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product-lens は、作る前に「なぜ必要か」を検証し、プロダクトの方向性を実際に試し、曖昧な依頼をより明確なブリーフへ落とし込むための意思決定支援スキルです。フル仕様書ではなく、素早いプロダクト診断が必要で、エンジニアリング計画に入る前に go/no-go をよりはっきり判断したいときに使います。

startup-canvas は、ざっくりした製品アイデアを、9つの製品戦略セクションと、コスト・売上を把握するためのシンプルなビジネスモデルビューを備えた Startup Canvas に落とし込むのを支援します。新規プロダクトの立ち上げ、スタートアップ構想の評価、収益化の前にポジショニングを整理したいときの startup-canvas に最適です。

business-modelスキルを使うと、9つの構成要素をすべて備えたビジネスモデルキャンバスを作成できます。事業がどのように価値を生み、届け、獲得するのかを整理して記録したいときや、既存のビジネスモデルを戦略立案や意思決定のために分析したいときに便利です。

executive-onboarding-playbook skill を使って、新任VP ProductやCPO向けの30-60-90日診断プランを作成できます。戦略、チームの健全性、見えにくいリスクを、変更を加える前に検証するのに役立ち、Playbooksユーザー向けの実践的な executive-onboarding-playbook ガイドとして活用できます。

linkedin-writerは、ざっくりしたアイデア、創業者の知見、プロダクトの切り口を、実績のある型、文体の一致、参考例を使って、読みたくなるLinkedIn投稿に整えます。ゼロからプロンプトを書く代わりに、より速く下書きを作り、強いフックを作り、再現性のあるlinkedin-writerのガイドとして使いたいSocial Mediaコンテンツに最適です。

product-hunt-launch-plan は、Product Hunt でのローンチに向けて構造化された道筋がほしい創業者向けに、開始前の準備、公開タイミング、支援者づくり、公開後のフォローアップまで含めた、パーソナライズされた Product Hunt ローンチ計画を作成します。

strategic-planning スキルは、創業者の事業状況を分析し、成長につながる次の打ち手のうち、特にインパクトの大きい3つを返します。主にマーケティングや営業の領域で効果を発揮します。必要に応じて最大10個の診断質問を行い、ボトルネック、課題、機会を掘り下げるため、戦略立案、次のアクション、実行可能な事業アドバイスに役立ちます。

pricing-strategistは、創業者や事業運営者向けの対話型の価格戦略スキルです。事業の文脈をもとに、根拠のある価格モデル、ティア構成、価格帯へと落とし込みます。価格プラン、パッケージ設計の考え方、フォローアップ質問と文脈に支えられたモデル提案が必要な戦略立案で特に有用です。

positioning-basics は、創業者や Product Marketing チームが、あいまいな製品ストーリーを明確なポジショニング、ICP、メッセージ階層、差別化へと整理するのを支援します。製品が何で、誰向けで、何の代替で、なぜ重要なのかを実務レベルで最初に整理したいときに使えます。

marketing-principles は、マーケティングや事業判断を、再現性のあるフレームワーク、トレードオフの整理、明確な次の一手で考えるのに役立ちます。戦略立案、ポジショニング、チャネル選定、ファネル改善、あるいは一般論よりも第一原理思考が有効な重要判断に使えます。提案の前に、まず状況をヒアリングするところから始まります。

plan-ceo-review は、戦略立案のための CEO／創業者視点のレビュー技能です。計画を見直し、前提を検証し、スコープを拡大するか、維持するか、縮小するかを判断するのに役立ちます。単なる軽い修正や実務チェックリストではなく、その計画が十分に野心的かどうかまで踏み込んで判断したいときに使います。