Executive

internal-comms ajuda o Claude a redigir comunicações de trabalho, como 3P updates, newsletters, FAQs, status reports, leadership updates, project updates e incident reports, encaminhando cada solicitação para diretrizes de exemplo específicas do formato.

roadmap-communicator ajuda equipes de produto a criar narrativas de roadmap, atualizações para stakeholders, notas de release, anúncios de funcionalidades e changelogs usando os templates incluídos e um script Python de changelog.

internal-narrative ajuda líderes a construir uma narrativa corporativa coerente para funcionários, investidores, clientes, candidatos, parceiros e o conselho. Use para planejar atualizações all-hands, notas a investidores, memorandos para o board, narrativas de recrutamento e comunicação de crise, verificando riscos específicos por público e possíveis contradições.

cto-advisor é uma skill de liderança para CTO voltada a decisões de arquitetura, dívida técnica, métricas de engenharia, avaliação de tecnologias, escala de times e planejamento estratégico. Inclui ADR, DORA, frameworks de avaliação e ferramentas em Python para análise de dívida técnica e dimensionamento de equipes.

coo-advisor é uma skill do Claude para liderança de operações internas, ajudando equipes em crescimento a desenhar a cadência operacional, melhorar processos, desdobrar OKRs, diagnosticar gargalos e usar as ferramentas Python incluídas para acompanhamento de OKRs e análise de eficiência operacional.

company-os é uma skill de consultoria para liderança executiva voltada ao desenho de sistemas operacionais de empresa: escolha de frameworks, accountability charts, scorecards, cadência de reuniões, resolução de problemas, OKRs e planejamento de rollout em 90 dias para Operações Internas.

chro-advisor é uma skill do Claude para estratégia de pessoas em empresas em crescimento, cobrindo planejamento de headcount, modelos de remuneração, desenho organizacional, retenção, cultura e gestão de performance. Inclui referências e ferramentas em Python para modelagem de custos de contratação e benchmarking de remuneração.

chief-of-staff é uma skill de orquestração C-level para apoio a decisões de founders. Ela encaminha perguntas aos papéis certos de advisors executivos, convoca revisões em estilo board para decisões complexas, sintetiza tradeoffs e apoia o registro de decisões usando referências de roteamento e síntese.

chief-data-officer-advisor é uma skill estratégica de CDO para decisões de dados em startups: direitos sobre dados de treinamento de IA, estratégia de warehouse vs lakehouse vs mesh, avaliação de ativos de dados de clientes, prontidão para M&A e contratação de times de dados. Inclui referências e ferramentas em Python para apoiar decisões, não engenharia de dados tática.

chief-customer-officer-advisor é uma skill de liderança em Customer Success para retenção, segmentação, cobertura de CS e desenho organizacional em B2B SaaS. Use suas referências e scripts Python para analisar GRR vs NRR, classificar clientes por tiers, dimensionar o headcount de CSMs e planejar contratações em CS.

chief-ai-officer-advisor ajuda fundadores e líderes no estilo CAIO a tomar decisões estratégicas de AI: API vs fine-tune vs desenvolvimento interno, classificação de risco de AI na UE/EUA, economia de custos entre API e self-hosted, e sequência de contratação para AI. Inclui guias de referência e calculadoras em Python para planejamento estruturado.

change-management é uma skill de aconselhamento para nível C voltada ao planejamento de mudanças organizacionais com um modelo ADKAR adaptado a startups. Use em reorgs, migrações de ferramentas, mudanças de processo, pivôs de estratégia, descontinuação de produtos, transições de liderança e mudanças culturais, com planos de rollout, mapas de stakeholders, FAQs, pontos de fala para gestores, análise de resistência e verificações de fadiga.

ceo-advisor é uma skill do Claude para planejamento estratégico executivo, preparação para conselhos, comunicação com investidores, trabalho de cultura e apoio à tomada de decisão de CEOs. Inclui guias de referência e ferramentas em Python para avaliação estratégica ponderada e análise de cenários financeiros.

board-meeting é uma skill do Claude para decisões estratégicas estruturadas usando /cs:boardroom, papéis C-level isolados, revisão crítica, aprovação do fundador e registros de decisão. Inclui modelos de pauta e ata para uso recorrente da board-meeting.

board-deck-builder ajuda a criar decks para conselho e atualizações para investidores com narrativa executiva, métricas de SaaS, riscos e pedidos ao board. Use em reuniões trimestrais de conselho, atualizações para investidores, QBRs e preparação para captação, com templates que preservam [TBD] para números ainda desconhecidos.

agent-protocol é uma skill baseada em documentação para orquestração de agentes C-level. Ela define sintaxe de invocação, tokens de função, blocos de resposta, rastreamento de cadeias, regras de isolamento e prevenção de loops para fluxos de trabalho empresariais multiagente auditáveis.

stress-test é uma skill de mentoria executiva para Claude voltada a testar a resistência de premissas de negócio antes de decisões de planejamento estratégico, captação, GTM, contratação ou apostas de receita. Use /em:stress-test <assumption> para isolar uma afirmação mensurável, confrontá-la com evidências contrárias e revelar onde um plano pode falhar.

postmortem é uma skill de mentor executivo em arquivo único para análise 5 Whys sem culpabilização após lançamentos malsucedidos, metas não atingidas, más contratações ou falhas operacionais. Ela ajuda a definir o evento, encontrar causas sistêmicas e criar um registro de mudanças com responsáveis e ações de acompanhamento.

hard-call é uma skill de apoio a decisões executivas para escolhas difíceis, sem alternativa claramente boa. Use /em:hard-call <decision> para avaliar reversibilidade, impacto 10/10/10, minimização de arrependimento e custo do atraso em demissões, pivôs, encerramentos, saídas de cofundadores ou down rounds.

board-prep é uma skill do Claude para preparação adversarial de reuniões de conselho e atualizações para investidores. Ela ajuda líderes a dominar as métricas essenciais, antecipar perguntas difíceis e construir uma narrativa franca sobre resultados abaixo do esperado, runway, crescimento e decisões.

post-mortem é uma skill de Strategic Planning para revisar decisões já executadas com base em métricas de sucesso pré-definidas, critérios de encerramento, planos de execução e dissensos preservados. Use `/cs:post-mortem <decision-path>` em checkpoints de 90 dias, gatilhos de encerramento, reversões ou revisões trimestrais.

freeze é um skill de chief-of-staff para Claude voltado a bloquear decisões estratégicas de alto custo durante um período de cooldown. Use /cs:freeze <decision-path> <days> para evitar que a decisão seja rediscutida, salvo quando critérios claros de encerramento forem acionados.

execute transforma um registro de decisão aprovado em um plano operacional de 90 dias, com marcos semanais, DRIs nomeados, métricas de sucesso, definições de concluído e cadência de check-ins. É mais indicada para fluxos de Project Management e liderança que precisam de execução com responsáveis claros depois de /cs:decide.

cfo-review é uma skill do Claude para testes de estresse no estilo CFO sobre planos de gastos, contratações, captação, precificação e contratos. Use /cs:cfo-review <plan> para revisar burn, runway, economia unitária, diluição, qualidade da receita, custo de oportunidade e limites de decisão antes de comprometer capital.