office-hours

office-hours skill 概览

office-hours 的作用

office-hours skill 是为 Claude 风格 skill 环境设计的创始人战略压力测试工具。它会先进行一套受 YC 启发的六问式追问，再给出建议，迫使用户先讲清楚问题、客户、分发、防御性、资金需求以及创始人匹配度。它的核心价值不在于立刻生成一份漂亮的战略答案，而在于当创始人的底层思考仍然模糊时，阻止过早进入战略规划。

适合创始人和战略运营角色

当问题听起来很重要、但描述还不够具体时，适合使用 office-hours skill，例如：“我们该 pivot 吗？”、“现在该融资吗？”、“增长还能更快吗？”或“这个新产品值得做吗？”它尤其适合创始人、幕僚长、战略负责人、创业顾问，以及需要在 Strategic Planning 之前建立可重复信息收集步骤的 C-level agents。这个 skill 很轻量：仓库路径下只有一个 SKILL.md，所以是否采用主要取决于你是否想要这套特定的追问流程，而不是一个大型工具包。

它与通用 prompt 的区别

普通 prompt 往往会让 assistant 过早进入分析。office-hours 明确要求：六个创始人问题必须全部以书面形式回答后，才允许给建议。这个约束就是它的差异点：它把 assistant 变成一个逼迫澄清的机制，而不是头脑风暴伙伴。当一个自信但浅层的答案代价很高时，这一点很有用，比如融资时点、ICP 调整、渠道策略，或重大产品押注。

什么时候 office-hours 不是合适工具

如果你主要需要的是市场研究、财务建模、法律审查、客户访谈综合，或最终可提交董事会的 memo，不建议安装 office-hours。它是一个更上游的诊断型 skill。它帮助判断某个战略议题是否已经准备好进入更深入的工作；但它不能替代后续的深度分析本身。

如何使用 office-hours skill

office-hours 安装方式和优先检查的文件

对于基于 skills 的 Claude 设置，如果你的环境支持从 GitHub 安装 skill，可以从仓库源安装：

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill office-hours

然后直接检查源文件：

c-level-advisor/c-level-agents/skills/office-hours/SKILL.md

在该 skill 文件夹中，没有可见的辅助脚本、引用资料、资源文件或 README，因此 SKILL.md 就是实际运行的事实来源。安装前，建议先阅读 command description 和六问流程，确认它是否符合你的咨询或顾问风格。

实际调用 office-hours 的方式

预期的命令形式是：

/cs:office-hours <topic>

好的 topic 应该足够具体，便于追问，但又不能已经被过度决策。例如：

• /cs:office-hours Should we move upmarket from SMB to mid-market?
• /cs:office-hours Should we raise a seed extension before proving retention?
• /cs:office-hours Should we build an AI copilot for our existing workflow product?

避免使用过于模糊的 topic，例如 /cs:office-hours growth 或 /cs:office-hours strategy。这个 skill 仍然可以提出澄清问题，但如果一开始的 topic 就能点明决策、取舍和业务背景，输出质量会更好。

让 office-hours 更好用的高质量输入

在调用 office-hours 之前，先准备足够的原始材料，确保你可以回答六个问题，而不需要编造事实。高质量输入包括客户原话、一个具名 ICP 示例、当前获客渠道、已知竞争对手或替代方案、现金 runway 和资本约束，以及为什么这个创始人或团队适合赢。

较弱的 prompt 是：

/cs:office-hours Should we launch a new product?

更强的 prompt 是：

/cs:office-hours Should we launch a compliance automation product for Series B fintech companies? We have 12 customer calls, three buyers asked for audit evidence workflows, current sales are founder-led, runway is 10 months, and the team has prior compliance engineering experience.

这能给 skill 足够的上下文来压力测试假设，而不是把整个 session 都花在定义显而易见的问题上。

用于 Strategic Planning 的推荐流程

在撰写 strategy brief、roadmap、fundraising narrative 或 pivot memo 之前，先使用 office-hours。第一步，跑完整套六问追问。第二步，逐一书面回答每个问题，不要急着要求建议。第三步，让 assistant 找出薄弱回答、缺失证据和关键假设。只有在这之后，才进入 Strategic Planning 输出，例如选项、风险、里程碑或 decision memo。这样可以保留这个 skill 的核心规则：先清晰，再建议。

office-hours skill 常见问题

office-hours 适合新手吗？

适合，前提是新手愿意具体回答困难问题。office-hours skill 除了需要兼容的 skill 安装流程之外，不要求复杂技术设置，但它要求有纪律的思考。新手可能会觉得不舒服，因为它会拒绝含糊的创始人表述，比如“所有人都需要这个”或“marketing 以后再说”。

office-hours 和直接向 Claude 询问创业建议有什么不同？

创业建议类 prompt 往往会产出框架、建议和鼓励性的下一步。office-hours 更窄，也更严格。它会在分析之前要求证据，尤其关注客户真实情况和分发路径。因此，它更适合提升决策卫生，而不适合开放式发散创意。

office-hours 能用于创业公司之外吗？

可以，但需要做一些适配。这六个问题最适合映射到创业决策，但也能帮助内部产品团队、创新团队和战略规划团队检验一个项目是否拥有真实用户、采用路径、可防御优势、资源逻辑和团队匹配度。对于客户、预算和渠道都已经明确的成熟运营决策，它的价值会低一些。

安装 office-hours 前应该检查什么？

检查你的 agent 环境是否支持 slash-command 风格的 skills，以及你是否需要一个单一用途的创始人追问流程。仓库证据显示，它是一个聚焦的 SKILL.md，没有额外脚本或参考资产。如果你想要简单直接，这是优点；但如果你期待模板、评分 rubric 或自动化研究支持，这也是限制。

如何改进 office-hours skill

让 office-hours 的回答基于证据

最大的改进是要求每个回答都包含证据。回答问题时，问题部分应包含客户语言，而不是内部定位话术。回答客户问题时，要说出一个真实买家或用户。回答分发问题时，要明确第一条可信的触达路径，例如某个 search query、referral loop、sales motion、community、integration marketplace 或 conference。证据会让 office-hours 从讨论 prompt 变成决策过滤器。

留意常见失效模式

最常见的失效模式是用抽象词回答，例如“developers”、“enterprises”、“AI workflow”、“viral growth”或“better UX”。另一种失效模式是把防御性当成未来功能清单，而不是解释为什么竞争对手无法轻易复制这种优势。第三种是跳过资本现实：runway、招聘需求、销售周期和验证里程碑，往往会决定一个战略是否可行。

第一次追问后继续迭代

第一次跑完 office-hours 后，不要马上要求最终建议。先要求指出最弱的两个回答、风险最高的假设，以及缺失的客户证据。然后修改六个回答，再用同一个 topic 跑一遍。第二轮才是这个 skill 对 Strategic Planning 真正变得有价值的地方，因为输入会更尖锐，也更少受到创始人偏见影响。

扩展 office-hours 时不要削弱它

如果你自定义 office-hours skill，请保留“回答完整前不提供建议”的规则。有价值的扩展包括：为六个问题分别添加 scoring rubric、生成 red/yellow/green readiness summary，或提供一个 handoff prompt，将已验证的回答转成 strategy memo。避免把宽泛的创业辅导内容直接塞进追问步骤；那会削弱 office-hours 之所以有用的核心约束。