por phuryn
brainstorm-okrs ayuda a los equipos a redactar OKR trimestrales ambiciosos y medibles, alineados con la estrategia de la empresa. Usa la skill brainstorm-okrs para generar tres conjuntos alternativos de OKR, comparar sus ventajas y desventajas, y mejorar la redacción de los objetivos y las métricas de resultados clave para la planificación estratégica, la alineación del equipo y los talleres de planificación.
por phuryn
La skill prioritize-features para Product Management ayuda a ordenar un backlog de funcionalidades y dejar un top 5 defendible usando impacto, esfuerzo, riesgo y ajuste estratégico. Úsala cuando necesites comparar ideas de funcionalidades, tomar decisiones de alcance y explicar por qué un elemento debe ir primero.
por phuryn
prioritize-assumptions ayuda a los equipos a clasificar supuestos con una matriz Impacto × Riesgo y a recomendar experimentos para cada elemento. Usa prioritize-assumptions para la planificación estratégica y convierte ideas inciertas en un plan de prueba claro, especialmente cuando necesitas una guía práctica de prioritize-assumptions, el flujo de uso y la validación del siguiente paso.
por phuryn
La skill opportunity-solution-tree ayuda a los equipos de Product Management a construir un Opportunity Solution Tree para el descubrimiento de producto: mapear un resultado deseado con oportunidades, soluciones y experimentos. Úsala para estructurar el trabajo de discovery, comparar opciones y decidir qué construir a continuación con menos sesgo hacia la solución.
por phuryn
Analiza y prioriza solicitudes de funciones por tema, ajuste estratégico, impacto, esfuerzo y riesgo con la skill analyze-feature-requests. Úsala para revisar comentarios de clientes, clasificar un backlog y tomar decisiones de producto defendibles, incluida analyze-feature-requests para Competitive Analysis cuando compares la demanda entre competidores.
por deanpeters
feature-investment-advisor ayuda a evaluar inversiones en funcionalidades a partir del impacto en ingresos, la estructura de costes, el ROI y el valor estratégico. Úsalo para planificación estratégica cuando necesites una recomendación de construir o no construir respaldada por lógica financiera, y cuando una guía de feature-investment-advisor deba poner a prueba solicitudes de roadmap antes de comprometer tiempo de ingeniería.
por NeoLabHQ
La skill plan-do-check-act aplica el ciclo PDCA para experimentación estructurada, mejora continua y automatización de flujos de trabajo. Úsala para definir una línea base, aplicar un cambio pequeño, medir resultados y estandarizar o revisar según la evidencia.
por ognjengt
La skill de strategic-planning analiza el contexto empresarial de un fundador y devuelve los 3 siguientes movimientos de mayor impacto para crecer, normalmente en marketing o ventas. Si hace falta, plantea hasta 10 preguntas de diagnóstico para detectar cuellos de botella, dificultades y oportunidades, lo que la hace útil para la planificación estratégica, definir próximos pasos y obtener orientación empresarial accionable.
por garrytan
plan-ceo-review es una habilidad de revisión al estilo CEO/fundador para la planificación estratégica. Ayuda a los agentes a replantear planes, poner a prueba supuestos y decidir si ampliar, mantener o reducir el alcance. Úsala cuando necesites calidad de decisión sobre si un plan es lo bastante ambicioso, no solo una edición rápida o una lista táctica de verificación.
