定价策略

finance-billing-ops 是一個以證據為先的 Finance Operations 技能。當你需要看的是有程式碼依據的帳務事實，而不是泛泛的付款建議時，可用它來處理收入、定價、退款、團隊座位邏輯、重複扣款疑問，以及計費模式檢查。它特別適合營運決策、帳務稽核與定價比較。

pricing-strategy 是一套協助 SaaS 定價、方案包裝與營收變現決策的技能。可用來選擇定價指標、規劃方案層級、評估 freemium 與 free trial、規劃漲價策略，並結合 Van Westendorp 等研究方法，在更完整的商業脈絡下做出判斷。

free-tool-strategy 可協助 Product Marketing 與成長團隊評估是否要打造免費行銷工具，比較 calculators、graders、analyzers 或 generators 等類型，並釐清 MVP 範圍、gating 設計與實作取捨。內容也涵蓋以 repo 為基礎的安裝脈絡、關鍵檔案與實際使用建議。

pricing-strategy 技能可用於以價值優先的角度設計與評估定價模型。可用來比較固定費率、按席次、用量計費、分級制、freemium 或價值導向定價，評估支付意願，並在競爭環境脈絡下規劃定價調整。

monetization-strategy 可協助你為產品或功能腦力激盪 3 到 5 種切實可行的營收模式，並一併評估受眾適配度、風險、定價機制與驗證實驗。可將它作為 Pricing Strategy 決策的 monetization-strategy 指南，而不是泛用的賺錢提示詞。

tam-sam-som-calculator 技能可協助產品管理團隊建立有依據的 TAM、SAM 與 SOM 估算，並清楚標示假設、引用來源與限制。可用來為產品構想、商業提案、投資人簡報或策略備忘錄進行市場規模判斷，將寬泛的市場問題轉化為清楚可執行的計算路徑。

finance-based-pricing-advisor 會以 ARPU、轉換率、流失風險、NRR 與 CAC 回收期來評估定價變更。可用來判斷漲價、折扣、新方案或加購項目是否該上線。

subscription-lifecycle 協助 Product Management 與成長團隊優化完整的訂閱旅程，從試用開始、轉換、續訂，到取消挽回與再喚回。當你需要依階段拆解的指標、可執行的做法，以及針對試用轉換不佳、流失、催款失敗或重新啟用的清楚指引時，這份 subscription-lifecycle 指南特別實用。

paywall-optimization 技能可幫你診斷並改善訂閱付費牆的轉換表現。當問題出在版面、文案、價格呈現、試用包裝、方案結構、版位，或是付費牆 A/B 測試時，都適合使用它。它特別適用於 RevenueCat、Superwall、Adapty，以及原生 StoreKit 流程，並能幫助你區分付費牆問題與更廣泛的變現或新手引導問題。

monetization-strategy 技能可協助你選擇合適的 App 變現模式——訂閱制、免費增值、一次付費、廣告，或 App 內購買。可用於定價策略、付費牆調整、免費試用測試，以及轉付費決策。它會先收集正確輸入，再比較各種模式，最後提出建議方案。

asc-ppp-pricing 可協助你在 App Store Connect 為訂閱與 App 內購買設定依地區而異的價格。這份 asc-ppp-pricing 指南涵蓋 PPP 對齊定價、區域價格梯度，以及目前的設定、定價摘要與價格排程流程。

pricing-strategist 是一個以對話推進的定價策略技能，適合創辦人與營運團隊使用。它能把商業情境轉化為有理有據的定價模型、分級方案與價格點，特別適合需要定價計畫、包裝邏輯，或希望在追問與脈絡支撐下獲得模型建議的 Strategic Planning 情境。

marketing-principles 幫助你用可長期沿用的框架、取捨分析與清楚的下一步，推理行銷與商業決策。適合用在策略規劃、定位、渠道選擇、漏斗修正，或任何高風險、需要以第一性原理思考而不是套用泛泛建議的決策情境。它會先蒐集背景脈絡，再提供建議。

marketing-psychology 可將行為科學與心智模型運用到行銷決策中，特別適合定價、訊息設計、onboarding 與轉換率優化等工作。它強調先檢查產品與行銷脈絡，再點出相關模型，並根據 SKILL.md 與 eval 範例提供合乎倫理、貼近情境的建議。