を使用します。

freeze は、高コストな戦略判断を一定のクールダウン期間中に固定するための Claude chief-of-staff スキルです。`/cs:freeze <decision-path> <days>` を使うことで、明確な kill criteria が発動しない限り、同じ判断を蒸し返さないようにできます。

executeは、承認済みの意思決定レコードを、週次マイルストーン、担当DRI、成功指標、完了条件、チェックイン頻度を備えた90日間の運用計画に変換します。/cs:decideの後に、説明責任のある実行へつなげたいProject Managementやリーダーシップ領域のワークフローに適しています。

cfo-review は、支出、採用、資金調達、価格設定、契約計画をCFO視点でストレステストするための Claude skill です。資本を投じる前に、/cs:cfo-review <plan> を使って、burn、runway、unit economics、dilution、収益の質、opportunity cost、意思決定基準を確認できます。