职场沟通

email-drafter 是一个用于起草专业商务邮件的轻量技能，围绕主题、称呼、正文、行动请求和结尾提供清晰结构。适合撰写会议邀约、跟进邮件和较为敏感的回复，帮助你基于 `SKILL.md` 的指导，更快且更稳定地完成商务邮件写作。

meeting-insights-analyzer 可用于分析会议转录文本中的沟通模式、填充词、模糊措辞、冲突回避、发言均衡度，并为 Workplace Communication 提供基于转录内容的 coaching 反馈。

internal-comms 帮助 Claude 起草职场沟通内容，例如 3P updates、newsletters、FAQs、status reports、leadership updates、project updates 和 incident reports。它会根据请求类型路由到对应格式的示例指南。

team-communications 可帮助 AI assistants 起草内部 Workplace Communication，包括 3P updates、newsletters、FAQ roundups、leadership updates、status reports、incident reports 以及一般团队消息，并会使用参考模板和路由规则。

roadmap-communicator 可帮助产品团队基于内置模板和一个 Python changelog 脚本，创建 roadmap 叙事、利益相关方更新、release notes、功能公告和 changelogs。

internal-narrative 帮助领导者为员工、投资人、客户、候选人、合作伙伴和董事会建立一套连贯一致的公司叙事。你可以用它规划 all-hands 更新、investor notes、board memos、recruiting narratives 和 crisis communication，同时检查不同受众下的风险点与表述矛盾。

change-management 是一项面向 C-level 顾问场景的技能，用于借助适配创业公司的 ADKAR 模型规划组织变革。适用于组织重组、工具迁移、流程调整、战略转向、产品下线、领导层交接和文化转型，可生成 rollout plans、stakeholder maps、FAQs、manager talking points、resistance analysis 和 fatigue checks。

internal-comms 帮助团队为重组、裁员、工具上线、政策调整、领导层交接和内部发布等场景，起草并编排面向员工的变革沟通内容。它结合 ADKAR、Kotter、brief 模板和 Python 脚本，生成公告、FAQ、经理沟通要点和触点日历。

stakeholder-map 帮你构建一个 Power × Interest 的利益相关方地图，并为发布、变更项目和跨职能项目制定可落地的沟通计划。它能识别需要重点管理、保持满意、持续知会或仅作监控的对象，让利益相关方管理更清晰、更可执行。

professional-communication 技能可帮助代理为软件团队撰写更清晰的职场邮件、聊天消息、状态更新、会议议程和总结。内容涵盖 What-Why-How 结构、受众适配、术语简化，以及 remote async communication 指南。

feedback-mastery 用结构化框架帮助你规划棘手的职场对话，覆盖会前准备、基于 SBI 的反馈、应对对方反应以及后续跟进。适用于绩效反馈、冲突解决、重设预期和 stakeholder 沟通等场景。

difficult-workplace-conversations 为代理提供一套“准备 → 沟通 → 跟进”的结构化框架，用于处理反馈、冲突、绩效问题及其他紧张的职场谈话。你可以借助它整理事实、起草开场表达、应对对方防御情绪，并结合附带的参考文件规划后续跟进。

team-coordination 技能帮助多个 Claude Code 会话在同一个仓库中协同工作，支持共享状态、任务认领、决策同步和交接。当你需要更清晰的职责划分、更少的冲突，以及在活跃代码库中进行项目管理式协作时，可以使用这份 team-coordination 指南。

create-boss 可将老板的聊天记录、笔记、邮件和项目材料整理成可复用的 skill，用于判断风格分析、向上管理和 persona 建模。你可以把它安装到 Claude Code 或 OpenClaw 中，构建真实的管理者画像或创业者原型，再结合纠错工作流与可复用、适配 Playbooks 的 boss 指导持续优化输出。