Facilitation

brainstorm-ideas-new은 새로운 제품 개념을 PM, 디자이너, 엔지니어 관점에서 구체적인 기능 아이디어로 발전시키는 탐색 단계의 아이데이션 스킬입니다. 초기 제품 탐색, 스타트업 아이디어 검토, 그리고 실제로 만들기 전에 검증 가능한 실용적 विकल्प이 필요할 때의 전략 수립에 적합합니다.

summarize-meeting은 대화 기록, 회의 메모, 회의 녹음 내용을 참석자, 주제, 주요 결정 사항, 요약 포인트, 실행 항목이 포함된 구조화된 회의 노트로 정리합니다. 회의록, 통화 후 요약, 책임 추적이 중요한 요약이 필요할 때 반복 가능한 summarize-meeting 워크플로로 활용하세요.

stakeholder-map은 출시, 변화 관리 프로그램, 그리고 크로스펑셔널 프로젝트를 위한 Power × Interest 이해관계자 맵과 실질적인 커뮤니케이션 계획을 만드는 데 도움을 줍니다. 누구를 밀접하게 관리하고, 만족을 유지하고, 정보를 공유하고, 모니터링해야 하는지 식별해 주어 이해관계자 관리를 더 명확하고 실행 가능하게 만들어 줍니다.

retro는 팀 피드백을 주제, 실행 항목, 담당자, 마감일로 정리해 주는 구조화된 스프린트 회고를 돕습니다. Project Management, Agile 팀 리뷰, 스프린트 후 회고에서 일반적인 프롬프트보다 명확한 회고 가이드가 필요할 때 retro를 사용하세요.

출시 전에 PRD, 출시 계획, 또는 제품 제안서에 대해 pre-mortem을 진행하세요. 이 pre-mortem 스킬은 Tigers, Paper Tigers, Elephants를 구분한 뒤, 출시 차단, 빠른 후속 조치, 추적 과제를 우선순위화해 더 명확한 의사결정을 돕습니다.

positioning-workshop는 제품 마케팅, 프로덕트 매니저, 창업자가 제품 포지셔닝을 더 선명하게 다듬을 수 있도록 돕는 인터랙티브 스킬입니다. 출시 전, PRD 작성 전, 또는 메시지 업데이트 전에 타깃 고객, 미충족 니즈, 카테고리, 효익, 차별점을 정의하는 데 유용합니다.

discovery-process는 모호한 제품 문제를 프레이밍, 인터뷰, 종합, 실험을 거쳐 검증된 방향으로 바꾸는 체계적인 워크플로입니다. 제품 매니저와 UX 리서처가 가설을 검증하고, 페인 포인트를 명확히 하며, 다음에 무엇을 만들지 결정하는 데 도움을 줍니다.

workshop-facilitation skill은 한 번에 하나의 질문만 진행하는 구조화된 다중 턴 워크숍 흐름, 진행 상황 추적, 그리고 의사결정 지점 옵션을 제공합니다. 일관된 페이스와 깔끔한 중단 처리가 필요한 PM 워크숍, 디스커버리 세션, 워크플로 템플릿에 특히 적합합니다.

brainstorm를 사용해 대략적인 아이디어를 코딩이나 구현 계획 전에 실행 가능한 설계로 다듬으세요. 한 번에 한 질문씩 던지며 옵션과 트레이드오프를 탐색하고 각 단계를 검증하는 방식이라, 브레인스토밍, 제품 발굴, 아키텍처 탐색, 전략 기획의 brainstorm에 잘 맞습니다. 명확한 기계적 작업에는 적합하지 않습니다.

meeting-prep-cc는 Claude Code에서 회의를 준비용 브리프로 바꿔 주는 스킬입니다. 참석자와 회사 맥락을 찾기 위해 보관함을 검색한 뒤, 우선순위가 정리된 아젠다와 날카로운 질문을 만듭니다. 영업, 전략, 파트너십, 인터뷰, 내부 회의까지 반복해서 쓸 수 있는 준비 가이드가 필요할 때 meeting-prep-cc 스킬을 사용하세요.

roadmap-planning 스킬은 제품 매니저가 목표, 요청, 제약을 우선순위 설정, 에픽 정의, 이해관계자 정렬, 그리고 순서 설계를 통해 설득력 있는 로드맵으로 정리하도록 돕습니다. Product Management에서 지금, 다음, 나중에 대한 분명한 스토리가 필요할 때 유용합니다.

product-strategy-session은 포지셔닝과 디스커버리부터 우선순위 결정과 로드맵 계획까지, 구조화된 제품 전략 세션을 이끌어 줍니다. 실행에 들어가기 전에 검증된 방향이 필요한 Product Management 팀, 창업자, 그리고 크로스펑셔널 리드에게 적합하며, 반복 가능한 워크플로로 시행착오를 줄여 줍니다.