决策支持

product-lens 是一個用來在開發前先驗證「為什麼要做」的決策支援技能，幫助你壓測產品方向，並把模糊需求轉成更清楚的簡報。當你需要快速做產品診斷，而不是完整規格，並且想在進入工程規劃前先得到更明確的 go/no-go 判斷時，就適合使用 product-lens。

product-capability 會把 PRD 意圖、roadmap 需求或產品討論，轉成可直接實作的 capability 規劃，內容包含限制、不可變條件、介面與尚未定案的決策。適合用在需求規劃中，當多服務協作需要一份可長期沿用的 product-capability 技能產物，而不是空泛的規劃文字時。

inventory-demand-planning 是一個零售決策支援技能，用於預測需求、設定安全庫存、規劃補貨，以及估算門市與 DC 的促銷拉升效果。可用它在結構化輸入、實務限制與更清楚的規劃取捨下，指引 inventory-demand-planning 的使用方式。

finance-billing-ops 是一個以證據為先的 Finance Operations 技能。當你需要看的是有程式碼依據的帳務事實，而不是泛泛的付款建議時，可用它來處理收入、定價、退款、團隊座位邏輯、重複扣款疑問，以及計費模式檢查。它特別適合營運決策、帳務稽核與定價比較。

council 是一個用於處理模糊選擇、取捨與要不要做（go/no-go）判斷的決策支援技能。當有多條合理路徑可走，而你在拍板前需要先建立有結構的分歧討論時，適合使用 council。它特別適用於產品、工程、營運與策略決策，因為這類情境更重視可辯護的建議，而不是泛泛的腦力激盪。

carrier-relationship-management 是一個聚焦於承運商組合管理、費率談判、執行 RFP、建立 routing guide，以及績效 scorecard 評估的技能。它能幫助運輸管理者與 Customer Success 團隊，以結構化、可驗證的推理做出更好的貨運分配決策。

architecture-decision-records 可在 Claude Code 工作階段中，以結構化 ADR（Architecture Decision Records）方式記錄架構決策。它能辨識需要做決定的時刻，記錄背景、替代方案與決策理由，並保留 ADR 日誌，方便未來維護者查閱。適合需要長期保存決策脈絡的技術寫作與工程團隊。

strategy-advisor 是一款輕量的決策支援技能，適合用於產出結構化的策略建議。你可以在這裡了解它適合什麼情境、需要提供哪些輸入，以及它如何透過情勢分析、選項比較、決策準則與建議流程，支援商務與規劃決策。

decision-helper 是一款輕量型的 Decision Support 技能，透過利弊分析、決策矩陣、成本效益分析、SWOT 與 ICE 等結構化框架協助比較不同選項。當你需要為產品、招募、工具選型或優先順序安排做出可重複、可辯護的建議時，這個技能特別值得安裝。

grill-me 是一個決策支援技能，會針對你的計畫、設計或提案，一次問一個問題，直到關鍵分支都釐清為止。當你想要有結構的反饋、看清楚取捨，或需要一套嚴謹的 grill-me 指引來處理高風險決策時，就很適合使用它。

reflect 是一項用於對話中段重新評估的技能，可在執行中暫停，回到原始目標重新閱讀，檢查偏誤與方向偏移，並判斷該繼續、轉向或暫停。當你需要坦率的合理性檢查，而不是又一份摘要時，可將它用於決策支援、規劃、除錯迴圈與策略工作。

andreessen 是一項以市場優先的 Strategic Planning 技能，可用來壓力測試創業案、產品想法、功能、PMF 訊號、職涯押注與每日優先順序。它採用 anti-sycophancy 操作提示、判定標籤、參考指南、範例，以及 stdlib Python 腳本，支援市場評分、PMF 檢查與 3x5 Anti-Todo 執行。

grill-me 是一個決策支援 skill，透過一次只問一個問題的盤問方式，協助壓力測試計畫與設計；並提供建議答案、codebase 探索，以及用於擷取決策分支與追蹤 session 的輔助 scripts。

tech-stack-evaluator 可協助架構師以加權評分、TCO 分析、ecosystem 健康度、安全性檢查與驗證 workflows，比較 frameworks、databases、cloud providers 與 migration options。

decision-logger 是一項用於已核准董事會決策的 Decision Support skill。它將原始逐字稿與 Layer 2 決策索引分開管理，追蹤負責人、期限、被否決的選項與後續事項，並包含一個 Python tracker，可用於摘要、逾期項目、衝突、負責人篩選與搜尋。

cto-advisor 是一個面向 CTO 領導工作的 skill，可協助處理 architecture decisions、technical debt、engineering metrics、technology evaluation、team scaling 與 strategic planning。內容包含 ADR、DORA、評估框架，並附有用於 debt analysis 與 team scaling 的 Python tools。

cpo-advisor 是一項策略型 Product Management skill，專為 CPO 層級決策設計，涵蓋產品願景、PMF、產品組合策略、組織設計，以及可直接面向董事會的產品敘事。內含參考資料，並提供 PMF 評分與產品組合分析腳本，適合正在擴張的公司使用。

chief-of-staff 是一個面向創辦人決策支援的 C-suite 協調 skill。它會將問題分派給合適的高階主管顧問角色，針對複雜決策召開董事會式審查，彙整各項取捨，並透過分流與彙整參考支援決策紀錄。

chief-data-officer-advisor 是面向新創資料決策的策略型 CDO skill，涵蓋 AI training data rights、warehouse vs lakehouse vs mesh strategy、customer-data asset valuation、M&A readiness，以及 data team hiring。它提供決策支援用的參考資料與 Python tools，重點不在戰術型 data engineering。

chief-ai-officer-advisor 協助創辦人與 CAIO 類型領導者做出策略性 AI 決策：API vs fine-tune vs in-house build、EU/US AI 風險分類、API-to-self-hosted 成本經濟，以及 AI 招募順序。內含參考指南與 Python 計算器，方便進行結構化規劃。

ceo-advisor 是一個用於高階 Strategic Planning、董事會準備、投資人溝通、文化工作與 CEO 決策支援的 Claude skill。它包含參考指南，並提供 Python tools，可進行加權策略評估與財務情境分析。

board-meeting 是一個 Claude skill，用於透過 /cs:boardroom、彼此隔離的 C-suite 角色、critic review、founder approval 與 decision records，進行結構化策略決策。內含 agenda 與 minutes 範本，方便重複使用 board-meeting 流程。

stress-test 是一個 Claude executive mentor skill，用於在策略規劃、募資、GTM、招募或營收決策前，先對商業假設進行壓力測試。使用 /em:stress-test <assumption> 可協助拆出可衡量的主張、檢視反向證據，並找出計畫可能失效的環節。

hard-call 是一款高階決策支援 skill，適合用在沒有乾淨選項、必須做出痛苦取捨的時刻。使用 /em:hard-call <decision> 來評估可逆性、10/10/10 影響、regret minimization，以及延遲決策的成本，適用於裁員、轉型、結束營運、共同創辦人退出或 down rounds 等情境。