Founder

product-lens는 만들기 전에 ‘왜’부터 검증하고, 제품 방향을 압박 테스트하며, 막연한 요청을 더 선명한 브리프로 바꾸는 의사결정 지원 스킬입니다. 빠른 제품 진단이 필요하지만 전체 명세서는 필요 없고, 엔지니어링 계획에 들어가기 전에 go/no-go 판단을 더 분명하게 내리고 싶을 때 사용하세요.

andreessen은 벤처, 제품 아이디어, 기능, PMF 신호, 커리어 선택, 일일 우선순위를 시장 우선 관점에서 압박 검토하는 Strategic Planning 스킬입니다. 아첨을 줄이는 운영 프롬프트, verdict labels, reference guides, examples, 그리고 market scoring, PMF checks, 3x5 Anti-Todo 실행을 위한 stdlib Python scripts를 사용합니다.

general-counsel-advisor는 스타트업 법무 1차 검토를 위한 Claude skill입니다. 계약 리스크 검토, IP 소유권 확인, term sheet 해석, 규제 노출 범위 파악을 지원합니다. 변호사에게 바로 전달할 수 있는 쟁점 목록을 준비하는 데 도움이 되는 reference와 Python 스캐너가 포함되어 있으며, 법률 자문을 제공하는 도구는 아닙니다.

chief-of-staff는 창업자의 의사결정을 지원하는 C-suite orchestration skill입니다. 질문을 적절한 executive advisor role로 라우팅하고, 복잡한 의사결정에는 board-style review를 소집하며, tradeoff를 종합하고 routing 및 synthesis reference를 바탕으로 decision logging을 지원합니다.

chief-ai-officer-advisor는 창업자와 CAIO 역할의 리더가 전략적 AI 결정을 내리도록 돕습니다. API vs fine-tune vs in-house build 선택, EU/US AI 위험 분류, API-to-self-hosted 비용 경제성, AI 채용 순서 등을 다룹니다. 체계적인 계획 수립을 위한 reference guide와 Python calculator가 포함되어 있습니다.

board-meeting은 /cs:boardroom을 사용해 구조화된 전략적 의사결정을 돕는 Claude skill입니다. 분리된 C-suite 역할, critic 검토, founder 승인, 의사결정 기록을 활용합니다. 반복적인 board-meeting 운영을 위한 agenda 및 minutes 템플릿도 포함되어 있습니다.

arquiteto-de-empresa는 창업자의 입력을 OKF 회사 지식 베이스로 전환하는 Company Architect skill입니다. YAML frontmatter가 포함된 연결형 Markdown 파일, indexes, logs, 통제된 타입 체계를 생성합니다. Strategic Planning, company-as-code 워크플로, 그리고 전략·시장·재무·제품·운영·인사·법무·거버넌스를 아우르는 단계별 인터뷰에 활용하기 좋습니다.

stress-test는 전략 수립, 투자 유치, GTM, 채용, 매출 관련 베팅 전에 비즈니스 가정을 압박 검증하는 Claude 경영진 멘토 skill입니다. /em:stress-test <assumption>를 사용하면 측정 가능한 주장으로 가정을 분리하고, 반대 증거를 검토하며, 계획이 어디에서 무너질 수 있는지 드러낼 수 있습니다.

hard-call은 깔끔한 선택지가 없는 고통스러운 결정을 위한 경영진 의사결정 지원 스킬입니다. 정리해고, 피벗, 사업 종료, 공동창업자 이탈, 다운 라운드 같은 상황에서 /em:hard-call <decision>을 사용해 되돌릴 수 있는지, 10/10/10 영향, 후회 최소화, 지연 비용을 점검할 수 있습니다.

office-hours는 조언을 내놓기 전에 `/cs:office-hours <topic>`을 실행해 YC 스타일의 여섯 가지 질문으로 창업자를 점검합니다. Strategic Planning, 피벗, 투자 유치, 큰 제품 베팅에 들어가기 전 문제, 고객, 유통, 방어력, 자본, 창업자 적합성을 명확히 하고 싶을 때 사용하세요.

onboard는 c-level-agents용 Knowledge Capture skill입니다. /cs:onboard 창업자 인터뷰를 실행하고 ~/.claude/company-context.md를 생성해, cs-* advisor가 boardroom, brief, 임원 의사결정 지원 워크플로에 들어가기 전에 정확한 회사 맥락을 공유하도록 돕습니다.

freeze는 cooldown 기간 동안 비용이 큰 전략적 의사결정을 잠가 두는 Claude chief-of-staff 스킬입니다. 명확한 kill criteria가 발동하지 않는 한 같은 결정을 반복해서 재논의하지 않도록 `/cs:freeze <decision-path> <days>`를 사용합니다.

decide는 decision-logger를 통해 founder가 승인한 board memo를 오래 유지되는 회사 memory로 기록하며, Knowledge Capture 워크플로에서 승인된 decision과 raw transcript를 분리합니다.

arquiteto-de-empresa는 창업자의 비즈니스 아이디어를 frontmatter, cross-links, index.md, log.md가 포함된 version-controlled OKF Markdown bundle로 바꿔 줍니다. 전략, 시장, 재무, 제품, 운영, 법무, 거버넌스를 다루는 12단계 인터뷰도 포함합니다. templates와 함께 Python scaffold, linter, index scripts를 제공합니다.

startup-canvas는 팀이 대략적인 제품 아이디어를 Startup Canvas로 정리하도록 돕는 스킬입니다. 비용과 수익을 보는 간단한 비즈니스 모델 관점과 함께, 제품 전략을 담은 9개 섹션으로 아이디어를 구조화할 수 있습니다. 새 제품 출시, 스타트업 컨셉 검토, 수익화 세부사항을 다루기 전 포지셔닝을 명확히 할 때 전략 기획용 startup-canvas로 특히 적합합니다.

business-model 스킬은 9가지 구성요소를 모두 담은 완전한 비즈니스 모델 캔버스를 만드는 데 도움을 줍니다. 이를 활용해 비즈니스가 가치를 만들고, 전달하고, 확보하는 방식을 문서화하거나, 기존 비즈니스 모델을 전략 기획과 의사결정 관점에서 분석할 수 있습니다.

새로운 VP Product 또는 CPO 리더를 위한 진단형 30-60-90일 계획을 세울 때 executive-onboarding-playbook skill을 사용하세요. 이 skill은 변경에 들어가기 전에 전략, 팀 건강, 숨은 리스크를 점검하는 데 도움을 주며, Playbooks 사용자를 위한 실용적인 executive-onboarding-playbook 가이드를 제공합니다.

linkedin-writer는 검증된 포맷, 목소리 매칭, 참고 예시를 활용해 거친 아이디어, 창업자 인사이트, 제품 관점을 몰입도 높은 LinkedIn 포스트로 다듬어 줍니다. 소셜 미디어 콘텐츠를 더 빠르게 초안화하고, 더 강한 훅을 만들고, 빈 프롬프트에서 시작하지 않도록 반복 가능한 linkedin-writer 가이드가 필요할 때 특히 적합합니다.

product-hunt-launch-plan은 Product Hunt 출시를 준비하는 창업자를 위해, 출시 당일까지의 흐름을 체계적으로 잡아 주는 맞춤형 Product Hunt 출시 계획을 만듭니다. 사전 준비, 일정 조율, 지원군 확보, 출시 후 후속 조치까지 포함해 Product Launches에 맞는 실행 경로를 제시합니다.

strategic-planning 스킬은 창업자의 비즈니스 상황을 분석해 성장에 가장 큰 영향을 주는 다음 3가지 실행을 제안합니다. 주로 마케팅이나 영업 영역에 적용되며, 필요할 경우 최대 10개의 진단 질문을 통해 병목, 어려움, 기회를 파악합니다. 전략적 계획 수립, 다음 단계 정의, 실행 가능한 비즈니스 가이드를 찾는 데 유용합니다.

pricing-strategist는 창업자와 운영자를 위한 대화형 가격 전략 skill입니다. 비즈니스 맥락을 바탕으로 타당한 가격 모델, 요금제 구조, 가격대를 도출해 주며, 후속 질문과 컨텍스트를 통해 뒷받침되는 가격 계획, 패키징 논리, 모델 추천이 필요할 때 전략 기획에 특히 유용합니다.

positioning-basics는 창업자와 Product Marketing 팀이 막연한 제품 스토리를 명확한 포지셔닝, ICP, 메시지 체계, 차별화로 정리하도록 돕습니다. 제품이 무엇인지, 누구를 위한 것인지, 무엇을 대체하는지, 왜 중요한지를 실용적으로 처음 정리해야 할 때 사용하세요.

marketing-principles는 마케팅과 비즈니스 의사결정을 내릴 때 오래 가는 프레임워크, 트레이드오프, 명확한 다음 행동을 바탕으로 사고를 정리하도록 돕습니다. 전략 수립, 포지셔닝, 채널 선택, 퍼널 개선, 또는 일반적인 조언보다 원칙 중심 사고가 더 중요한 고위험 의사결정에 유용합니다. 추천을 내리기 전에 먼저 맥락을 수집합니다.

plan-ceo-review는 전략 기획을 위한 CEO·창업자 관점의 검토 스킬입니다. 에이전트가 계획을 다시 생각해 보고, 가정을 검증하고, 범위를 확대할지, 유지할지, 줄일지를 판단하는 데 도움이 됩니다. 단순한 빠른 수정이나 전술적 체크리스트가 아니라, 이 계획이 충분히 야심적인지에 대한 의사결정 품질이 필요할 때 사용하세요.