par affaan-m
product-lens est un skill d’aide à la décision pour valider le pourquoi avant de construire, mettre à l’épreuve la direction produit et transformer des demandes floues en briefs plus précis. Utilisez product-lens quand vous avez besoin d’un diagnostic produit rapide, pas d’un cahier des charges complet, et que vous voulez une réponse go/no-go plus claire avant la planification côté engineering.
par phuryn
startup-canvas aide les équipes à transformer une idée de produit encore floue en Startup Canvas, avec 9 sections de stratégie produit et une vue simple du modèle économique pour les coûts et les revenus. C’est idéal pour startup-canvas dans un contexte de planification stratégique lors du lancement d’un nouveau produit, de l’évaluation d’un concept de startup ou de la clarification du positionnement avant d’entrer dans les détails de monétisation.
par phuryn
La skill business-model vous aide à créer un Business Model Canvas complet avec ses 9 blocs. Utilisez-la pour documenter la manière dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur, ou pour analyser un modèle économique existant dans une logique de planification stratégique et de prise de décision.
par deanpeters
Utilisez la skill executive-onboarding-playbook pour construire un plan de prise de poste diagnostique sur 30, 60 et 90 jours pour un nouveau VP Product ou un CPO. Elle vous aide à valider la stratégie, la santé de l’équipe et les risques cachés avant d’engager des changements, avec un guide pratique executive-onboarding-playbook pour les utilisateurs de Playbooks.
par ognjengt
linkedin-writer transforme des idées brutes, des insights de fondateur ou des angles produit en posts LinkedIn engageants grâce à des formats éprouvés, à l’adaptation du ton et à des exemples de référence. C’est idéal pour du contenu Social Media quand vous voulez rédiger plus vite, créer des accroches plus fortes et disposer d’un guide linkedin-writer réutilisable au lieu de partir d’un prompt vide.
par ognjengt
product-hunt-launch-plan crée un plan de lancement Product Hunt personnalisé pour les fondateurs qui veulent un parcours structuré jusqu’au jour J, avec préparation en amont, choix du bon timing, constitution du soutien et suivi après lancement pour les lancements de produits.
par ognjengt
La skill strategic-planning analyse le contexte d’activité d’un fondateur et renvoie les 3 prochaines actions à plus fort impact pour la croissance, le plus souvent en marketing ou enبيعات. Elle pose jusqu’à 10 questions de diagnostic si nécessaire pour faire ressortir les blocages, les difficultés et les opportunités, ce qui en fait un outil utile pour la planification stratégique, les prochaines étapes et des recommandations concrètes pour l’entreprise.
par ognjengt
pricing-strategist est une skill de stratégie tarifaire pilotée par la conversation, pensée pour les fondateurs et les opérateurs. Elle transforme un contexte métier en modèles de tarification justifiés, en structures d’offres et en niveaux de prix, ce qui la rend utile pour la planification stratégique lorsque vous avez besoin de plans tarifaires, d’une logique de packaging ou de recommandations de modèle appuyées par des questions de suivi et du contexte.
par BrianRWagner
positioning-basics aide les fondateurs et les équipes Product Marketing à transformer une histoire produit floue en positionnement clair, ICP, hiérarchie des messages et différenciation. Utilisez-la lorsque vous avez besoin d’une première version concrète de ce qu’est le produit, à qui il s’adresse, ce qu’il remplace et pourquoi c’est important.
par BrianRWagner
marketing-principles vous aide à analyser des décisions marketing et business grâce à des cadres durables, des arbitrages clairs et des prochaines étapes concrètes. Utilisez-le pour la planification stratégique, le positionnement, le choix des canaux, la correction d’un tunnel de conversion ou toute décision à forts enjeux où la pensée par premiers principes vaut mieux qu’un conseil générique. Il commence par recueillir le contexte avant de formuler des recommandations.
par garrytan
plan-ceo-review est une skill de revue de type CEO/fondateur pour la planification stratégique. Elle aide les agents à repenser les plans, à tester les hypothèses et à décider s’il faut élargir, maintenir ou réduire le périmètre. Utilisez-la quand vous devez évaluer la qualité d’une décision sur le caractère suffisamment ambitieux d’un plan, et pas seulement faire une retouche rapide ou appliquer une checklist tactique.
