Startup

La skill market-research vous aide à produire des recherches étayées par des sources et prêtes à éclairer des décisions sur les marchés, les concurrents, les fonds et les tendances technologiques. Utilisez-la pour le dimensionnement de marché, l'analyse concurrentielle, la due diligence investisseurs et la validation d'hypothèses. Elle met l'accent sur des sources récentes, des conclusions claires et une distinction nette entre faits, inférences et recommandations.

Créez et mettez à jour des pitch decks, des one-pagers, des notes investisseurs, des dossiers de candidature à des accélérateurs, des modèles financiers et d’autres supports à destination des investisseurs, avec des faits et des chiffres cohérents. Utilisez le skill investor-materials lorsque vous avez besoin d’une source de vérité solide pour l’ensemble de vos documents de levée de fonds, y compris pour des travaux de type Proposal Writing autour des investor-materials.

startup-metrics-framework aide les fondateurs, analystes et équipes opérationnelles à calculer des KPI startup comme le CAC, le LTV, le burn multiple, la runway et des métriques de croissance pour les startups SaaS, marketplace, grand public et B2B.

team-composition-analysis aide les fondateurs, les responsables opérationnels et les équipes recrutement à planifier les embauches d’une startup early stage selon le stade, l’ARR et le budget. Utilisez cette compétence pour définir l’ordre des recrutements, structurer l’équipe et estimer la rémunération ainsi que l’equity, du pré-seed jusqu’à la Series A.

Utilisez la compétence market-sizing-analysis pour construire des estimations structurées de TAM, SAM et SOM avec des approches top-down, bottom-up et par la théorie de la valeur. Couvre le contexte d’installation, les fichiers clés, les entrées, le workflow et l’usage pratique pour le dimensionnement de marché de startup et la Data Analysis.

startup-financial-modeling aide les agents à construire des modèles financiers de startup sur 3 à 5 ans avec revenus par cohortes, structure de coûts, burn, runway et scénarios de levée de fonds. Idéal pour les fondateurs et responsables finance qui ont besoin d'un contexte d'installation, d'entrées clairement définies et de conseils d'usage concrets issus du SKILL.md de la skill.

competitive-landscape aide les agents à mener une analyse concurrentielle structurée avec les cinq forces de Porter, l’approche Blue Ocean et des cartes de positionnement, afin d’évaluer la structure du marché, la différenciation et un positionnement défendable pour les startups, la planification GTM et la préparation investisseur.

idea-refine est une compétence d’idéation structurée qui transforme des concepts bruts en orientations plus claires et réalisables grâce à la pensée divergente, à l’esprit critique et à la convergence. Elle aide les fondateurs, les responsables produit, les ingénieurs et les agents IA dans la planification des exigences en produisant une fiche synthétique concrète d’une page, avec les hypothèses, le périmètre et une liste de ce qu’il ne faut pas faire.

marketing-ideas aide les agents IA à transformer des questions floues sur la croissance d’un SaaS en 3 à 5 options marketing priorisées, à partir d’un catalogue sélectionné de 139 idées. Idéal pour les fondateurs et les équipes Product Marketing qui ont besoin d’une orientation contextualisée avant de lancer l’exécution sur les canaux.

launch-strategy aide les agents et les équipes à transformer des idées de sortie encore floues en plan de lancement concret. Il s’appuie sur le framework ORB, des déploiements progressifs, des conseils pour Product Hunt et des checklists de lancement pour les lancements produit, les annonces de fonctionnalités, les bêtas, les waitlists et les mises en ligne publiques.

customer-research aide les agents à mener une recherche client structurée selon deux modes : analyser des contenus existants ou repérer des signaux dans des sources publiques. Utilisez-le pour extraire des thèmes, citations, JTBD, points de friction, déclencheurs et éléments de preuve utiles aux décisions en recherche UX, produit et messaging.

Identifiez le premier segment de marché « beachhead » pour le lancement d’un produit avec beachhead-segment. Évaluez les segments selon l’intensité du problème, la propension à payer, la part gagnable et le potentiel de recommandation. Utilisez beachhead-segment pour la planification stratégique, l’entrée initiale sur le marché et le choix d’un premier segment client.

startup-canvas aide les équipes à transformer une idée de produit encore floue en Startup Canvas, avec 9 sections de stratégie produit et une vue simple du modèle économique pour les coûts et les revenus. C’est idéal pour startup-canvas dans un contexte de planification stratégique lors du lancement d’un nouveau produit, de l’évaluation d’un concept de startup ou de la clarification du positionnement avant d’entrer dans les détails de monétisation.

lean-canvas est une skill lean-canvas pratique pour transformer des idées de produit en hypothèse business structurée. Elle couvre le problème, la solution, la proposition de valeur unique, l’avantage injuste, les canaux, les segments clients, les métriques, la structure de coûts et les revenus. Utilisez-la pour la découverte produit en phase amont, les nouvelles initiatives ou le lean-canvas en Product Management lorsque vous avez besoin d’un guide concis sur ce qu’il faut tester ensuite.

La skill business-model vous aide à créer un Business Model Canvas complet avec ses 9 blocs. Utilisez-la pour documenter la manière dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur, ou pour analyser un modèle économique existant dans une logique de planification stratégique et de prise de décision.

vp-cpo-readiness-advisor est un skill interactif d’aide à la décision pour les Directors et les leaders produit seniors qui se préparent à un poste de VP ou de CPO, passent des entretiens, prennent leurs fonctions ou recalibrent leur trajectoire. Il vous aide à évaluer votre niveau de préparation, à repérer les risques et à choisir les prochaines questions ou actions avec moins d’incertitude.

domain-name-brainstormer est une skill légère pour générer des idées de noms de domaine orientées marque, comparer des options de TLD et estimer leur disponibilité probable. Elle aide à transformer un brief projet en shortlist exploitable, avec logique de naming, arbitrages entre extensions et conseils de workflow faciles à vérifier manuellement.

charlie est un skill de CFO IA pour les startups bootstrappées et rentables qui ont besoin de décisions financières plus pointues. Il aide à analyser la runway, l’économie unitaire, le ROI des embauches, l’allocation du capital, le burn rate, le besoin en fonds de roulement et les prévisions. Utilisez charlie pour les questions de Finance lorsque vous avez besoin d’un cadre rigoureux, orienté décision, plutôt que de conseils startup génériques.