Consulting

council ist ein Skill zur Entscheidungsunterstützung bei unklaren Optionen, Zielkonflikten und Go/No-Go-Entscheidungen. Nutze den council Skill, wenn mehrere sinnvolle Wege offenstehen und du vor einer Entscheidung einen strukturierten Dissens brauchst. Er eignet sich für Produkt-, Engineering-, Operations- und Strategieentscheidungen, bei denen eine belastbare Empfehlung wichtiger ist als ein allgemeines Brainstorming.

grill-me macht aus einem AI assistant einen strukturierten Reviewer für Pläne und Designs: Es stellt jeweils nur eine Frage, arbeitet Entscheidungszweige systematisch ab und nutzt nach Möglichkeit die Codebase, um Anforderungen gezielt auf Belastbarkeit zu prüfen.

pestel-analysis hilft dir, politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Einflussfaktoren zu bewerten, die ein Produkt, einen Markt oder eine Initiative prägen. Nutze diese pestel-analysis skill für strategische Planung, Markteintritt und Entscheidungsfindung, wenn externe Veränderungen Preisgestaltung, Compliance, Personalplanung oder den Launch-Zeitpunkt beeinflussen können.

positioning-workshop ist ein interaktiver Skill für Product Marketing, Produktmanager und Gründer, um die Produktpositionierung zu schärfen. Er hilft dabei, vor dem Launch, vor PRDs oder vor Messaging-Updates Zielkunden, ungedeckten Bedarf, Kategorie, Nutzen und Differenzierung zu definieren.

Salary Negotiation Prep hilft dir dabei, Marktgehälter zu recherchieren, die Gesamtvergütung zu vergleichen und eine klare Gegenangebot-Strategie auszuarbeiten. Das ist nützlich für Gehaltsverhandlungen, die Prüfung von Angeboten und eine Positionierung im Stil von Salary Negotiation Prep für Resume Writing, wenn du deine Forderung mit Aufgabenbereich und Marktwert verknüpfen musst.

Das go-to-market-plan Skill verwandelt Gründerkontext in 3 umsetzbare Go-to-Market-Strategien für Launch, Wachstum oder Markteintritt. Wenn vorhanden, prüft es bestehende Kontextdateien und stellt bei Bedarf bis zu 10 diagnostische Fragen. So lassen sich Produktreife, Zielmarkt, Positionierung und Vertriebsrestriktionen klarer einschätzen.

opensource-guide-coach unterstützt Maintainer, Teams und Berater dabei, Open-Source-Herausforderungen zu analysieren, sie den offiziellen Open Source Guides zuzuordnen und in praxisnahe Aktionspläne zu überführen.

market-research-reports erstellt marktanalytische Berichte im Consulting-Stil für Strategie, Investment und Businessplanung. Die Skill ist für Report-Erstellung, Marktgrößenbestimmung, Wettbewerbsanalyse und entscheidungsreife Outputs mit Frameworks, Charts und Empfehlungen gedacht. Nutze sie, wenn du statt einer allgemeinen Zusammenfassung einen strukturierten, evidenzbasierten Bericht brauchst.

Die strategic-planning-Skill analysiert den Geschäftskontext eines Gründers und liefert die 3 wirkungsvollsten nächsten Schritte für Wachstum, meist in Marketing oder Vertrieb. Bei Bedarf stellt sie bis zu 10 diagnostische Fragen, um Engpässe, Schwierigkeiten und Chancen aufzudecken. Damit eignet sie sich für strategische Planung, nächste Schritte und umsetzbare Business-Empfehlungen.

director-readiness-advisor ist ein interaktiver Coaching-Skill für den Übergang von PM zu Director in Consulting- und Produktteams. Er diagnostiziert deine Phase, stellt adaptive Anschlussfragen und gibt praxisnahe Orientierung für Vorbereitung, Interviews, den Einstieg oder eine Neuausrichtung.