Workplace Communication

email-drafter ist eine einfache Skill zum Verfassen professioneller Geschäfts-E-Mails mit klarer Struktur für Betreff, Anrede, Hauptteil, Handlungsaufforderung und Abschluss. Geeignet für Meeting-Anfragen, Follow-ups und sensible Antworten, wenn Sie mit den Vorgaben aus `SKILL.md` schneller und konsistenter E-Mails schreiben möchten.

meeting-insights-analyzer hilft dabei, Meeting-Transcripts auf Kommunikationsmuster, Füllwörter, abschwächende Formulierungen, Konfliktvermeidung, Redeanteile und transcript-gestütztes Coaching-Feedback für Workplace Communication zu analysieren.

internal-comms unterstützt Claude beim Entwerfen von Arbeitsplatzkommunikation wie 3P updates, newsletters, FAQs, status reports, leadership updates, project updates und incident reports, indem Anfragen an formatspezifische Beispielrichtlinien weitergeleitet werden.

team-communications unterstützt AI-Assistenten beim Entwerfen interner Workplace Communication, darunter 3P-Updates, Newsletter, FAQ-Zusammenfassungen, Leadership Updates, Status Reports, Incident Reports und allgemeine Teamnachrichten. Dafür nutzt der Skill Referenzvorlagen und Routing-Regeln.

roadmap-communicator unterstützt Produktteams dabei, Roadmap-Narrative, Stakeholder-Updates, Release Notes, Feature-Ankündigungen und Changelogs zu erstellen – mithilfe der enthaltenen Templates und eines Python-Skripts für Changelogs.

internal-narrative hilft Führungskräften, eine stimmige Unternehmensstory für Mitarbeitende, Investoren, Kunden, Kandidaten, Partner und das Board zu entwickeln. Nutzen Sie den Skill, um All-hands-Updates, Investor Notes, Board Memos, Recruiting-Narrative und Krisenkommunikation zu planen und dabei zielgruppenspezifische Risiken sowie Widersprüche zu prüfen.

change-management ist ein C-Level-Advisory-Skill zur Planung organisatorischer Veränderungen mit einem startup-adaptierten ADKAR-Modell. Er eignet sich für Reorganisationen, Tool-Migrationen, Prozessänderungen, Strategie-Pivots, Produktabkündigungen, Führungswechsel und Kulturwandel – inklusive Rollout-Plänen, Stakeholder Maps, FAQs, Gesprächsleitfäden für Führungskräfte, Widerstandsanalysen und Checks zu Change Fatigue.

internal-comms unterstützt Teams dabei, mitarbeiterorientierte Change-Kommunikation zu entwerfen und zeitlich zu planen – etwa für Reorganisationen, Entlassungen, Tool-Rollouts, Richtlinienänderungen, Führungswechsel und interne Launches. Der Skill nutzt ADKAR, Kotter, Briefing-Vorlagen und Python-Scripts, um Ankündigungen, FAQs, Manager Talking Points und einen Touchpoint-Kalender zu erstellen.

stakeholder-map hilft dir, eine Stakeholder-Map nach dem Power-Interest-Modell zu erstellen und einen praxistauglichen Kommunikationsplan für Launches, Veränderungsprogramme und funktionsübergreifende Projekte auszuarbeiten. Das Tool zeigt, wen du eng steuern, zufriedenstellen, informieren oder nur beobachten solltest, und macht Stakeholder-Management dadurch klarer und umsetzbarer.

Die professional-communication Skill unterstützt Agenten dabei, klarere E-Mails, Chat-Nachrichten, Status-Updates, Meeting-Agenden und Zusammenfassungen für Software-Teams zu formulieren. Sie deckt die Struktur What-Why-How, zielgruppengerechte Anpassung, die Vereinfachung von Fachjargon sowie Hinweise für asynchrone Remote-Kommunikation ab.

feedback-mastery hilft bei der Planung schwieriger Gespräche im Arbeitsalltag mit strukturierten Frameworks für Vorbereitung, SBI-basiertes Feedback, den Umgang mit Reaktionen und die Nachbereitung. Geeignet für Leistungsfeedback, Konfliktlösung, Erwartungsklärung und Gespräche mit Stakeholdern.

difficult-workplace-conversations bietet Agenten einen strukturierten Ablauf aus Vorbereitung → Gesprächsführung → Nachbereitung für Feedback, Konflikte, Leistungsprobleme und andere angespannte Gespräche im Arbeitsalltag. Damit lassen sich Fakten vorbereiten, Gesprächseinstiege formulieren, Abwehrreaktionen auffangen und die nächsten Schritte mithilfe der enthaltenen Referenzdateien planen.

Die team-coordination-Skill hilft mehreren Claude Code-Sitzungen, gemeinsam in einem Repo mit geteiltem Status, Aufgabenübernahme, Abgleich von Entscheidungen und Übergaben zu arbeiten. Nutzen Sie diesen team-coordination-Leitfaden, wenn Sie klarere Zuständigkeiten, weniger Konflikte und eine praxisnahe Koordination für Project Management in aktiven Codebasen benötigen.

create-boss macht aus Boss-Chats, Notizen, E-Mails und Projektartefakten eine wiederverwendbare Skill für Urteilsvermögen, Managing Up und Persona-Modellierung. Installiere sie in Claude Code oder OpenClaw, um reale Manager-Profile oder Unternehmer-Archetypen aufzubauen, und verfeinere die Ausgaben anschließend mit Korrektur-Workflows und wiederverwendbarer, Playbooks-fähiger Boss-Anleitung.