cfo-review

Descripción general de la skill cfo-review

Qué hace cfo-review

cfo-review es una skill de Claude orientada a finanzas para poner a prueba cualquier plan que comprometa una cantidad significativa de dinero. Convierte una propuesta en una revisión al estilo de un CFO, con preguntas exigentes sobre burn, runway, unit economics, dilución, coste de oportunidad, calidad de los ingresos, riesgo a la baja y umbrales de decisión.

La skill encaja especialmente bien con fundadores, equipos de operaciones, equipos de Finance Operations, chiefs of staff y responsables de área que necesitan una revisión más rigurosa antes de aprobar contrataciones, fundraising, cambios de precios, escalado de canales o la firma de un contrato grande.

Decisiones para las que cfo-review encaja mejor

Usa la skill cfo-review cuando un plan pueda cambiar de forma material la posición de caja, los márgenes o las opciones de financiación. La guía original apunta explícitamente a situaciones como gasto superior al 1% de los ingresos, nuevas requisiciones de contratación, conversaciones de fundraising, cambios de precios o de unit economics, y contratos plurianuales.

Es especialmente útil cuando el plan suena estratégicamente atractivo, pero las hipótesis financieras son débiles. En lugar de preguntar “¿es una buena idea?”, cfo-review empuja a obtener los números que determinan si la idea es asumible, escalable y reversible.

Qué la diferencia de un prompt financiero genérico

Un prompt genérico puede producir un análisis de negocio amplio. cfo-review es más específico y más útil para flujos de aprobación porque aplica un conjunto repetible de preguntas de presión propias de un CFO. Pide escenarios base, optimista y pesimista; señala burn multiples débiles; revisa LTV/CAC y payback; examina la dilución si se necesita financiación; y compara la propuesta con usos alternativos del capital.

Esa estructura ayuda a evitar errores frecuentes en revisiones ejecutivas: aprobar gasto sin un escenario negativo, escalar canales de adquisición que no funcionan, tratar el cash runway como un número estático o ignorar el coste de elegir una inversión frente a otra.

Cómo usar la skill cfo-review

Instalación de cfo-review y revisión del código fuente

Para instalarla con una CLI de skills compatible, usa:

npx skills add alirezarezvani/claude-skills --skill cfo-review

La skill se encuentra en:

c-level-advisor/c-level-agents/skills/cfo-review/SKILL.md

En la vista previa actual del árbol de archivos no hay scripts, reglas, recursos ni carpetas de referencia adicionales, así que lee primero SKILL.md. El valor principal está en el marco de revisión incorporado, no en herramientas externas. Después de instalarla, invócala en Claude con este patrón de comando:

/cs:cfo-review <plan>

Datos que la skill necesita para funcionar bien

La calidad de uso de cfo-review depende mucho del contexto financiero que aportes. Una entrada débil sería: “Revisa nuestro plan para contratar a cinco vendedores”. Una entrada más sólida incluye ingresos, caja, burn, rampa esperada, CAC, payback, supuestos de cuota, calendario y la decisión que necesitas tomar.

Datos útiles:

• Saldo de caja actual, net burn mensual y runway
• Ingresos, ARR/MRR, margen bruto y net new ARR
• Importe del gasto, calendario y si es fijo o variable
• Retorno esperado, periodo de payback y nivel de confianza
• Supuestos base, optimistas y pesimistas
• Impacto en financiación, supuestos de valoración o preocupaciones por dilución
• Alternativas que estás considerando en lugar de este gasto
• La decisión requerida: aprobar, revisar, retrasar, rechazar o levantar financiación primero

Patrón de prompt para usar cfo-review

Usa el comando con un memo de decisión completo, no con un plan vago. Por ejemplo:

/cs:cfo-review We are considering a $450k annual paid acquisition increase for Q2. Current ARR is $6.2M, net burn is $180k/month, cash is $2.4M, gross margin is 78%, current blended CAC payback is 14 months, paid search payback is 11 months, paid social is 19 months, and net new ARR last quarter was $520k. Base case assumes $900k ARR from the spend, bull case $1.3M, bear case $350k. We want to know whether to approve the full budget, cap it, or reallocate to product-led onboarding.

Esto le da a la skill datos suficientes para calcular puntos de presión en lugar de inventar supuestos.

Flujo de trabajo recomendado para Finance Operations

Para usar cfo-review en Finance Operations, ejecútala antes de la reunión de aprobación, no cuando el presupuesto ya esté socialmente comprometido. Empieza con un memo breve del plan, ejecuta la skill y convierte el resultado en una lista de verificación para la decisión: datos faltantes, riesgos, umbrales y revisiones necesarias.

Un flujo práctico:

1. Redacta la propuesta en lenguaje claro.
2. Añade los datos financieros y los escenarios.
3. Ejecuta /cs:cfo-review.
4. Haz preguntas de seguimiento sobre cualquier supuesto débil.
5. Convierte la revisión en condiciones de aprobación, por ejemplo: “aprobar solo si el CAC payback se mantiene por debajo de 12 meses” o “retrasar hasta que el runway del escenario pesimista supere los 12 meses”.
6. Guarda los supuestos finales junto a la decisión para que el equipo pueda comparar más adelante con los resultados reales.

Preguntas frecuentes sobre la skill cfo-review

¿cfo-review es solo para CFOs?

No. Está escrita desde la perspectiva de un CFO, pero es útil para cualquiera que prepare o revise una decisión financiera. Los fundadores pueden usarla antes de conversaciones con inversores, los responsables de área antes de solicitar presupuesto y los equipos de Finance Operations para estandarizar las preguntas previas a la aprobación.

¿Cuándo no debería usar cfo-review?

No uses cfo-review como única fuente de asesoramiento contable, fiscal, legal, de tesorería o de inversión. Tampoco encaja bien con decisiones sin un compromiso financiero relevante, ni con planes en los que no puedes aportar cifras básicas. Si el tema es posicionamiento de marca, criterio de producto o moral del equipo con un gasto mínimo, puede encajar mejor otra skill de estrategia u operaciones.

¿En qué se diferencia de un modelo en spreadsheet?

La skill cfo-review no sustituye a una spreadsheet. Ayuda a identificar qué debe demostrar la spreadsheet. Úsala para poner a prueba supuestos, revelar escenarios faltantes y definir umbrales de decisión. Después, valida los cálculos en tu modelo financiero o sistema de planificación.

¿La guía de cfo-review es apta para principiantes?

Sí, siempre que el usuario pueda aportar métricas operativas básicas. La skill explica preguntas clave de CFO como burn multiple, runway, LTV/CAC, payback, dilución y coste de oportunidad. Aun así, quienes estén empezando deberían verificar las fórmulas y las definiciones específicas de su empresa, especialmente para ARR, CAC, net burn y margen bruto.

Cómo mejorar la skill cfo-review

Mejora los inputs de cfo-review con restricciones reales

La forma más rápida de mejorar el resultado de cfo-review es incluir restricciones que el modelo no debería ignorar. Ejemplos: “No podemos bajar de 15 meses de runway”, “El objetivo del board es un burn multiple inferior a 1.5x”, “La capacidad de ventas ya es el cuello de botella” o “Solo planeamos levantar financiación si la dilución queda por debajo del 18%”.

Las restricciones convierten la revisión de una crítica general en una decisión financiera accionable.

Vigila los fallos más comunes

El problema más habitual es especificar de forma insuficiente la economía del plan. Si omites el burn actual, la caja, los ingresos, el CAC, el payback o el margen, la skill puede generar buenas preguntas, pero conclusiones más débiles. Otro fallo común es dar solo el escenario positivo. Una revisión al estilo CFO depende de escenarios base, optimistas y pesimistas; sin ellos, es fácil subestimar el riesgo para el runway y la dilución.

Itera después de la primera respuesta

Después de la primera respuesta de cfo-review, pide una segunda pasada más precisa. Buenos seguimientos incluyen:

• “List the three assumptions that most change the decision.”
• “What numbers must we verify before approval?”
• “Create approval, delay, and reject thresholds.”
• “Rewrite this as a board-ready finance memo.”
• “Compare this spend against hiring, product, and marketing alternatives.”

Esto convierte la skill de una crítica puntual en un flujo repetible de comité de inversión.

Adapta la skill a tu modelo operativo

Si tu empresa usa objetivos distintos, añádelos al prompt. Por ejemplo, una empresa SaaS PLG puede preocuparse más por la activación y el payback de expansión, mientras que una empresa con venta enterprise puede tolerar un CAC payback más largo, pero exigir mayor cobertura de pipeline. La skill cfo-review es más potente cuando sus preguntas de CFO se combinan con tus reglas reales de planificación, las expectativas del board y tu estrategia de capital.