charlie

Descripción general de la skill charlie

Para qué sirve charlie

charlie es una skill de AI CFO para startups autofinanciadas y rentables que necesitan tomar decisiones financieras más precisas, no consejos genéricos para startups. Te ayuda a responder si un fichaje es asumible, cuánto runway te queda de verdad, si tus unit economics están sanas y cómo planificar la asignación de capital con disciplina. Si usas charlie para Finance, la función principal es convertir un contexto empresarial confuso en un marco de decisión claro.

Quién debería instalarla

Instala charlie si diriges o asesores una empresa SaaS, de servicios o de producto autofinanciada y quieres una forma rápida de poner a prueba decisiones financieras. La skill charlie es especialmente útil para founders, operadores y responsables de Finance que se preocupan más por preservar caja, la calidad del margen y los periodos de payback que por los relatos de valoración.

Qué la hace diferente

charlie está construida alrededor de las restricciones de una empresa autofinanciada: runway, payback, ingresos por empleado, eficiencia de CAC y capital de trabajo. Eso la hace mejor que un prompt genérico cuando la pregunta real es “¿deberíamos hacer esto ahora?” y no “explícame el concepto”. La skill tiene un enfoque opinado, y eso resulta útil cuando quieres una lente de CFO consistente en lugar de una lluvia de ideas abierta.

Cómo usar la skill charlie

Instala charlie

Empieza por el flujo de instalación de la skill:
npx skills add EveryInc/charlie-cfo-skill

Después de instalarla, charlie debería quedar disponible automáticamente en tu flujo de trabajo de Claude Code. Si tu entorno usa una ruta de skills o una estructura de proyecto distinta, mantén el nombre de la skill charlie de forma consistente para que la activación sea predecible.

Empieza con datos listos para decidir

El mejor uso de charlie parte de una decisión concreta, no de una petición vaga. Dale el modelo de negocio, el ARR o MRR actual, el gross margin, la caja disponible, el burn mensual, las contrataciones previstas y el horizonte temporal que te importa. Un prompt débil como “revisa nuestras finanzas” es difícil de aprovechar; uno más sólido nombra la decisión y los números.

Ejemplo: “Somos una SaaS B2B autofinanciada con $42k de MRR, 82% de gross margin, $310k de caja y un burn mensual de $38k. ¿Deberíamos contratar un AE ahora o esperar 3 meses? Usa lógica de runway y payback.”

Lee primero estos archivos

Si quieres sacar la señal más profunda de charlie, lee primero SKILL.md, luego references/metrics-benchmarks.md para fórmulas y umbrales, y references/case-studies.md para ver cómo los principios financieros se aplican a empresas reales. README.md es la vista más rápida de instalación y uso, pero los archivos de referencia son donde aprendes las reglas de decisión que realmente cambian la calidad de las respuestas.

Usa un flujo de trabajo, no un prompt aislado

La guía de charlie funciona mejor en tres pasos: define la decisión, aporta los números y luego pide la recomendación junto con las hipótesis que la sostienen. Si ya tienes una hoja de cálculo o un memo para el consejo, pega las métricas clave y pide a charlie que someta el plan a una prueba de estrés, identifique hipótesis débiles y señale dónde se rompe la matemática del runway.

Preguntas frecuentes sobre la skill charlie

¿charlie es solo para empresas autofinanciadas?

Sí, ese es su mejor encaje. charlie está diseñada para disciplina de capital, no para una planificación estilo venture que prioriza crecer a toda costa. Si tu estrategia depende de rondas de financiación repetidas, la instalación de charlie aún puede ayudarte con las unit economics, pero no será la lente por defecto adecuada para todas las decisiones.

¿En qué se diferencia charlie de un prompt normal?

Un prompt normal puede explicar conceptos de CFO, pero charlie te da un marco operativo financiero reutilizable. Eso importa cuando quieres los mismos benchmarks, la misma disciplina de runway y la misma lógica de payback cada vez, en lugar de reinventar el prompt. Para decisiones recurrentes de Finance, la skill charlie es más consistente que improvisar prompts puntuales.

¿charlie es adecuada para principiantes?

Sí, si puedes aportar datos básicos del negocio. No hace falta ser experto en Finance para usar charlie, pero sí necesitas conocer tus cifras de caja, burn, ingresos y margen. Si no puedes aportar esos datos, la salida se quedará en un nivel alto y será menos accionable.

¿Cuándo no debería usar charlie?

No uses charlie para declaraciones fiscales, auditoría, asesoramiento legal ni reporting a inversores que requiera tratamiento contable formal. Tampoco encaja bien si quieres consejos de crecimiento sin restricciones de caja. charlie es más fuerte cuando la pregunta es de finanzas operativas, no de cumplimiento.

Cómo mejorar la skill charlie

Da números más limpios

charlie funciona mejor cuando aportas cifras exactas en lugar de lenguaje aproximado. Incluye el MRR o ARR actual, la caja disponible, el burn mensual, el headcount, el gross margin, el CAC, la churn y cualquier gasto previsto. Si hay cifras inciertas, indica cuáles son estimaciones para que la recomendación pueda incluir niveles de confianza.

Pide un memo de decisión

La salida más útil de charlie suele ser una recomendación con tradeoffs, no un análisis genérico. Pide “recomendar / no recomendar”, las hipótesis clave, el punto de equilibrio y el mayor riesgo para el runway. Ese formato obliga a charlie a centrarse en decisiones de Finance que los usuarios realmente pueden ejecutar.

Indica la restricción que más importa

Si tu preocupación real es el runway, dilo. Si es el retorno de una contratación, dilo. Si es el capital de trabajo, especifica si el cuello de botella está en AR, AP o prepayments. charlie es más potente cuando el prompt nombra la restricción, porque así el análisis puede priorizar el benchmark adecuado y evitar detalles irrelevantes.

Itera con rangos de escenarios

Después de la primera respuesta, mejora charlie probando el mejor caso, el caso base y el caso negativo. Por ejemplo, pregunta cómo cambia la conclusión si la churn sube 1 punto, los ingresos caen 10% o la contratación tarda 2 meses más en amortizarse. Eso hace que charlie sea más útil como herramienta de planificación y deja al descubierto dónde el modelo es frágil.