office-hours
von alirezarezvanioffice-hours führt /cs:office-hours <topic> als YC-artige Gründerbefragung mit sechs Fragen aus, bevor Empfehlungen gegeben werden. Nutzen Sie den Skill, um Problem, Kunde, Distribution, Verteidigungsfähigkeit, Kapitalbedarf und Founder Fit zu klären – vor Strategic Planning, Pivots, Fundraising oder größeren Produktentscheidungen.
Dieser Skill erreicht 70/100 Punkte und ist damit für eine Aufnahme ins Verzeichnis als fokussierter Workflow zur Gründerklärung geeignet. Nutzer des Verzeichnisses sollten ihn als leichtgewichtigen Skill im YC-Stil verstehen, der einem Agenten hilft, vorschnelle Ratschläge zu vermeiden – nicht jedoch als vollständig unterstütztes Strategiesystem mit Beispielen, Vorlagen oder externen Ressourcen.
- Klarer Trigger und eindeutige Befehlssyntax: `/cs:office-hours <topic>` ist ausdrücklich definiert und mit unklaren Gründer-Strategiefragen oder einer Vorabklärung vor dem Briefing verknüpft.
- Operativ einfacher Workflow: Gründer müssen sechs benannte Themenbereiche beantworten, bevor es Ratschläge gibt; das reduziert verfrühte, generische Empfehlungen.
- Hilfreiche Einsatzhinweise: Der Abschnitt „When to Run“ nennt konkrete Situationen wie Fundraising, Pivots, große Initiativen und übermäßig selbstsichere Annahmen.
- Es gibt keine Support-Dateien, Beispiele, Referenzen oder Installationshinweise; Nutzer müssen die Eignung und Einführung daher allein anhand von SKILL.md beurteilen.
- Der Workflow scheint vor allem darauf ausgelegt zu sein, die sechs Gründerantworten herauszuarbeiten; im Repository ist wenig praktische Anschlussanleitung erkennbar, wie daraus Entscheidungen oder konkrete Ergebnisse werden.
Überblick über den office-hours skill
Was office-hours leistet
Der office-hours skill ist ein Strategie-Stresstest für Gründer in Claude-ähnlichen Skill-Umgebungen. Bevor er Empfehlungen gibt, führt er eine von YC inspirierte Befragung mit sechs Fragen durch. Dadurch muss der Nutzer Problem, Kunde, Distribution, Verteidigungsfähigkeit, Kapitalbedarf und Founder-Fit präzisieren. Der wichtigste Nutzen liegt nicht darin, sofort eine sauber formulierte Strategieantwort zu erzeugen; office-hours verhindert, dass zu früh an Strategie gearbeitet wird, obwohl das zugrunde liegende Gründerdenken noch unscharf ist.
Am besten geeignet für Gründer und strategische Operator
Nutzen Sie den office-hours skill, wenn eine Frage wichtig klingt, aber noch zu wenig spezifiziert ist: „Sollten wir pivoten?“, „Sollten wir jetzt Kapital aufnehmen?“, „Können wir schneller wachsen?“ oder „Lohnt es sich, dieses neue Produkt zu bauen?“ Besonders nützlich ist er für Gründer, Chiefs of Staff, Strategy Leads, Startup-Berater und C-Level Agents, die vor Strategic Planning einen wiederholbaren Intake-Schritt brauchen. Der Skill ist schlank: Der Repository-Pfad enthält nur eine einzelne SKILL.md. Die Einführung lohnt sich also vor allem dann, wenn Sie genau diesen Befragungs-Workflow wollen — nicht ein großes Toolkit.
Was ihn von einem generischen Prompt unterscheidet
Ein normaler Prompt lässt den Assistant oft zu früh in die Analyse springen. office-hours blockiert Empfehlungen ausdrücklich, bis alle sechs Gründerfragen schriftlich beantwortet wurden. Genau diese Einschränkung ist der Unterschied: Der Assistant wird zur erzwingenden Klärungsinstanz, nicht zum Brainstorming-Partner. Das ist hilfreich, wenn eine selbstbewusste, aber oberflächliche Antwort hohe Kosten verursachen kann — etwa beim Timing einer Finanzierungsrunde, bei ICP-Änderungen, bei der Channel-Strategie oder bei großen Produktwetten.
Wann office-hours nicht das richtige Werkzeug ist
Installieren Sie office-hours nicht, wenn Sie in erster Linie Marktrecherche, Financial Modeling, rechtliche Prüfung, Synthese von Kundeninterviews oder ein final board-ready Memo benötigen. Es ist ein vorgelagertes Diagnose-Skill. Er hilft zu entscheiden, ob ein strategisches Thema reif für tiefere Arbeit ist; er ersetzt diese tiefere Arbeit nicht.
So nutzen Sie den office-hours skill
office-hours installieren und zuerst zu prüfende Dateien
Für ein skill-basiertes Claude-Setup installieren Sie aus der Repository-Quelle, sofern Ihre Umgebung GitHub-Skill-Installation unterstützt:
npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill office-hours
Prüfen Sie anschließend direkt die Quelldatei:
c-level-advisor/c-level-agents/skills/office-hours/SKILL.md
Im Skill-Ordner sind keine sichtbaren Helper-Skripte, References, Resources oder README-Dateien vorhanden. Damit ist SKILL.md die operative Quelle der Wahrheit. Lesen Sie vor der Installation die Command-Beschreibung und die Sequenz der sechs Fragen, um sicherzustellen, dass sie zu Ihrem Beratungsstil passt.
Den Skill in der Praxis aufrufen
Die vorgesehene Command-Form ist:
/cs:office-hours <topic>
Gute Topics sind konkret genug, um sie kritisch zu prüfen, aber noch nicht bereits überentschieden. Zum Beispiel:
/cs:office-hours Should we move upmarket from SMB to mid-market?/cs:office-hours Should we raise a seed extension before proving retention?/cs:office-hours Should we build an AI copilot for our existing workflow product?
Vermeiden Sie vage Topics wie /cs:office-hours growth oder /cs:office-hours strategy. Der Skill kann zwar weiterhin klärende Fragen stellen, aber die Ausgabe wird besser, wenn das erste Topic bereits Entscheidung, Trade-off und Geschäftskontext benennt.
Starke Inputs für bessere office-hours Nutzung
Sammeln Sie vor dem Aufruf von office-hours genügend Rohmaterial, um die sechs Fragen beantworten zu können, ohne Fakten zu erfinden. Starke Inputs sind zum Beispiel Kunden-Zitate, ein konkret benanntes ICP-Beispiel, der aktuelle Akquisitionskanal, bekannte Wettbewerber oder Substitute, Runway- und Kapitalbeschränkungen sowie eine Begründung, warum genau dieser Gründer oder dieses Team gewinnen kann.
Ein schwacher Prompt lautet:
/cs:office-hours Should we launch a new product?
Ein stärkerer Prompt lautet:
/cs:office-hours Should we launch a compliance automation product for Series B fintech companies? We have 12 customer calls, three buyers asked for audit evidence workflows, current sales are founder-led, runway is 10 months, and the team has prior compliance engineering experience.
Das gibt dem Skill genug Kontext, um Annahmen einem Stresstest zu unterziehen, statt die Sitzung damit zu verbringen, Offensichtliches zu definieren.
Empfohlener Workflow für Strategic Planning
Setzen Sie office-hours ein, bevor Sie ein Strategy Brief, eine Roadmap, eine Fundraising Narrative oder ein Pivot Memo entwerfen. Führen Sie zuerst die Befragung mit den sechs Fragen durch. Beantworten Sie danach jede Frage schriftlich, ohne nach Empfehlungen zu fragen. Bitten Sie den Assistant anschließend, schwache Antworten, fehlende Evidenz und Annahmen zu identifizieren. Erst danach sollten Sie in Strategic Planning Outputs übergehen, etwa Optionen, Risiken, Meilensteine oder ein Decision Memo. So bleibt die Kernregel des Skills erhalten: Klarheit vor Empfehlung.
office-hours skill FAQ
Ist office-hours für Einsteiger geeignet?
Ja, wenn der Einsteiger bereit ist, harte Fragen konkret zu beantworten. Der office-hours skill erfordert über einen kompatiblen Skill-Installationsworkflow hinaus kein technisches Setup, aber er verlangt diszipliniertes Denken. Einsteiger können ihn als unbequem empfinden, weil er vage Gründerbehauptungen wie „Das braucht jeder“ oder „Marketing kommt später“ zurückweist.
Wie unterscheidet sich office-hours davon, Claude nach Startup-Rat zu fragen?
Prompts für Startup-Ratschläge liefern oft Frameworks, Vorschläge und ermutigende nächste Schritte. office-hours ist enger gefasst und strenger. Der Skill verlangt Evidenz vor der Analyse, besonders zur Realität der Kunden und zur Distribution. Dadurch ist er besser für saubere Entscheidungsprozesse geeignet, aber weniger gut für offene Ideation.
Kann office-hours außerhalb von Startups genutzt werden?
Ja, mit Anpassung. Die sechs Fragen passen am besten zu Startup-Entscheidungen, können aber auch internen Produktteams, Innovationsgruppen und Strategic-Planning-Teams helfen zu prüfen, ob eine Initiative einen echten Nutzer, einen Weg zur Adoption, einen verteidigbaren Vorteil, eine nachvollziehbare Ressourcenlogik und Team-Fit hat. Weniger nützlich ist der Skill bei reifen operativen Entscheidungen, bei denen Kunde, Budget und Channel bereits bekannt sind.
Was sollte ich vor der Installation von office-hours prüfen?
Prüfen Sie, ob Ihre Agent-Umgebung slash-command-style Skills unterstützt und ob Sie einen fokussierten Founder-Interrogation-Workflow für einen einzigen Zweck wollen. Die Repository-Evidenz zeigt eine fokussierte SKILL.md ohne zusätzliche Skripte oder Referenz-Assets. Das ist ein Vorteil, wenn Sie Einfachheit wünschen, aber eine Einschränkung, wenn Sie Templates, Scoring-Rubriken oder automatisierte Research-Unterstützung erwarten.
So verbessern Sie den office-hours skill
office-hours Antworten evidenzbasiert machen
Die wichtigste Verbesserung besteht darin, in jeder Antwort Evidenz zu verlangen. Bei der Problemfrage sollte Kundensprache enthalten sein, nicht interne Positionierung. Bei der Kundenfrage sollte ein realer Käufer oder Nutzer benannt werden. Bei Distribution sollte der erste glaubwürdige Weg zu Awareness konkretisiert werden, zum Beispiel eine Suchanfrage, ein Referral Loop, eine Sales Motion, eine Community, ein Integration Marketplace oder eine Konferenz. Evidenz macht office-hours aus einem Diskussionsprompt zu einem Entscheidungsfilter.
Auf typische Fehlermuster achten
Der häufigste Fehler sind abstrakte Antworten: „Developers“, „Enterprises“, „AI workflow“, „viral growth“ oder „better UX“. Ein weiterer Fehler ist, Verteidigungsfähigkeit als zukünftige Feature-Liste zu behandeln, statt zu erklären, warum ein Wettbewerber den Vorteil nicht einfach kopieren kann. Ein dritter Fehler ist, die Kapitalrealität zu überspringen: Runway, Hiring-Bedarf, Sales Cycle und Proof-Meilensteine entscheiden oft darüber, ob eine Strategie realisierbar ist.
Nach der ersten Befragung iterieren
Fragen Sie nach dem ersten office-hours Durchlauf nicht sofort nach der finalen Empfehlung. Fragen Sie nach den zwei schwächsten Antworten, der riskantesten Annahme und dem fehlenden Kundenbeweis. Überarbeiten Sie danach die sechs Antworten und führen Sie das Topic erneut durch. In diesem zweiten Durchlauf wird der Skill für Strategic Planning wertvoll, weil die Inputs schärfer und weniger founder-biased sind.
office-hours erweitern, ohne ihn zu verwässern
Wenn Sie den office-hours skill anpassen, bewahren Sie die Regel „keine Empfehlung vor Antworten“. Sinnvolle Erweiterungen sind eine Scoring-Rubrik für jede der sechs Fragen, eine Readiness-Zusammenfassung in Rot/Gelb/Grün oder ein Handoff-Prompt, der validierte Antworten in ein Strategy Memo überführt. Vermeiden Sie es, breite Startup-Coaching-Inhalte direkt in den Befragungsschritt einzubauen; das schwächt die Einschränkung, die office-hours nützlich macht.