Roadmap

Productboard Automation 可帮助 Claude Code 通过 Rube MCP 和自然语言工作流管理 Productboard notes、features、objectives、components 与 releases。

roadmap-communicator 可帮助产品团队基于内置模板和一个 Python changelog 脚本，创建 roadmap 叙事、利益相关方更新、release notes、功能公告和 changelogs。

product-skills 是面向 Product Management 的编排器，可将 discovery、prioritization、analytics、roadmaps、PRDs、experiments 和 AI evals 路由到合适的工作线，并提供用于 OST linting 与 discovery cadence checks 的脚本。

agile-product-owner 是一项面向 Scrum Product Management 的 skill，可用于 user stories、acceptance criteria、epic breakdowns、sprint planning、backlog prioritization，以及结合 velocity 的 capacity notes。

cpo-advisor 是面向 CPO 层级决策的战略型 Product Management 技能，覆盖产品愿景、PMF、产品组合战略、组织设计，以及可用于董事会沟通的产品叙事。它包含参考资料，并提供 PMF scoring 与 portfolio analysis 脚本，适合正在规模化发展的公司使用。

cpo-review 是一款 CPO 风格的产品评审 skill，用于压力测试路线图、功能押注和产品计划，涵盖 JTBD、North Star 对齐、PMF 信号、RICE、机会成本，以及 ship/defer/kill 决策。

使用 product-vision 技能，为产品管理构思一个鼓舞人心、切实可行且富有情感共鸣的产品愿景。它能帮助团队撰写愿景声明、对齐北极星目标，并结合真实的公司与产品背景打磨战略。

prioritize-features skill for Product Management 能帮助你基于影响、投入、风险和战略匹配度，将功能待办清单排出一个有理有据的前 5 名。适合在你需要比较功能想法、做范围取舍，并解释为什么某项应该优先时使用。

outcome-roadmap 帮助产品管理团队把偏功能堆砌的路线图，转成以结果为导向的计划，更清楚地呈现客户影响和业务影响。你可以用它把项目重写成战略结果，优化路线图讨论，并将交付事项与可衡量的成果关联起来。

roadmap-planning 技能帮助产品经理把目标、需求和约束转化为一份站得住脚的路线图，涵盖优先级排序、epic 定义、利益相关方对齐和排期编排。它特别适用于 Product Management 场景下的 roadmap-planning，当你需要清晰讲出 now、next 和 later 的叙事时非常有用。

product-strategy-session 用于引导一场结构化的产品战略会议，从定位和需求发现到优先级排序与路线图规划，帮助团队形成可执行的方向。它适合需要在执行前先获得验证方向的产品管理团队、创始人以及跨职能负责人；其可复用的工作流能显著减少拍脑袋式决策。