Product Marketing

product-lens는 만들기 전에 ‘왜’부터 검증하고, 제품 방향을 압박 테스트하며, 막연한 요청을 더 선명한 브리프로 바꾸는 의사결정 지원 스킬입니다. 빠른 제품 진단이 필요하지만 전체 명세서는 필요 없고, 엔지니어링 계획에 들어가기 전에 go/no-go 판단을 더 분명하게 내리고 싶을 때 사용하세요.

competitive-landscape는 Porter의 Five Forces, Blue Ocean 사고방식, 포지셔닝 맵을 활용해 구조화된 경쟁 분석을 수행하도록 돕는 스킬입니다. 시장 구조, 차별화 요소, 방어 가능한 포지셔닝을 평가할 수 있어 스타트업 전략 수립, GTM 계획, 투자자 대응 준비에 유용합니다.

referral-program 스킬을 사용해 추천 프로그램과 affiliate 프로그램을 설계하거나 개선할 수 있습니다. Product Marketing 팀을 위해 설치 옵션, 필요한 입력값, 워크플로, 참고 자료, 실제 활용 방식까지 한눈에 확인하세요.

product-marketing-context는 팀이 `.agents/product-marketing-context.md`를 만들고 유지하도록 도와, 다른 마케팅 스킬이 제품 정보, 타깃 고객, 포지셔닝, 예상 반론, 신뢰 근거, 메시지 맥락을 재사용할 수 있게 합니다. 기존 파일 존재 여부를 확인하고, 자동 초안 생성이나 처음부터 작성하는 방식 모두를 지원하며, 변경된 섹션만 업데이트합니다.

pricing-strategy는 SaaS 가격 책정, 패키징, 수익화 의사결정을 돕는 스킬입니다. 가격 지표 선택, 티어 구조 설계, freemium과 free trial 비교, 가격 인상 계획, Van Westendorp 같은 리서치 방법 적용까지 더 탄탄한 비즈니스 맥락에서 검토할 때 유용합니다.

paid-ads 스킬은 Google Ads, Meta, LinkedIn, X 등 주요 광고 플랫폼 전반에서 에이전트가 유료 광고를 기획, 점검, 최적화할 수 있도록 돕습니다. 플랫폼 선택, 예산 배분, 오디언스 타기팅, 캠페인 구조 설계, 추적 설정 점검, 성과 진단이 필요할 때 유용합니다. 설정 체크리스트, 타기팅, 광고 카피 작성을 위한 저장소 레퍼런스도 함께 제공합니다.

paywall-upgrade-cro는 팀이 인앱 페이월, 업그레이드 화면, 체험판 종료 프롬프트, 기능 게이트를 더 효과적으로 개선하도록 돕습니다. 언제 쓰면 좋은지, 어떻게 설치하는지, 어떤 파일부터 읽어야 하는지, 그리고 freemium, trial-to-paid, tier-upgrade 전환 최적화에 어떻게 적용할지 안내합니다.

marketing-ideas는 막연한 SaaS 성장 질문을 정리해, 선별된 139개 아이디어 카탈로그를 바탕으로 우선순위가 매겨진 3~5개의 마케팅 옵션으로 제안해 줍니다. 채널 실행에 들어가기 전에 맥락을 반영한 방향 설정이 필요한 창업자와 Product Marketing 팀에 특히 잘 맞습니다.

launch-strategy는 막연한 출시 아이디어를 실행 가능한 출시 계획으로 구체화할 수 있도록 에이전트와 팀을 돕습니다. ORB 프레임워크, 단계적 롤아웃, Product Hunt 가이드, 출시 체크리스트를 바탕으로 제품 출시, 기능 발표, 베타, 웨이팅리스트, 공개 릴리스를 체계적으로 준비할 수 있게 해줍니다.

free-tool-strategy는 Product Marketing 및 그로스 팀이 무료 마케팅 툴을 직접 만들지 판단하고, calculator·grader·analyzer·generator 유형을 비교하며, MVP 범위·gating·구현상 트레이드오프를 정의할 수 있도록 돕습니다. repo 기반 설치 맥락, 핵심 파일, 실무적인 활용 가이드도 함께 제공합니다.

competitor-alternatives는 팀이 SEO 중심의 alternative 및 vs 페이지를 더 명확한 구조, 솔직한 트레이드오프 설명, 재사용 가능한 템플릿으로 만들 수 있도록 돕습니다. 네 가지 페이지 형식에 대한 안내, 먼저 읽어야 할 핵심 파일, 제품 마케팅 맥락 점검, 그리고 일관된 경쟁사 비교 콘텐츠를 위한 실무형 워크플로를 제공합니다.

value-proposition 스킬을 사용해 6개 항목의 JTBD 구조(누구, 왜, 무엇 이전, 어떻게, 무엇 이후, 대안)로 명확한 고객 가치 제안을 만드세요. Product Management, 출시, 전략 문서, 그리고 고객이 왜 당신의 제품을 선택해야 하는지 설명해야 하는 상황에 잘 맞습니다.

growth-loops는 제품 주도 성장 견인을 위해 지속 가능한 성장 루프를 식별하고 설계하도록 돕습니다. Viral, Usage, Collaboration, User-Generated, Referral 루프를 평가해, 명확한 성장 루프 가이드가 필요한 Growth 팀에 실용적인 growth-loops 스킬로 활용할 수 있습니다.

product-vision 스킬을 사용해 Product Management를 위한 영감적이면서도 실현 가능하고 감성적으로 와닿는 제품 비전을 브레인스토밍하세요. 이 스킬은 팀이 비전 스테이트먼트를 만들고, 북극성 지표에 맞춰 정렬하며, 실제 회사·제품 맥락을 바탕으로 전략을 다듬는 데 도움을 줍니다.

가치 중심 관점에서 가격 모델을 설계하고 평가하는 pricing-strategy 스킬입니다. 정액제, 좌석당 과금, 사용량 기반, 계층형, 프리미엄(freemium), 가치 기반 가격을 비교하고, 지불 의사와 가격 탄력성을 점검하며, 경쟁 환경을 반영한 가격 변경 계획을 세우는 데 사용하세요.

monetization-strategy는 제품이나 기능에 대해 실제성 있는 3~5개의 수익 모델을 브레인스토밍하도록 도와줍니다. 대상 사용자 적합성, 리스크, 가격 책정 방식, 검증 실험까지 함께 정리할 수 있습니다. 일반적인 ‘돈 버는 법’ 프롬프트가 아니라, Pricing Strategy 의사결정을 위한 monetization-strategy 가이드로 활용하세요.

value-prop-statements 스킬은 기존 가치 제안을 마케팅, 영업, 온보딩에 맞는 타깃 메시지로 바꿔 줍니다. 세그먼트별 메시지, 더 명확한 포지셔닝, 또는 하나의 핵심 제안에서 더 강한 카피가 필요할 때 사용하세요. 이 value-prop-statements 가이드는 Copywriting 워크플로우에서 value-prop-statements를 활용하는 데 적합합니다.

product-name은 브랜드 가치, 타깃 고객, 브랜드 적합성, 기억 용이성을 근거로 다섯 개의 독특하고 인상적인 제품명을 브레인스토밍하도록 도와줍니다. 새 제품 출시, 리브랜딩, 또는 제품명 탐색처럼 Branding용으로 실용적인 후보가 필요할 때 사용하기 좋습니다.

positioning-ideas는 경쟁사를 먼저 맵핑한 뒤, 근거가 담긴 전략적 포지셔닝 문구를 생성해 차별화된 제품 포지셔닝 아이디어를 브레인스토밍하도록 도와줍니다. 빠른 포지셔닝 탐색, 경쟁사 공백 파악, 메시징 방향을 더 선명하게 잡아야 하는 Product Marketing 담당자, 창업자, 마케터에게 적합합니다.

채널, 메시지, 효과가 있는 이유, 예산 타당성을 포함한 비용 효율적인 마케팅 아이디어 5개를 생성합니다. marketing-ideas 스킬은 빠르게 실용적인 대안을 찾아야 할 때 캠페인 브레인스토밍, 제품 홍보, 성장 실험, Product Marketing용 마케팅 아이디어 구상에 맞게 설계되었습니다.

gtm-strategy를 사용해 제품 출시, 신규 세그먼트 진출, 포지셔닝 재정립에 필요한 실용적인 go-to-market 전략을 수립하세요. 이 gtm-strategy skill은 명확한 제품 및 시장 입력을 바탕으로 채널, 메시지, 성공 지표, 출시 시점을 정의하도록 돕습니다. 일반적인 개요가 아니라 구조화된 GTM 계획이 필요한 Product Marketing 팀에 특히 유용합니다.

gtm-motions는 Inbound, Outbound, Paid Digital, Community, Partners, ABM, PLG의 7가지 go-to-market 모션을 파악하고 비교하는 데 도움을 줍니다. 적절한 채널 믹스를 고르고, inbound와 outbound를 비교하고, 크로스채널 캠페인이나 전략 수립을 더 적은 추측으로 계획할 때 활용하세요.

competitive-battlecard는 특정 경쟁사 1곳을 대상으로 영업에 바로 쓸 수 있는 배틀카드를 만드는 데 도움을 줍니다. 포지셔닝, 기능 비교, 이의 대응, 승패 프레이밍까지 다룹니다. 경쟁 분석, 세일즈 지원, 내부 준비 과정에서 “왜 경쟁사 X가 아니라 우리인가?”에 실용적인 답이 필요할 때 쓰기 좋습니다.

positioning-workshop는 제품 마케팅, 프로덕트 매니저, 창업자가 제품 포지셔닝을 더 선명하게 다듬을 수 있도록 돕는 인터랙티브 스킬입니다. 출시 전, PRD 작성 전, 또는 메시지 업데이트 전에 타깃 고객, 미충족 니즈, 카테고리, 효익, 차별점을 정의하는 데 유용합니다.