定价策略

finance-billing-ops 是面向财务运营的证据优先型技能。适用于收入、定价、退款、团队席位逻辑、重复扣费问题，以及需要代码支撑的计费模型核对，帮助你获得基于事实的计费结论，而不是泛泛的支付建议。它专为运营决策、计费审计和价格对比而设计。

pricing-strategy 是一项面向 SaaS 定价、套餐设计与商业化决策的技能。可用于选择定价指标、设计价格层级、评估 freemium 与 free trial、规划涨价策略，并结合更强的业务语境使用 Van Westendorp 等研究方法。

free-tool-strategy 可帮助 Product Marketing 与增长团队判断是否值得打造免费的营销工具，对比 calculator、grader、analyzer 或 generator 等工具形态，并明确 MVP 范围、gating 策略与实施取舍。内容包含基于 repo 的安装上下文、关键文件说明，以及实用的使用建议。

pricing-strategy 技能用于以价值优先的视角设计和评估定价模型。可用来比较固定费率、按席位、按用量、分层、freemium 或基于价值的定价，评估支付意愿，并结合竞争环境规划调价。

monetization-strategy 可帮助你为产品或功能头脑风暴 3-5 个现实可行的收入模型，并评估受众匹配度、风险、定价机制和验证实验。它更适合作为 Pricing Strategy 决策的 monetization-strategy 指南，而不是一个泛用的“赚钱”提示词。

tam-sam-som-calculator 技能帮助产品管理团队在明确假设、引用来源和注意事项的基础上，构建站得住脚的 TAM、SAM 和 SOM 估算。可用于为产品创意、商业论证、投资人路演或战略备忘录进行市场规模测算，并把宽泛的市场问题整理成清晰的计算路径。

finance-based-pricing-advisor 使用 ARPU、转化率、流失风险、NRR 和 CAC 回本周期来评估定价变更。可用它判断涨价、折扣、新档位或加购项是否应该上线。

subscription-lifecycle 帮助 Product Management 和增长团队优化完整的订阅旅程，从试用开始到转化、续费、取消挽回和召回。若你需要按阶段指标、可执行动作，以及针对试用转化偏弱、流失、dunning 或重新激活的清晰指引，这份 subscription-lifecycle 指南会很有用。

paywall优化技能可帮助你诊断并提升订阅 paywall 的转化效果。适用于问题出在页面布局、文案、价格展示、试用包装、套餐结构、位置，或 paywall A/B 测试时。它面向 RevenueCat、Superwall、Adapty 以及原生 StoreKit 流程，能够帮助你区分是 paywall 本身的问题，还是更广泛的变现或 onboarding 问题。

monetization-strategy 技能可帮助你选择合适的应用变现模式——订阅、freemium、一次性付费、广告或应用内购买。它适用于定价策略、付费墙调整、免费试用测试，以及是否转向付费的决策。该技能会先收集正确的输入，再对不同模式进行比较，最后给出推荐方案。

asc-ppp-pricing 可帮助你在 App Store Connect 中为订阅和应用内购买设置按地区定价。这个 asc-ppp-pricing 指南适用于 PPP 对齐定价、区域价格梯度，以及当前的 setup、pricing summary 和 price schedule 工作流。

pricing-strategist 是一款面向创始人和运营负责人的对话式定价策略技能。它会将业务背景转化为有依据的定价模型、套餐分层和价格点；当你需要定价方案、包装逻辑或基于追问与上下文给出的模型建议时，它特别适合用于战略规划。

marketing-principles 帮你用稳健的框架、权衡思路和清晰的下一步来推演营销与商业决策。适用于战略规划、定位、渠道选择、漏斗修正，或任何需要用第一性原理思考、而不是套用泛泛建议的高风险决策。它会先收集上下文，再给出建议。

marketing-psychology 用于将行为科学和心理模型应用到营销决策中，尤其适合定价、信息传达、用户引导和转化优化等工作。它强调先判断产品与营销语境，再点出相关模型，并结合 `SKILL.md` 和 eval 示例，给出符合伦理、贴合具体场景的建议。