Brainstorming

brainstorm-okrs 可帮助团队起草与公司战略一致、雄心勃勃且可衡量的季度 OKR。使用 brainstorm-okrs 技能，可生成三套备选 OKR，比较取舍，并优化目标表述和关键结果指标，用于战略规划、团队对齐和规划工作坊。

opportunity-solution-tree 技能帮助产品管理团队构建 Opportunity Solution Tree，用于产品探索：把期望结果映射到机会、解决方案和实验。可用来组织探索工作、比较备选方案，并以更少的方案偏见决定下一步要做什么。

brainstorm-ideas-existing 是一款面向产品发现的技能，帮助你围绕现有产品从 PM、Designer 和 Engineer 的视角生成创意。它可用于发掘机会、收敛有潜力的方向，并在 Product Management 工作流和三人组探索中优先排序概念。

recommendation-canvas 是一款面向 Product Management 团队的结构化 AI 产品推荐技能。它可帮助你在决定是否构建某个 AI 功能或产品之前，评估业务结果、客户结果、问题定义、解决方案假设、定位、前提条件与风险。使用 recommendation-canvas 指南，可以把一个模糊想法整理成一份有说服力、站得住脚的推荐结论。

analyse-problem 是一款 A3 问题分析技能，能把杂乱的问题整理成一页式简报，包含背景、现状、根因分析、对策、实施计划和后续跟踪。适用于战略规划、运营、产品和工程团队，当你需要一个可直接用于决策的问题陈述时尤其有用。

marketing-ideas 能把一个粗略的营销目标，转化为基于精选的 170+ 条成熟策略数据库的定制活动创意。它适合创始人和产品营销人员，在发布、增长、激活或留存等场景下，需要的是实用、贴合情境的方案，而不是泛泛的头脑风暴。想要让创意与受众、阶段和约束条件相匹配时，就用 marketing-ideas 指南。

creative-director 是一款以策略先行的创意总监技能，专门把杂乱的 brief 迅速梳理成清晰的 campaign 点子，再对原创性和匹配度进行压力测试。它适合品牌、PR stunt、activation、体验式项目，以及用于 Branding 的 creative-director 场景。适合在你需要基于洞察的头脑风暴、评审和打磨时使用——不是用来做 media planning 或最终文案的。