Startup

La skill market-research te ayuda a producir investigación respaldada por fuentes y lista para la toma de decisiones sobre mercados, competidores, fondos y tendencias tecnológicas. Úsala para dimensionamiento de mercado, análisis competitivo, due diligence para inversionistas y validación de tesis. Pone el foco en evidencia reciente, conclusiones claras y en separar hechos, inferencias y recomendaciones.

Crea y actualiza pitch decks, one-pagers, memorandos para inversores, solicitudes para aceleradoras, modelos financieros y otros materiales para inversores con datos y cifras coherentes. Usa la skill investor-materials cuando necesites una fuente de verdad sólida entre todos tus documentos de recaudación, incluido el trabajo de estilo Proposal Writing con investor-materials.

domain-name-brainstormer ayuda a generar ideas de dominios con potencial de marca, comparar opciones de TLD como .com, .io, .dev, .ai y .app, y crear una lista corta para verificar con registradores, marcas comerciales y comprobaciones de nombres de usuario en redes sociales.

startup-metrics-framework ayuda a founders, analistas y equipos operativos a calcular KPIs de startups como CAC, LTV, burn multiple, runway y métricas de crecimiento para startups SaaS, marketplace, consumer y B2B.

team-composition-analysis ayuda a fundadores, operadores y responsables de recruiting a planificar la contratación en startups en etapa inicial según la fase, el ARR y el presupuesto. Úsala para definir la secuencia de incorporación de roles, diseñar la estructura del equipo y estimar compensación y equity desde pre-seed hasta Series A.

Usa la skill market-sizing-analysis para elaborar estimaciones estructuradas de TAM, SAM y SOM con métodos top-down, bottom-up y value-theory. Incluye contexto de instalación, archivos clave, entradas, flujo de trabajo y uso práctico para market sizing de startups y Data Analysis.

startup-financial-modeling ayuda a los agentes a crear modelos financieros de startups a 3-5 años con ingresos por cohortes, estructura de costes, burn, runway y escenarios de financiación. Es una buena opción para founders y responsables de finanzas que necesitan contexto antes de instalar, inputs claros y orientación práctica de uso a partir del SKILL.md de la skill.

competitive-landscape ayuda a los agentes a realizar análisis competitivos estructurados con las Cinco Fuerzas de Porter, el enfoque Blue Ocean y mapas de posicionamiento para evaluar la estructura del mercado, la diferenciación y el posicionamiento defendible en startups, planificación GTM y preparación para inversores.

andreessen es una skill de Strategic Planning orientada primero al mercado para poner a prueba ventures, ideas de producto, features, señales de PMF, apuestas profesionales y prioridades diarias. Usa un prompt operativo antiadulación, etiquetas de veredicto, guías de referencia, ejemplos y scripts de Python con stdlib para puntuación de mercado, comprobaciones de PMF y ejecución 3x5 Anti-Todo.

vpe-advisor es un skill de asesoría operativa para VP of Engineering orientado al throughput de entrega en startups, la salud del embudo de contratación, la estructura de equipos y la disciplina de producción. Usa sus referencias y herramientas Python para analizar métricas DORA, brechas de contratación, señales para incorporar managers, prácticas de on-call y tradeoffs de planificación estratégica.

general-counsel-advisor es una skill de Claude para triaje legal en startups: revisión de riesgos contractuales, comprobaciones de titularidad de IP, interpretación de term sheets y mapeo de exposición regulatoria. Incluye referencias y analizadores en Python para preparar listas de asuntos listas para revisar con abogados, no asesoría legal.

coo-advisor es una skill de Claude para liderazgo de operaciones internas que ayuda a equipos en crecimiento a diseñar cadencias operativas, mejorar procesos, desplegar OKR en cascada, diagnosticar cuellos de botella y usar herramientas de Python incluidas para seguimiento de OKR y análisis de eficiencia operativa.

chro-advisor es una skill de Claude para estrategia de personas en empresas en crecimiento. Cubre planificación de headcount, marcos de compensación, diseño organizativo, retención, cultura y gestión del desempeño. Incluye referencias y herramientas en Python para modelar costes de contratación y hacer benchmarking de compensación.

chief-data-officer-advisor es un skill estratégico de CDO para decisiones de datos en startups: derechos sobre datos de entrenamiento de IA, estrategia de warehouse vs lakehouse vs mesh, valoración de activos de datos de clientes, preparación para M&A y contratación de equipos de datos. Incluye referencias y herramientas Python para apoyar decisiones, no para ingeniería de datos táctica.

chief-customer-officer-advisor es una skill de liderazgo en Customer Success para retención en B2B SaaS, segmentación, cobertura de CS y diseño organizativo. Usa sus referencias y scripts en Python para analizar GRR vs NRR, clasificar clientes por niveles, dimensionar la plantilla de CSM y planificar contrataciones de CS.

chief-ai-officer-advisor ayuda a founders y líderes con funciones tipo CAIO a tomar decisiones estratégicas de IA: API vs fine-tune vs desarrollo interno, clasificación de riesgos de IA en la UE/EE. UU., economía de costes al pasar de API a self-hosted y secuencia de contratación en IA. Incluye guías de referencia y calculadoras en Python para una planificación estructurada.

change-management es un skill de asesoría para nivel C orientado a planificar cambios organizativos con un modelo ADKAR adaptado a startups. Úsalo para reestructuraciones, migraciones de herramientas, cambios de procesos, giros estratégicos, retirada de productos, transiciones de liderazgo y cambios culturales, con planes de despliegue, mapas de stakeholders, FAQs, mensajes para managers, análisis de resistencia y controles de fatiga ante el cambio.

cfo-advisor ayuda a fundadores y equipos de Finance Operations a modelar runway, burn, unit economics, dilución por fundraising, gestión de caja y narrativas financieras listas para el consejo. Incluye referencias y scripts Python de biblioteca estándar para burn rate, unit economics y escenarios de fundraising.

arquiteto-de-empresa es una skill de Company Architect que convierte los aportes de fundadores en una base de conocimiento empresarial OKF: archivos Markdown enlazados con YAML frontmatter, índices, registros y tipos controlados. Úsala para Strategic Planning, flujos company-as-code y entrevistas por fases sobre estrategia, mercado, finanzas, producto, operaciones, personas, legal y gobernanza.

board-deck-builder ayuda a crear decks para consejos y actualizaciones a inversores con narrativa ejecutiva, métricas SaaS, riesgos y peticiones al consejo. Úsala para reuniones trimestrales de consejo, actualizaciones a inversores, QBRs y preparación de fundraising, con plantillas que mantienen [TBD] cuando faltan cifras.

stress-test es una skill de mentoría ejecutiva para Claude que ayuda a poner a prueba supuestos de negocio antes de la planificación estratégica, la captación de fondos, la estrategia GTM, la contratación o las apuestas de ingresos. Usa /em:stress-test <assumption> para aislar una afirmación medible, contrastarla con evidencia en contra y detectar dónde podría fallar un plan.

hard-call es una skill de apoyo a decisiones ejecutivas para elecciones dolorosas sin una opción claramente buena. Usa /em:hard-call <decision> para evaluar reversibilidad, impacto 10/10/10, minimización del arrepentimiento y coste de la demora en despidos, pivotes, cierres, salidas de cofundadores o rondas a la baja.

office-hours ejecuta /cs:office-hours <topic> como un interrogatorio de seis preguntas al estilo YC para fundadores antes de dar consejos. Úsala para aclarar problema, cliente, distribución, defensibilidad, capital y encaje del fundador antes de Strategic Planning, pivots, fundraising o grandes apuestas de producto.

onboard es una skill de Knowledge Capture para c-level-agents. Ejecuta la entrevista a fundadores de /cs:onboard y crea ~/.claude/company-context.md para que los asesores cs-* compartan contexto preciso de la empresa antes de flujos de trabajo de sala de juntas, briefs o asesoría ejecutiva.