Leadership

meeting-insights-analyzer は、会議の議事録をもとに、コミュニケーションの傾向、フィラー語、断定を避ける表現、対立回避、発話バランスを分析し、議事録に裏付けられた Workplace Communication 向けのコーチングフィードバックを支援します。

vpe-advisor は、スタートアップにおけるデリバリースループット、採用ファネルの健全性、チーム構造、本番運用規律について助言する VP of Engineering 向けの運用支援 skill です。付属のリファレンスと Python tools を使い、DORA metrics、採用ギャップ、マネージャー配置の判断タイミング、オンコール運用、戦略計画上のトレードオフを分析できます。

internal-narrative は、従業員、投資家、顧客、候補者、パートナー、取締役会に向けて、経営陣が一貫した会社のストーリーを組み立てるための skill です。all-hands updates、investor notes、board memos、recruiting narratives、crisis communication の計画に活用でき、対象者ごとのリスクやメッセージの矛盾も確認できます。

cto-advisor は、アーキテクチャ判断、技術的負債、エンジニアリング指標、技術評価、チーム拡大、戦略計画を支援する CTO リーダーシップ向け skill です。ADR、DORA、評価フレームワークに加え、負債分析とチームスケーリングのための Python ツールを備えています。

cpo-advisor は、CPO レベルの意思決定を支援する戦略的な Product Management スキルです。プロダクトビジョン、PMF、ポートフォリオ戦略、組織設計、取締役会向けのプロダクトストーリー作成に対応します。成長企業向けに、リファレンスに加えて PMF スコアリングとポートフォリオ分析のスクリプトも含まれています。

chro-advisor は、成長企業の People Strategy を支援する Claude skill です。headcount planning、compensation frameworks、org design、retention、culture、performance management をカバーし、採用コストのモデリングや報酬ベンチマークに使える Python tools と参考資料も含まれています。

chief-of-staff は、創業者の意思決定を支援する C-suite オーケストレーション skill です。質問を適切なエグゼクティブアドバイザー役に振り分け、複雑な判断では取締役会形式のレビューを招集し、トレードオフを整理します。さらに、ルーティングと統合のリファレンスを使って意思決定ログの作成も支援します。

change-management は、スタートアップ向けに調整した ADKAR モデルで組織変革を計画するための、経営層向けアドバイザリースキルです。組織再編、ツール移行、プロセス変更、戦略ピボット、プロダクト終了、リーダー交代、カルチャー変革に活用できます。ロールアウト計画、ステークホルダーマップ、FAQ、マネージャー向けトークポイント、抵抗分析、変革疲れのチェックまで支援します。

ceo-advisorは、経営層のStrategic Planning、取締役会準備、投資家コミュニケーション、カルチャーづくり、CEOの意思決定支援に使えるClaudeスキルです。リファレンスガイドに加え、重み付き戦略評価や財務シナリオ分析のためのPythonツールも含まれています。

postmortem は、ローンチ失敗、目標未達、不適切な採用、運用上の混乱のあとに、非難しない 5-Whys 分析を行うための単一ファイル構成の経営メンター向けスキルです。出来事を定義し、システム上の原因を見つけ、担当者とフォローアップ施策を含む変更管理表を作成するのに役立ちます。

hard-call は、きれいな正解がない苦しい選択を支援する経営意思決定向け skill です。/em:hard-call <decision> を使うと、レイオフ、ピボット、事業停止、共同創業者の離脱、ダウンラウンドなどについて、可逆性、10/10/10 の影響、後悔最小化、先送りのコストを評価できます。

board-prep は、取締役会や投資家向けアップデートに備えるための Claude skill です。リーダーが重要指標を即答できる状態にし、厳しい質問を先回りし、未達、ランウェイ、成長、意思決定について率直で説得力のあるストーリーを組み立てるのを支援します。

boardroom は、経営層向けの戦略審議スキルです。意思決定ブリーフをもとに、独立した各エグゼクティブの見解、反対尋問、批評者による事前チェック、統合を含む6フェーズの board memo を作成します。価格設定、ランウェイ、プロダクト投資、リスク、Strategic Planning など、部門横断で失敗できない重要判断に向いています。

product-vision スキルを使って、Product Management 向けに、 вдох?

executive-onboarding-playbook skill を使って、新任VP ProductやCPO向けの30-60-90日診断プランを作成できます。戦略、チームの健全性、見えにくいリスクを、変更を加える前に検証するのに役立ち、Playbooksユーザー向けの実践的な executive-onboarding-playbook ガイドとして活用できます。

vp-cpo-readiness-advisor は、VP または CPO ロールに向けて準備している、面接を受けている、着任した、あるいは方向性を見直しているディレクターやシニアプロダクトリーダーのための対話型意思決定支援スキルです。準備状況の見極め、リスクの可視化、次に取るべき質問やアクションの判断を、手探りを減らしながら進められます。

company-research は、公開情報をもとに、経営層向けの会社ブリーフを作成するのに役立ちます。経営陣の引用、製品戦略、変革のテーマ、組織の文脈まで整理できます。インタビュー、競合分析、提携検討、市場参入リサーチに活用できます。

altitude-horizon-framework は、PM から Director への移行を支援する意思決定スキルです。Altitude と Horizon のギャップを診断し、スコープとタイミングを整理し、戦略が曖昧なときは Cascading Context Map を適用できます。スキル作成向けに、実践的なインストール、使い方、例示ガイドも含まれています。

Executive Resume Writer は、シニア層の経歴を、取締役会向けにも通るレジュメへと整えるのに役立ちます。C-suite、VP、SVP、Director 向けの職務で、リーダーシップブランド、P&L 管掌範囲、変革実績、数値で示せる事業インパクトを前面に出したいときに有用です。より強いエグゼクティブとしての位置づけが必要なコピーライティング用途でも、Executive Resume Writer として活用できます。

director-readiness-advisorは、コンサルティングやプロダクトチームにおけるPMからDirectorへの転身を支援する対話型コーチングスキルです。現在の段階を診断し、適応的な追加質問を投げかけ、準備・面接・内定獲得・軌道修正に向けた実践的なガイダンスを提示します。