B2b

lead-intelligence 是一套用於 Lead Research 的 AI 名單情報工作流程，可協助你評分潛在客戶、找出暖路徑，並撰寫外聯內容。使用 lead-intelligence 技能建立排序過的名單、評估契合度，並把研究結果轉成 email、LinkedIn 或 X 外聯訊息，減少猜測。

investor-outreach 技能可協助你為冷郵件、熟人引薦、後續跟進與更新訊息，撰寫簡短且具體的投資人溝通內容。當你需要針對天使投資人、VC、策略型投資人或加速器，發送個人化、以證據為 आधार且有明確訴求的募資溝通時，就很適合使用它。

使用 market-sizing-analysis 技能，以 top-down、bottom-up 與 value-theory 方法建立結構化的 TAM、SAM、SOM 估算。內容涵蓋安裝判斷情境、關鍵檔案、輸入需求、工作流程，以及用於新創市場規模評估與 Data Analysis 的實務用法。

competitive-landscape 可協助代理人以結構化方式進行競爭分析，運用 Porter's Five Forces、Blue Ocean 思維與 positioning maps，評估市場結構、差異化優勢與可防禦定位，適用於新創公司、GTM 規劃與投資人簡報準備。

sales-enablement 技能可協助團隊製作 B2B 銷售簡報、one-pager、異議處理文件、demo script 與提案支援素材。它採用以 repo 為基礎的框架，會先確認產品行銷脈絡；當你提供買方資訊、佐證材料、差異化重點與交易階段細節時，效果最佳。

使用 referral-program 技能來設計或優化推薦與聯盟計畫。了解安裝選項、必要輸入、工作流程、參考資料，以及 Product Marketing 團隊的實務用法。

product-marketing-context 可協助團隊建立並維護 `.agents/product-marketing-context.md`，讓其他行銷技能重複使用產品、受眾、定位、常見疑慮、佐證重點與訊息脈絡。它會先檢查是否已有現成檔案，支援自動起草或從零開始設定，並只更新實際變動的段落。

pricing-strategy 是一套協助 SaaS 定價、方案包裝與營收變現決策的技能。可用來選擇定價指標、規劃方案層級、評估 freemium 與 free trial、規劃漲價策略，並結合 Van Westendorp 等研究方法，在更完整的商業脈絡下做出判斷。

paid-ads skill 可協助代理規劃、稽核與優化 Google Ads、Meta、LinkedIn、X 等平台的付費媒體投放。適合用於平台選擇、預算分配、受眾鎖定、廣告活動結構、追蹤檢查與成效診斷。另附 repository 參考資料，可支援設定檢查清單、受眾策略與廣告文案規劃。

onboarding-cro 可協助改善註冊後的新手引導、啟用率與價值實現時間。你可以從 marketingskills repo 安裝，用來診斷 onboarding 阻力、定義 aha moment、優化檢查清單與空狀態，並把成效不佳的首次使用流程轉成可衡量的實驗。

email-sequence 可協助代理規劃多封組成的生命週期 Email 流程，例如歡迎信、培育、onboarding、喚回互動與購後活動。它著重於序列策略、發送時機、一封信只做一件事、主旨撰寫與 CTA 結構，並提供參考資料與 evals，讓產出比一般泛用 prompt 更完整、更有依據。

copywriting skill 可協助代理撰寫或改寫以轉換為導向的網站與登陸頁文案。它會引導頁面架構、先檢查產品與行銷脈絡檔案，並支援首頁、定價頁、功能頁、關於頁與產品頁的實際安裝評估與使用。

customer-research 協助代理以兩種模式進行結構化客戶研究：分析既有資產，或蒐集公開來源訊號。可用來萃取主題、引言、JTBD、痛點、觸發因素與證據，支援 UX Research、產品與訊息傳達決策。

content-strategy 可協助團隊規劃內容行銷方案，建立清晰的內容支柱、對應買家階段的主題地圖、優先順序，以及可落地的發布路線圖。可用來快速建立脈絡、檢視關鍵檔案，並把模糊目標轉成可執行的策略。

revops 技能協助代理人設計並優化營收營運流程，涵蓋潛在客戶生命週期管理、評分、分派與 CRM 自動化。可用於定義生命週期階段、建立評分模型、設定分派規則，以及在 HubSpot、Salesforce 或混合系統中實作自動化工作流程。特別適合 RevOps 經理、CRM 管理員及 GTM 負責人，提供實用框架與參考檔案，提升 CRM 營運效率。請透過父專案安裝，並依照指南操作以獲得最佳效果。

growth-loops 可協助你辨識並設計可持續的成長迴圈，用於產品驅動的成長動能。它會評估病毒式、使用、協作、使用者生成內容與推薦等迴圈，讓它成為一個實用的 growth-loops 技能，特別適合需要清楚 growth-loops 指南的 Growth 團隊。

使用 beachhead-segment 找出產品上市的第一個灘頭市場區隔。可從迫切痛點、付費意願、可贏得份額與轉介潛力來評估各區隔。適合用於 beachhead-segment 的策略規劃、初期市場切入，以及挑選第一批客戶區隔。

gtm-motions 可協助你辨識並比較七種 go-to-market 動作：Inbound、Outbound、Paid Digital、Community、Partners、ABM 與 PLG。你可以用它來選擇最適合的通路組合、評估 inbound 與 outbound 的取捨，並以更少猜測來規劃跨通路活動或策略規劃。

competitive-battlecard 可幫你針對一個指定競爭對手，製作可直接用於銷售的 battlecard，涵蓋定位、功能比較、異議處理，以及輸贏分析角度。當你需要對「為什麼選我們而不是 competitor X？」這類問題給出實用答案時，可用於競品分析、銷售賦能與內部準備。

positioning-workshop 是一個互動式技能，適合產品行銷、產品經理與創辦人用來強化產品定位。它能在發佈前、撰寫 PRD 之前，或更新訊息前，協助釐清目標客群、未被滿足的需求、品類、產品優勢與差異化。

positioning-statement 技能可協助你撰寫 Geoffrey Moore 風格的定位陳述，清楚定義你的目標對象、要解決的問題、所屬類別，以及你和替代方案有何不同。它非常適合 Product Marketing、創辦人與產品團隊，尤其是需要更精準市場語言與利害關係人對齊的情境。

outreach-specialist 技能可協助你撰寫個人化的冷開發外聯內容，涵蓋 email、LinkedIn 私訊與後續追蹤序列，語氣自然像真人，也更容易約到會議。當你需要一份實用的 Sales Outreach outreach-specialist 指南時，就很適合使用它；它提供以範本為基礎的序列邏輯，以及低摩擦的 CTA。

marketing-ideas 會把模糊的行銷目標，轉化為量身打造的活動點子，並結合一個精選的 170+ 實證策略資料庫。它特別適合創辦人與產品行銷人員，當你需要的是能因應發佈、採用、留存或成長情境的實用方案，而不是制式腦力激盪時。當你想要依受眾、階段與限制條件來匹配點子時，就適合使用 marketing-ideas 指南。

positioning-basics 能幫助創辦人與產品行銷團隊，將模糊的產品故事整理成清楚的定位、ICP、訊息層級與差異化。當你需要先快速釐清產品是什麼、是為誰而做、取代的是什麼，以及為何重要時，這個技能很適合拿來做第一輪整理。