职场沟通

email-drafter 是一個簡潔的 skill，用來起草專業商務 email，提供清楚的主旨、稱呼、內文、行動呼籲與結尾結構。若你希望依循 SKILL.md 指引，更快且更一致地撰寫會議邀請、跟進信或敏感回覆，這個 skill 會很實用。

meeting-insights-analyzer 可協助分析會議逐字稿中的溝通模式、口頭填充詞、保留式措辭、衝突迴避、發言平衡，並提供有逐字稿依據的 Workplace Communication 教練式回饋。

internal-comms 可協助 Claude 撰寫職場溝通內容，例如 3P updates、newsletters、FAQs、status reports、leadership updates、project updates 和 incident reports，並依請求類型導向對應格式的範例指引。

team-communications 可協助 AI assistants 起草內部 Workplace Communication，包含 3P updates、newsletters、FAQ roundups、leadership updates、status reports、incident reports，以及一般團隊訊息，並依據 reference templates 與 routing rules 產出內容。

roadmap-communicator 可協助產品團隊運用內建範本與 Python changelog script，建立 roadmap 敘事、利害關係人更新、release notes、功能公告與 changelogs。

internal-narrative 協助領導者為員工、投資人、客戶、候選人、合作夥伴與董事會建立一致的公司故事。你可以用它規劃 all-hands 更新、投資人備忘、董事會 memo、招募敘事與危機溝通，同時檢查不同受眾可能面臨的風險與訊息矛盾。

change-management 是一項面向高階主管諮詢的技能，用於以適合 startup 的 ADKAR 模型規劃組織變革。適用於組織重整、工具遷移、流程調整、策略轉向、產品退場、領導交接與文化轉型，並可協助產出推行計畫、利害關係人地圖、FAQ、主管溝通話術、阻力分析與變革疲勞檢查。

internal-comms 協助團隊為組織重整、裁員、工具導入、政策變更、領導層交接與內部發表，起草並安排面向員工的變革溝通。它運用 ADKAR、Kotter、brief templates 與 Python scripts，產生公告、FAQ、主管溝通重點，以及 touchpoint calendar。

stakeholder-map 可協助你建立 Power × Interest 利害關係人地圖，並為上市發表、變革專案與跨部門專案制定實用的溝通計畫。它能辨識出哪些人需要密切管理、哪些人要維持滿意、哪些人要持續告知、哪些人只需監控，讓利害關係人經營更清楚，也更具可執行性。

professional-communication 技能可協助代理為軟體團隊撰寫更清楚的職場 email、聊天訊息、進度更新、會議議程與摘要。內容涵蓋 What-Why-How 結構、依受眾調整表達、簡化行話，以及遠端與非同步溝通指引。

feedback-mastery 可用結構化框架協助規劃棘手的職場對話，涵蓋事前準備、以 SBI 為基礎的回饋、應對對方反應，以及後續跟進。適合用於績效回饋、衝突處理、期望重設與利害關係人溝通等情境。

difficult-workplace-conversations 為代理提供一套有結構的「準備 → 表達 → 後續追蹤」框架，可用於處理回饋、衝突、績效問題與其他緊張的職場對話。你可以用它整理事實、起草開場說法、應對對方防衛反應，並搭配內附參考檔案規劃後續跟進。

team-coordination 協作技能可幫助多個 Claude Code 工作階段在同一個 repo 中運作，並透過共享狀態、任務認領、決策同步與交接來降低混亂。當你需要更清楚的責任分工、更少的衝突，以及在活躍程式碼庫中更實用的專案管理協作時，這份 team-coordination 指南就很適合使用。

create-boss 可將老闆的對話、筆記、電子郵件與專案資料整理成可重複使用的 skill，用於判斷輔助、向上管理與人物模型建立。你可以把它安裝到 Claude Code 或 OpenClaw，中建立真實主管檔案或創業者原型，再透過修正流程與可重用、適用於 Playbooks 的老闆指引持續優化輸出。