market-research

Aperçu du skill market-research

Le skill market-research sert à produire une recherche exploitable pour prendre une décision, pas à lancer un simple brainstorming. Il vous aide à transformer une question sur un marché, un ensemble de concurrents, un fonds ou une technologie en réponse étayée par des sources, avec des conclusions nettes. L’installation de market-research vaut le coup si vous avez besoin de workflows de recherche répétables pour une Competitive Analysis, une due diligence investisseurs, le dimensionnement d’une catégorie, ou la mise à l’épreuve d’une hypothèse avant d’y consacrer du temps ou du capital.

À quoi sert ce skill market-research

Utilisez market-research quand la vraie mission consiste à trancher quelque chose : entrer sur un marché, comparer des produits, évaluer un fonds ou comprendre une tendance. Il est conçu pour produire des résultats concis, pas une pile de liens ni un résumé générique.

Ce qui le distingue

Son principal avantage, c’est sa discipline de recherche : chaque affirmation importante est sourcée, les éléments récents sont privilégiés, les cas défavorables sont inclus, et les faits sont séparés des inférences. Cela rend le résultat bien plus utile pour rédiger une note, préparer un plan ou faire une revue avec des parties prenantes.

Profils et cas d’usage les mieux adaptés

Ce skill convient aux fondateurs, équipes produit, analystes, opérateurs et investisseurs qui ont besoin d’une sortie de recherche de marché structurée. Il est particulièrement utile lorsque la demande est large, que les éléments sont dispersés ou que la réponse doit soutenir une décision plutôt que simplement l’informer.

Comment utiliser le skill market-research

Installez-le et activez-le dans votre workflow

Suivez le flux d’installation standard du répertoire, puis lancez le skill sur une tâche de recherche avec un objectif clair et un contexte de décision explicite. Un market-research install bien utilisé n’a de valeur que si vous lui donnez un brief précis, pas une vague demande du type « fais une recherche là-dessus ».

Donnez-lui la bonne forme d’entrée

Les prompts les plus solides incluent : le marché ou l’entreprise cible, la décision à éclairer, la zone géographique, l’horizon temporel, l’ensemble de concurrents et le format de sortie souhaité. Par exemple : « Utilise le skill market-research pour comparer trois startups B2B de paie au Royaume-Uni en vue d’une note d’expansion ; privilégie les prix, le positionnement, le financement et les indices de traction. »

Lisez d’abord ces fichiers

Commencez par SKILL.md pour comprendre le workflow et les standards. Si votre copie locale contient davantage de contexte sur le dépôt, consultez aussi README.md, AGENTS.md, metadata.json, ou les dossiers d’appui comme rules/, resources/, references/ et scripts/. Dans ce dépôt, SKILL.md est la source de vérité principale.

Conseils de workflow qui améliorent le résultat

Demandez une seule décision principale, pas cinq sujets sans lien entre eux. Précisez si vous voulez un brief, un tableau comparatif, une note de due diligence ou un modèle de dimensionnement. Si vous avez besoin de market-research pour une Competitive Analysis, demandez au skill de comparer la réalité produit, les prix, la distribution et les écarts de positionnement, pas seulement les listes de fonctionnalités.

FAQ sur le skill market-research

Est-ce mieux qu’un prompt classique ?

En général oui, si vous voulez une structure fiable et une vraie discipline de preuve. Un prompt classique peut produire un résumé ; le skill market-research est conçu pour rendre la réponse plus directement exploitable pour une décision en imposant des sources, des vérifications de fraîcheur et des conclusions explicites.

Quand ne faut-il pas utiliser market-research ?

N’utilisez pas ce skill pour des tâches qui exigent une recherche primaire approfondie que vous ne pouvez pas étayer avec les sources disponibles, ou lorsque la question est trop large pour être cadrée comme une décision. Si vous avez seulement besoin d’une définition rapide ou d’un aperçu en un paragraphe, la surcharge peut ne pas valoir le coup.

Est-ce adapté aux débutants ?

Oui, à condition de pouvoir nommer la cible et la décision. Les débutants obtiennent de meilleurs résultats lorsqu’ils fournissent un brief étroit, une région ou un segment, et un type de sortie clair plutôt que de demander « tout sur le marché ».

Comment s’intègre-t-il au travail de Competitive Analysis ?

Le skill market-research s’intègre très bien à la Competitive Analysis parce qu’il pousse à aller au-delà des arguments marketing. Il aide à comparer les preuves publiques, les signaux de prix, l’historique de financement, les indices de traction et les écarts de positionnement afin d’évaluer les concurrents sur le fond.

Comment améliorer le skill market-research

Commencez par la décision à prendre

La meilleure façon d’améliorer les résultats de market-research est d’énoncer d’abord la décision : « Devons-nous entrer sur ce segment ? », « Quel concurrent est le plus fort ? » ou « Ce fonds est-il pertinent pour une prise de contact ? ». Des décisions claires mènent à un sourcing plus précis et à moins de remplissage.

Donnez des contraintes et des cibles de preuve

Dites au skill ce qu’il doit prioriser : sources récentes, documents réglementaires, preuve client, tarification, géographie ou fenêtre temporelle précise. Si vous voulez que l’usage de market-research soit efficace, précisez le niveau de certitude attendu et ce qui compte comme preuve acceptable.

Demandez explicitement les arbitrages et les angles morts

Demandez des éléments contraires, les faiblesses connues et ce qui ferait changer la conclusion. Vous réduisez ainsi le risque d’une recherche à sens unique et rendez le résultat plus utile pour une revue interne ou des échanges avec des investisseurs.

Itérez après le premier passage

Si le premier résultat est trop large, resserrez le périmètre par segment, région ou ensemble de concurrents. S’il est trop superficiel, demandez des sources plus solides, une comparaison plus nette ou un format de recommandation plus tranché. Pour market-research appliqué à une Competitive Analysis, l’itération suivante doit généralement comparer un groupe plus restreint de concurrents, avec davantage d’attention au positionnement et aux prix.