Facilitation

brainstorm-ideas-new ist eine Ideations-Skill für die Discovery-Phase, mit der sich ein neues Produktkonzept aus PM-, Designer- und Engineer-Perspektive in konkrete Feature-Ideen übersetzen lässt. Nutze ihn für frühe Produktentdeckung, Startup-Ideen und strategische Planung, wenn du praktikable Optionen brauchst, die du vor dem Bau validieren kannst.

summarize-meeting verwandelt Transkripte, Notizen oder Besprechungsaufzeichnungen in strukturierte Besprechungsnotizen mit Teilnehmenden, Thema, wichtigen Entscheidungen, Kernaussagen und Aufgabenpunkten. Nutze es für Protokolle, Zusammenfassungen nach dem Call und accountability-orientierte Recaps, wenn du einen wiederholbaren summarize-meeting-Workflow brauchst.

stakeholder-map hilft dir, eine Stakeholder-Map nach dem Power-Interest-Modell zu erstellen und einen praxistauglichen Kommunikationsplan für Launches, Veränderungsprogramme und funktionsübergreifende Projekte auszuarbeiten. Das Tool zeigt, wen du eng steuern, zufriedenstellen, informieren oder nur beobachten solltest, und macht Stakeholder-Management dadurch klarer und umsetzbarer.

retro unterstützt bei einer strukturierten Sprint-Retrospektive, die Team-Feedback in Themen, Maßnahmen, Verantwortliche und Fristen überführt. Nutze retro für Projektmanagement, Agile-Team-Reviews und die Reflexion nach dem Sprint, wenn du statt eines allgemeinen Prompts einen klaren Retro-Leitfaden brauchst.

Führe vor dem Shipping einen Pre-mortem für ein PRD, einen Launch-Plan oder einen Produktvorschlag durch. Diese Pre-mortem-Skill trennt Tigers, Paper Tigers und Elephants und priorisiert dann launch-blockierende, kurzfristige und Beobachtungs-Maßnahmen für eine klarere Entscheidungsgrundlage.

positioning-workshop ist ein interaktiver Skill für Product Marketing, Produktmanager und Gründer, um die Produktpositionierung zu schärfen. Er hilft dabei, vor dem Launch, vor PRDs oder vor Messaging-Updates Zielkunden, ungedeckten Bedarf, Kategorie, Nutzen und Differenzierung zu definieren.

discovery-process ist ein strukturierter Workflow, um ein vages Produktproblem durch Framing, Interviews, Synthese und Experimente in eine validierte Richtung zu überführen. Er hilft Product Managern und UX Researchern, Annahmen zu überprüfen, Pain Points zu klären und zu entscheiden, was als Nächstes gebaut werden soll.

Die workshop-facilitation Skill bietet einen strukturierten Workshop-Ablauf mit mehreren Gesprächsrunden, jeweils nur einer Frage auf einmal, Fortschrittsverfolgung und Optionen an Entscheidungspunkten. Sie eignet sich ideal für PM-Workshops, Discovery-Sessions und Workflow-Templates, die ein gleichmäßiges Tempo und sauberes Unterbrechen erfordern.

Nutze brainstorm, um grobe Ideen vor dem Coding oder vor Umsetzungsplänen in tragfähige Designs zu überführen. Es eignet sich für Brainstorming, Product Discovery, Architektur-Exploration und strategische Planung, indem es immer nur eine Frage auf einmal stellt, Optionen und Zielkonflikte abwägt und jeden Schritt überprüft. Für klar definierte mechanische Aufgaben ist es nicht geeignet.

meeting-prep-cc verwandelt ein Meeting in ein klares Vorbereitungsbriefing in Claude Code. Es durchsucht deinen Vault nach Kontext zu Teilnehmenden und Unternehmen und erstellt daraus eine priorisierte Agenda sowie präzise Fragen. Nutze die meeting-prep-cc Skill, wenn du einen wiederholbaren Leitfaden für Sales-, Strategie-, Partner-, Interview- oder interne Calls brauchst.

Die roadmap-planning Skill hilft Product Managern dabei, Ziele, Anforderungen und Constraints in eine belastbare Roadmap zu überführen – mit Priorisierung, Epic-Definition, Stakeholder-Alignment und sinnvoller Reihenfolge. Sie eignet sich für Roadmap-Planning im Product Management, wenn du eine klare Story für Jetzt, Als Nächstes und Später brauchst.

product-strategy-session führt eine strukturierte Product-Strategy-Session von Positionierung und Discovery bis hin zu Priorisierung und Roadmap-Planung. Es eignet sich für Product-Management-Teams, Gründer:innen und funktionsübergreifende Leads, die vor der Umsetzung eine validierte Richtung brauchen – mit einem wiederholbaren Workflow, der Rätselraten reduziert.